Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

IT для бизнеса: 25.07.2007



it4business.ru - проект об IT для бизнеса  

В этом выпуске:

Проекты:


Приглашаем экспертов

Редакция it4business.ru приглашает к сотрудничеству экспертов в различных областях информационных технологий: проектирование и разработка, тестирование и управление качеством ПО, управление проектами, выпуск и сопровождение информационных систем.

Мы готовы сотрудничать в направлении создания аналитических обзоров инструментов и технологий, тенденций и направлений в развитии, а также публикации авторских материалов и комментариев к событиям отрасли.

Мы готовы заказывать материалы интересных тематик или приобретать права на публикацию эксклюзивных материалов в тех областях, где интересы авторов и редакции совпадают.

Условия сотрудничества мы обсуждаем индивидуально с каждым автором.

Обращайтесь к Вячеславу Панкратову по адресу case [@] it4business.ru

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

  • Размещение вакансий: Работа в IT
  • Спонсорский пакет
  • Сведения о проекте и статистика
  • Контакты/оплата


Работа в ведущих IT-компаниях

Exigen Services StarSoft
www.starsoftlabs.ru

Exigen Services StarSoft

Лидер российской индустрии разработки заказного ПО
Россия, Санкт-Петербург

Новые вакансии!

Exigen Services StarSoft – одна из крупнейших компаний – разработчиков заказного программного обеспечения в России и Восточной Европе. Штаб-квартира Exigen Services расположена в Сан-Франциско (США), а офисы и центры разработки – в Бостоне (США), Риге, Вильнюсе, Санкт-Петербурге, Казани, Дубне, Днепропетровске, Одессе и Минске. В нашей компании работает более 1500 сотрудников. Exigen Services StarSoft имеет 15-летний опыт разработки и сопровождения программного обеспечения и специализируется на заказной разработке и поддержке программных продуктов для сферы здравоохранения, банковских услуг, страхования, государственного сектора, телекоммуникаций, ИТ и других отраслей. [детальнее]

О сервисе "Работа в IT" для работодателя

  • О формате публикаций
  • Кто и как увидит вакансии
  • Стоимость публикации и способы оплаты
  • Дополнительное продвижение вакансий

Компания SMART-EX

Казахстан, Астана
Компания SMART-EX работает на IT-рынке Республики Казахстан с 1996 года. Основным видом деятельности компании является автоматизация задач документооборота, учета, контроля и управления на предприятиях среднего и крупного масштабов. Разработка и внедрение автоматизированных систем проводится компанией самостоятельно и в полном объеме — от формулировки технических требований до развертывания системы в подразделениях организации-заказчика.

SMART-EX является первым в истории Казахстана Сертифицированным Партнером (Certified Partner) компании Microsoft, с компетенцией ISV (Независимый Разработчик Собственных Программных Решений). [детальнее]

Эти вакансии увидели более 90.000 IT-специалистов!

Компания QAExpert

Мы предоставляем услуги консалтинга и аутсорсинга в области тестирования ПО.

Что мы делаем

  • Проводим анализ предметной области и определяем цели тестирования
  • Разрабатываем планы тестирования и проектируем тесты
  • Оцениваем персонал и прелагаем пути развития компетенции
  • Создаём подразделения по тестированию ПО
  • Автоматизируем тестирование сложных систем
  • Проводим оценку проектов и зрелости процессов тестирования ПО
  • Повышаем уровень зрелости процессов тестирования

Кто нам нужен

  • Тестировщики ПО
  • Тест дизайнеры
  • Тест аналитики
  • Менеджеры проектов (по тестированию и не только)
  • Эксперты в области тестирования

[детальнее]


Рейтинг материалов (TOP10)

Этот рейтинг материалов формируете вы!

Голосуйте за материалы, которые вы читаете и у нас всегда будет актуальный рейтинг материалов, а значит вы всегда будете знать что интересного рекомендуют читать участники проекта.


Рекомендуемые книги

Эдвард Йордон

Путь камикадзе. Как разработчику программного обеспечения выжить в безнадежном проекте

Купить в ozon.ru

Книга Эдварда Йордона "Путь камикадзе" представляет собой полное руководство по выживанию в безнадежных проектах, предназначенное для разработчиков программного обеспечения. Практически каждому разработчику ПО и менеджеру приходится сталкиваться с проектами, характеризующимися никуда не годными персоналом, планом и бюджетом, т.е. проектами, обреченными на неудачу. В условиях реинжиниринга корпораций безнадежные проекты становятся "стилем жизни" многих организаций.

Книга Эдварда Йордона является руководством по решению следующих проблем: выживание в проектах, обреченных на неудачу; достижение оптимальных соглашений во время переговоров; управление персоналом и расстановка приоритетов; выбор средств и технологий; определение момента, когда уже пора выйти изпроекта. Эдвард Йордон применяет свою уникальную технологию и интуицию менеджера к наихудшим вариантам софтверных проектов, показывая, как максимально повысить шансы на успех, или, по крайней мере, вывести вашу карьеру из-под удара.

Шаг за шагом Йордон проходит все стадии жизненного цикла проекта, учит менеджеров и разработчиков правильно вести себя с заказчиками и оптимально использовать доступные ресурсы, включая людей, средства, процессы и технологию. Учитесь проявлять необходимую гибкость при проведении переговоров, расставлять осмысленные приоритеты и… вовремя выходить из проекта. Если вам когда-либо требовалось совершить невозможное, "Путь камикадзе": ваша книга.


Новые материалы it4business.ru

Как опубликовать материалы

  • Для авторов тематических материалов: Для тематических публикаций в нашем проекте предусмотрена открытая публикация. Первые 2-3 заметки/статьи/обзора автор может разместить в нашем проекте через автора проекта, отправив ему свой материал почтой на case [@] it4business.ru, в дальнейшем Автор получает права на самостоятельное размещение материалов в рамках проекта it4business.ru (возможно, этот алгоритм и не оптимальный, но пока работает именно он, хотя и может быть пересмотрен при наличии соответствующей аргументации).
  • Для редакторов: Если вы периодически готовы делиться с аудиторией проекта интересными новостями и заметками по тематике нашего проекта - пишите Вячеславу Панкратову по адресу case [@] it4business.ru, давайте знакомиться!
  • Для компаний: Для новостей и пресс-релизов есть возможность публикации через наш PR-канал: просто добавтье адрес pr [@] it4business.ru в рассылку пресс-релизов.

Oracle 11g - новые возможности, новый блог

Метки публикации: ,

Появилась презентация новых возможностей Oracle Warehouse Builder.

Андрей Пивоваров поделился информацией на страницах своего блога:

“Новость для тех, кто занимается OWB. В процессе изучения блогов на сайте Oracle, обнаружил, во-первых, новый (меньше месяца от роду) блог, посвященный OWB.

А во вторых, на нем обнаружилась презентация о новых возможностях OWB 11g.”

Источник - Про Oracle Business Intelligence

Комментарии


Россия готовит мощный прорыв. Суперкомпьютер 80 терафлоп вместо 12.

Метки публикации: , ,

В России готовится масштабирование установленного в МСЦ суперкомпьютера HP, который занимает сейчас третье место в текущей редакции TOP-50 самых мощных российских суперкомпьютеров.

"РАН (МСЦ РАН) намерен построить суперкомпьютер с пиковой производительностью 80 терафлоп, что более чем в 6 раз выше производительности самой мощной вычислительной системы СКИФ Cyberia в текущем российском рейтинге ТOP-50…
Целью модернизации является обеспечение ученых и исследователей Российской академии наук высокопроизводительным инструментом для проведения научно-технических расчетов."

Также будет интересно узнать, что

"… самая мощная на сегодняшний день в мире система Blue Gene/L от IBM, установленная в Ливерморской национальной лаборатории в Калифорнии, имеет установившуюся производительность в 280 терафлоп."

Комментарии


Об образах, эффективности, удовлетворенности и двух типах интерфейсов (часть 1)

Метки публикации: , ,

АВТОР: Дмитрий Павлов

В предыдущей своей заметке и в презентации, приложенной к еще более ранней я дал описание теории сличения образов при взаимодействии с техническим продуктом. В этой заметке я хочу продолжить начатую тему, а также представить результаты исследования, проведенного для выяснения того, что же определяет, будет ли пользователь удовлетворен взаимодействием или нет.

Итак, у нас есть образ продукта. Образ продукта – некий конструкт, отвечающий на вопрос "что есть данный продукт для меня". В этот образ в свою очередь входят два "подобраза": образ объекта и образ действий.
Образ объекта «отвечает» на вопрос "что из себя представляет данный объект", а образ действий на вопрос "что может быть сделано с этим объектом"

Помимо этих образов в образ продукта закладывается еще субъективное отношение к нему (удовлетворенность-неудовлетворенность). (дальше »)

Комментарии


Об образах, эффективности, удовлетворенности и двух типах интерфейсов (часть 2)

Метки публикации: , ,

АВТОР: Дмитрий Павлов

В первой части заметки я обещал описать проведенное исследование, основанное на теории сличения образов. Так как описание достаточно длинное, оно разделено на две части, сегодня я представляю вашему вниманию первую из них.

Итак, было решено проверить, что же на самом деле определяет, будет ли пользователь удовлетворен или нет. Такая задача могла быть решена лишь при помощи качественного исследования (такое исследование проводится с целью ответить на вопрос "что", а не "как").

Для проведения исследования был применен метод репертуарных решеток. Этот метод основан на теории Дж. Келли о личностных конструктах. Личностный конструкт по Келли – биполярный признак, единица мышления. Чтобы было понятно, пример конструкта: "хороший" - "плохой". Для себя мы относим те или иные вещи, события, поступки и т.п. к тем или иным полюсам конструктов в большей или меньшей степени. Так происходит с любым объектом, с которым мы взаимодействуем. Было решено выяснить, какими же конструктами описывают пользователи устройства, которые им нравятся и которые не нравятся.

Процедура эксперимента состояла в следующем: сначала респонденту предлагались 12 вопросов-ситуаций. Список был составлен на основе классификации компонентов образа, описанной выше. Вопросы были составлены таким образом, что по 6 из них приходилось на каждый полюс (удовлетворение-неудовлетворение).
(дальше »)

Комментарии

Полезные страницы


Как правильно заканчивать мертвые проекты

Метки публикации: , , ,

Народная индейская мудрость гласит: «Если вы обнаружили, что ваша лошадь сдохла, то слезьте с неё. Однако в мире корпоративных проектов все не так просто. Существует несколько очень популярных стратегий в этой области:

  • Купить более мощный кнут.
  • Сменить наездника.
  • Говорить: «А мы всегда так скачем – на дохлых лошадях»
  • Создать комитет по изучению лошади.
  • Посетить другие компании, чтобы узнать их опыт скачек на дохлых лошадях.
  • Начать разрабатывать стандарты езды на мертвых лошадях
  • Создать специальную команду из сильных специалистов для оживления лошади
  • Создать курсы для персонала по езде на дохлых лошадях
  • далее >>

Исчтоник: www.itblogs.ru

Комментарии


Microsoft, отдай назад кадру!

Метки публикации: , , ,

В своем блоге Vlad Borkus размышляет по поводу нехорошей тенденции Microsoft забирать квалифицированные кадры партнёров.

Последние пару дней поднялась волна обсужденийна тему того, что Microsoft оголяет рынок кадров в России, переманивая их у партнеров. Проблема не нова — она возникла несколько лет назад, когда вендор начал расширять свой офис. Скажем, год назад я задавал вопрос на эту тему Биргеру Стену (генеральный менеджер по России) на пресс-конференции Microsoft по итогам года, куда был приглашен как независимый аналитик.

В прошлом году скорость укрупнения офиса Microsoft только выросла и проблему все стали ощущать сильнее. Осложняет ситуацию то, что MS пре6дпочитает брать на работу людей, уже имеющих опыт внедрений ее продукции и хорошо в ней разбирающихся (желательно сертифтицированных). Но где таких людей брать? Только у партнеров — больше их нигде нет.

Источник - ITBlogs

Комментарии

Оставайтесь на связи, мы работаем для вас!


© 2007 | IT для бизнеса: it4business.ru


В избранное