Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Позиционное прогнозирование в бизнесе, карьере, семье

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 101 RSS
←   Июль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.Soinform.spb.ru
Открыта: 25-10-2004

Автор
Ирине

Статистика

101 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Позиционное прогнозирование в бизнесе, карьере, семье


 

________ Комментарий №2 _____________________________

УРОВЕНЬ III организационной структуры:

В подчинении Позиции №2 - Заместитель генерального директора - УРОВЕНЬ II.
находятся:
Позиция №5 – Директор по административно-хозяйственной части
Мужчина, 46 лет, образование среднее специальное торговое. Стаж работы 27 лет и 3 года
в данном предприятии.

Позиция №6 – Директор по продажам
Мужчина, 55 лет, образование высшее техническое. Стаж работы 33 года и 1 месяц
в данном предприятии.

Позиция №7 – Главный бухгалтер
Мужчина, 46 лет, образование высшее экономическое. Стаж работы по специальности 24 года и 5 года в данном предприятии.

В подчинении Позиции №3 – Начальник отдела кадров - УРОВЕНЬ II.
Подчиненные отсутствуют.

В подчинении Позиция №4 – Руководитель морского отдела- УРОВЕНЬ II.
1 подчиненный с .- УРОВЕНЬ IV.

 

Наш комментарий:

Позиция №3 не нуждается в подчиненных, так как руководит всем предприятием в тех направлениях, в которых заинтересована, посредством управления руководителем через неформальные структуры.

Позиция №4 – Руководитель морского отдела – это, пожалуй, единственный подчиненный генерального директора в данном предприятии.
Но на самом деле, в связи с тем, что его единственный подчиненный находится на уровне IV, то сам Руководитель морского отдела фактически прибывает на УРОВНЕ III.

Позиции №2 - Заместитель генерального директора.
В подчинении находятся все подчиненные, даже те, которые по закону отнесены к компетенции руководителя предприятия.
Получил всю полноту власти генерального директора, за которую не несет ответственности, но в связи с практически нулевым сроком адаптации в структуре
не способен воспринимать информацию, поступающую от руководителю предприятия.

Таким образом:
1. С одной стороны - руководителем предприятия «управляет» (манипулирует) неформальная структура родственника, которая пополняется новыми сторонниками
по мере необходимости.
2. С другой стороны – в его подчинении находится «неуправляемый пульт управления от другого прибора», которым он пытается включать телевизор – его заместитель.
Так как он получил избыток информации и власти, не имея возможности приобрести компетенцию. Следовательно, из заместителя сознательно выращивается МОНОЗОНА,
то есть мания НЕОБОСНОВАННОГО величия

На самом деле, предприятие выглядит следующим образом:
Позиция №1 – Генеральный директор. (УРОВЕНЬ II).
Так как в подчинении руководителя предприятия находится единственный реальный подчиненный Позиция №4 – Руководитель морского отдела, перешедший на УРОВЕНЬ III,
так как в подчинении Руководителя морского отдела находится Позиция №23 , находящаяся на УРОВНЕ IV.

Поэтому, понятны возникшие у предприятия проблемы. Понятно, кто за них ответит.
Непонятно кто управляет предприятием в интересах предприятия.

 

 
В избранное