Кирилл Кочеганов 21.10 12:38 А зачем мне чужой хлеб
Доброго понедельника!
==========================================================
>Твой "Выбор почти завершен" означает:
>- принципиально хотим эту систему,
>- примерно в таком (идеально) объеме,
>- от этого "вендора".
Ага. Угадал. Просто пока не хочется просить договора с приложениями у нескольких кандидатов, а принципиально, на основе имеющихся коммерческих предложений оценить основные риски-сроки-этапы-деньги, а дальше - начать более плотную работу с победителем.
=========================================================
а) первоначально формулируются продавцом в качестве коммерческих предложений. ПОЛУЧЕННЫЕ варианты уже анализируются тобой, согласовываясь на разных уровнях. В итоге ты кладешь на стол ИХ предложения со СВОИМИ комментариями.
Дык. Только я и высказываюсь по предложенному плану с оглядкой на то, что 1) объективно следует из полученной информации 2) необходимо предусмотреть в будущем контракте
3) может повлиять на общий бюджет-сроки проекта.
Александр aka AlexNNet 21.10 09:47 Re[3]: Выбор команды внедренцев
Андрею:
>Сформулируете наиболее важную для Вас задачу, поставте ее предполагаемому исполнителю, дайте ему время для подготовки. Посмотрите, какой результат преподнесет Исполнитель (не обещания, не на словах, не концепцию, не пути решения, а продемонстрирует решение в предлагаемой системе). Думается после всего Вы сможете решить для себя, следут ли начать работы с данным исполнителем и предлагаемой системой.
Спасибо за дельный совет. Думаю, бюджетирование + репликация будет в самый раз:)
Роману:
Вот именно для того, чтобы получить такие отзывы, как Ваш, я и затеял эту ветку! Не могли бы Вы поробнее рассказать, какое именно нашлось решение, кто внедрял (сами, сторонняя фирма) и т.п. Если не хотите писать публично, то можно в мыло. Я никому не расскажу:) »»»
Сергей Новиков 21.10 17:53 Re[3]: Выбор команды внедренцев
Роман пишет 18.10:
>Наша фирма проходила все эти "круги ада". И "консультанты" за немерянные баксы (фирма "Юнис", кто встетит - посылайте их... сами придумайте куда) приезжали и какойто невнятный проект под их "чутким руководством" разрабтывался и второй проект, по настройке Аксапты проводился.
То есть Вас не устроила Аксапта или именно консультанты? Или и то, и другое?
PS: На сайте Navision среди партнеров нет никакого "Юнис". Может "Унис"? Вообще первый раз слышу по провалившееся внедрение Axapta. Интересно, в какой отрасли, в каком регионе? »»»
АВМ 21.10 14:13 SAP Fans Home Page - что с сайтом?
Господа!
Не разъяснит ли кто-нибудь, что случилось с сайтом SAP Fan Club? (www.sapfans.com) Уже два с лишним месяца там висит какое-то невразумительное сообщение... Мы скорбим о потере. »»»
Николай 21.10 17:11 Re: Обследование информационной системы
Наталья Котлярова пишет 18.10:
>Здравствуйте!
> Мог бы мне кто-нибудь посоветовать где можно найти информацию на тему:Обследование информационной системы. А именно меня интересует методика обследования предприятия при создании (внедрении) ИС.
> Спасибо за помощь.
Наталья, перед внедрением КИС должно быть проведено исследование не только существующей информационной системы, но и бизнеса компании вообще (в первую очередь - описание бизнес-процессов). Вряд ли кто-нибудь будет просто так делиться методикой :), однако искать я советую в первую очередь методику обследования в рамках "бизнес-консалтинга". »»»
В рассылке публикуются сообщения, размещенные на сайте ERP-Форум. Некоторые из них могут быть восприняты неоднозначно. Ответственность за высказывания и факты, изложенные в сообщениях, несут их авторы. Рассылка генерируется автоматически и материалы, содержащиеся в ней, публикуются по принципу "как есть". Ведущий рассылки оставляет за собой право выборочной редакторской правки отдельных сообщений.