Сервис профессионального и карьерного роста Стратоплан.Ру приглашает докладчиков на летнюю конференцию Прагматик, которая состоится 25-го августа 2012 года в Москве!
Сервис профессионального и карьерного роста Стратоплан.Ру приглашает докладчиков на летнюю конференцию Прагматик, которая состоится 25-го августа 2012 года в Москве!
Представляем, как вам надоели анонсы разных мероприятий — почтовый ящик ИТшника обычно представляет из себя Армагеддон, где каждое новое письмо только усугубляет ситуацию.
Но мы сегодня рассказываем о событии, о котором не можем не рассказать. Потому что
это событие мы уже начали готовить и будем готовить все лето, и мы уверены, это действительно важно и полезно.
Друзья, из нашего 10-летнего опыта обучения и консультирования ИТ-менеджеров и ИТ-специалистов, мы сделали однозначный вывод — успешные состоявшиеся менеджеры и инженеры учатся больше всех. Именно поэтому, они не стоят на месте, не отстают от паровоза, а идут вперед.
И мы решили создать профильную площадку, где те, у кого есть чему поучиться, смогут выступить и поделиться
своим боевым опытом и практическими наработками.
Наша цель — собрать лучшие мастер-классы отрасли на одной площадке.
Формат мероприятия: 1.5-часовые мастер-классы ведущих специалистов отрасли.
Основные направления (4-5 потоков):
Разработка ПО
Тестирование ПО
Управление проектами
Системный анализ
Soft Skills (включая управление людьми и мотивацию)
Мы хотим сделать максимально практичную
конфренцию, поэтому мы выбрали формат мастер-классов.
Если вы готовы рассказать и показать новый и интересный подход к работе, продемонстрировать свой метод решения нетривиальных технологических или организационных задач, поделиться удачным или неудачным опытом — приходите на конференцию Прагматик, берите микрофон, презентатор, маркеры и в бой!
Программный комитет: Слава
Панкратов и Александр Орлов. "Мы много выступаем сами, входим в программные комитеты 4-ех лучших отраслевых мероприятий. Мы хотим отобрать лучшие мастер-классы и готовы помочь вам сделать по-настоящему крутое выступление!"
P.S. Мы в прошлой рассылке “нахимичили” со ссылками — сказываются затяжные выходные (понедельник в Украине был официальным выходным днем), так что теперь у нас в правой колонке самые настоящие,
правильные и проверенные ссылки на наши мероприятия.
Сделайте людям приятно! Если у вас в компании есть HR, и вы хотите сделать ему подарок, присылайте его на наш бесплатный вебинар 21 июня "Как не потерять деньги при заказе корпоративного тренинга?" Расскажем все, что накопили за свой опыт
проведения корпоративных тренингов.
7 июня 2012 - в 20.00 (по Москве) - Стратоконф: потокТестирование ПО: тема “Fuzzing: теория и практика (инструмент
автогенерации тест-кейсов)” от Александра Балабанова. О чем? Как? Вы еще не знаете что это? Фаззинг (Fuzzing) — это еще один подход к тестированию ПО, который позволяет проверять поведение системы с различными входными данными. При некоторой ловкости рук, можно даже сказать, что мы автоматически генерируем разнообразные тест-кейсы. Детали и регистрация
14 июня 2012 -
в 20.00 (по Москве) - Стратоконф: ПотокРазработка ПО: тема “Command Query Responsibility Segregation: зачем и как” от Сергея Калинца. О чем? Модный термин CQRS - это не rocket science, как его применить в своих обычных и необычных (высоконагруженных) проектах. Если ваши приложения с чем-нибудь взаимодействуют - хотя бы с пользователем - значит, этот доклад будет вам полезен, технологии значения не имеет. Детали и регистрация
21 июня 2012 - в 20.00 (по Москве) - Стратоконф: поток Soft Skills, тема ”Эффективное командное взаимодействие, роли в команде, лидер и команда” от Наталии Сергиенко. О чем? Взаимодействие в команде – проектной, да и любой, на самом деле – дело непростое! В с ростом и изменением команды - и подавно! Роль лидера с этом процессе сложно переоценить. Это и обсудим! Детали и регистрация
5 июля 2012 - в 20.00 (по Москве) - Стратоконф:потокУправление проектами, тема ”Фундаментальные инструменты управления проектом – коротко, практично и по существу” от Григория Кнеллера. О чем? Наше стремление порулить проектами при отсутствии практических скиллзов в самых главных основах проектного
менеджмента ведет к тому, что менеджеры попадаются на маркетинговые крючки модных методов, и тратят своё время и ресурсы компаний на составление замысловатых схем и нереальных планов. Вернемся к истокам - там не все так просто и однозначно как кажется. Детали и регистрация