Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Академия бизнес-тренеров: ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ от А до Я. Неизбитый материал для тренинга лидерства


 

 

Уважаемые коллеги, рад вас приветствовать!

В сегодняшнем выпуске – ответы на ваши вопросы, и новый материал для тренинга лидерства и командообразования

\

Бесплатная дистанционная стажировка в УЦ РОСНО: Вы спрашивали – мы отвечаем

Уважаемые коллеги! Объявление о возможности БЕСПЛАТНО пройти дистанционную стажировку в Учебном Центре одного из страховых гигантов России — компании РОСНО – вызвало поток писем:

  • Многие оценили эту возможность, и прислали свои заявки – таких писем уже довольно много, поэтому настоятельно рекомендуем “не оттягивать” и выслать свои заявки.

  • Некоторые выразили свое неудовольствие, и не упустили случая проект обхаять. Флаг им в руки. Критиковать чужую активность легче, чем проявить собственную.

  • Третьи прислали свои вопросы. На некоторые мы ответили индивидуально, а на некоторые — наиболее часто повторяющиеся — сегодня отвечаем “оптом”.

Итак, слово предоставляется руководителю проекта Корпоративного университета РОСНО Екатерине Высоцкой. (А для тех, кто эту информацию “пропустил”, настоятельно рекомендуем сначала зайти сюда >>):

Для кого стажировка подходит больше всего?

Мы рассчитываем получить в стажеры практикующих тренеров. При этом нам интересно принимать в стажеры тренеров – новичков, которым с одной стороны – интересно обучаться и развиваться, с другой стороны – у вас должен быть опыт профессионального обучения и базовое понимание учебного процесса. Начинающий тренер – с опытом работы от полугода до трех – видит обучение свежим взглядом, задает вопросы, активно ищет ответы, готов учитывать в развитии обратную связь и развиваться вместе с нами.

Читать полностью » 

\

Неизбитый материал для тренинга лидерства и командообразования: Патрик Ленсиони. “Пять пороков команды”

Участники пятой и шестой сессий моей Академии бизнес-тренеров, посвященных тренингу лидерства и командообразования, очень позитивно реагируют на модель пяти пороков команды, принадлежащую автору бизнес-бестселлеров Патрику Ленсиони. Хочу рекомендовать ее также и своим читателям. Суть модели – в том, что снижение эффективности команды проходит через пять ключевых этапов (“Пять пороков команды”), наступление которых можно отследить и предотвратить. Соответственно, задача лидера – управлять процессами, происходящими в его команде.

Тренинг лидерства: Патрик Ленсиони. “Пять пороков команды”

Первая половина книги Патрика Ленсиони – по сути, большой бизнес-кейс, наглядно описывающий – что происходит, если эти пороки своевременно не разглядеть. Примечательно, что все без исключения руководители, читавшие эту книгу, сказали: “Надо же, из этих пяти пороков команды больше половины – просто про с нас списаны!” Этот кейс можно использовать для обязательного “внеклассного” чтения, или в качестве подготовки к участию в тренинге лидерства и командообразования. Руководители бывают за это чтение сильно благодарны.

Вторая половина книги  – еще более вкусное: это методическое описание модели, в формате, фактически – готовом для проведения тренинга лидерства и командообразования, а именно:

  • Тест, который можно предложить для заполнения руководителям или членам команды. Расшифровка проста, и наглядно показывает – по каким из этих пяти пороков команда в группе риска.

  • Описание каждого из этапов (пяти пороков команды), в котором показывается – как он возникает, как связан с другими пороками, каковы его проявления и как его обнаружить.

  • Наконец, что особенно ценно для тренеров – предлагаются готовые упражнения для тренинга лидерства или командообразования, с рекомендациями, регламентом по времени, и пр.

Одним словом, просто находка! Небольшой фрагмент – в разделе “Скачать” (по ссылке, или щелкните по пирамиде). Особенно привлекательно, что модель пяти пороков команды неизбита в России, и тренер, который не будет долго щелкать клювом, может благодаря этой модели серьезно “подняться” на фоне своих среднестатистических коллег, предлагающих набившие оскомину материалы, и проводить незаурядные тренинги лидерства.

На мой взгляд, в библиотеке профессионального ведущего тренингов лидерства, управления, и пр., книги Патрика Ленсиони быть должны. Буду рад вашим впечатлениям от этих книг.

Комментировать »

 

A.S.Consult: Александр Соломатин, Консультант

www.asconsult.name

as-consult@yandex.ru

 
 Программа 1 сессия 2 сессия 3 сессия 4 сессия 5 сессия 6 сессия 7 сессия 8 сессия 9 сессия


Рассылки Subscribe.Ru
ЦЕНТР УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОДАЖ: Азбука "продажного" менеджера
Управляй-ка: e-тренинг ключевых навыков менеджера
ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ от "А" до "Я": Академия бизнес-тренеров

Внимание!
Благодаря активности читателей рассылки,
начала пополняться наша <<Деловая Библиотека>>.
Деловая библиотека A.S.Consult -
это взаимообмен любой интересной бизнес-информацией
на тему продаж, управления, личностного роста и пр.
Вы можете не только скачивать материалы,
но и добавлять их. Будем полезными друг другу!
Как пройти в библиотеку?

 


В избранное