О карьере и профессиональном развитии IT-специалистов: [чек-лист] Как понять, умеете ли вы работать с людьми
[чек-лист] Как понять, умеете ли вы работать с людьми
Как вы знаете, СЕГОДНЯ последний день продажи программ «Формула работы с людьми». Многие наши читатели уже стали владельцами этой, по-своему уникальной, программы.
Но некоторые люди поделились своими сомнениями (как нам кажется, весьма разумными). «Программа не дешевая — как понять, что она мне действительно нужна, (чтобы договориться со своей
внутренней «жабой»)?»
У нас есть достаточно простой чек-лист — попробуйте честно ответить ДА/НЕТ на его вопросы.
Чек-лист «Умеете ли вы работать с людьми?»
1. Вы четко знаете, что именно делать, когда в вашу команду приходит новый человек/руководитель?
2. Вы четко знаете, что и в каком порядке нужно делать, когда вы возглавите новую команду?
3. У вас есть ЦЕЛЬ,
ради которой вы работаете в вашей компании?
4. Вы ТОЧНО знаете, что нужно делать в вашей компании, чтобы достичь ваших целей?
5. Вы знаете, что ваш руководитель ДЕЙСТВИТЕЛЬНО думает о вашей работе?
6. Вы знаете, что ваши подчиненные, НА САМОМ ДЕЛЕ, думают о вас как о руководителе?
7. У вас есть четкая схема, по которой вы решаете проблемы с коллегами, руководством, заказчиками?
8. Вы знаете, как понимать истинные мотивы в действиях людей, и использовать их в
работе?
9. Вам всегда удается заранее удачно подобрать 3-5 аргументов для убеждения других людей?
10. У вас есть четкий согласованный список действий в отношении каждого сотрудника вашей команды?
Если вы НЕ ответили уверенное ДА хотя бы на 2 вопроса — друзья, вам есть чему учиться. Если же ДА не отвечено на 3 и более вопросов, то мы рекомендовали бы вам срочно начать что-то делать, чтобы научиться работать с людьми.
Мы свое
решение предложили. ВАМ РЕШАТЬ, подойдет ли оно вам.
«И все равно недешево…» или «Как правильно инвестировать в обучение»
Не дешево. Потому что дешевые материалы обладают двумя недостатками. Они зачастую не качественные (не работают) + не дают мотивации к изучению.
Мы часто принимаем участие в платных программах обучения по менеджменту и маркетингу. Глядя на программу, мы оцениваем ее
очень просто — в случае, если обещанное авторами улучшение случится (хотя бы на 20%), как скоро мы отобьем стоимость программы?
Что случится, если после прохождения «Формулы работы с людьми», вас повысят? (А это достаточно частый случай, поскольку активные люди, которые что-то делают, неминуемо становятся заметны).
Ключевое слово: ДЕЛАЮТ. После приобретения программы, вам придется что-то делать, иначе внутренняя жаба
будет не согласна с тем, что вы потратили столько денег и ничего не сделали :)
В случае вашего повышения вы вернете стоимость программы в течение нескольких месяцев.
При этом, человеку, который принимает решение о вашем повышении, нужны аргументы. И сейчас вы либо можете эти аргументы начать создавать, либо работать как и раньше, надеясь, что это оценят.
Мы стараемся не полагаться на надежду. Надежда — плохой
управленческий план. Мы всегда стараемся взять ситуацию под свой контроль (особенно с такой важной темой, как собственная карьера).
Осталось ровно 16 часов до закрытия продаж «Формулы работы с людьми».
