Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ЕRP-Форум. Творческие дискуссии о системах автоматизации

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Записки СисАдмина" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2001   →
 1
 2
 3
03.08.2001
10:08:38
10:51:54
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
prodma

Статистика

2.812 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

ЕRP-Форум. Творческие дискуссии о системах автоматизации (Выпуск от 24.08.2001)


Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru

Добрый день!

Предлагаем Вашему вниманию очередной выпуск новостной рассылки "ЕRP-Форум. Творческие дискуссии о системах автоматизации".


С 23.08.2001 появились новые сообщения в разделах:
Успешный опыт внедрения
Проблемы выбора ERP-cистем
Поддержка принятия решений в ERP-системах.
SAP & R/3


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА УСПЕШНЫЙ ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ:

Валентин 23.08 18:47
Re: Интересуют какие либо внедрения AVACCO
Vladimir пишет 05.07:
>Интересуют реальные или не реальные внедрения системы Avacco SOFT.
>А так же мнения . Хотелось бы пообщаться с людьми ктр ЩУПАЛИ эту КИС'у.
>Можно по емайл.
Грят, что одно из почти(или уже) законченных внедрений есть происходит в компании Элст (компутеры оптом продают).
У меня там друган работает.
»»»

Al 23.08 12:14
Re: Использование ARIS
Аркадий Бархан пишет 26.07:
>Поделитесь, пожалуйста, опытом использования ARIS при моделировании и описании бизнес-процессов. Какая по ARIS существует литература, есть ли где-нибудь в Internet описание или что-то подобное?

Положительный опыт использования ARISа есть. В принципе руководство довольно реинжинирингом. Только надо приглашать консультантов с разработанной собственной методологией (входящей в методологию ARIS) и опытом работы на таких проектах.
А вообще ARIS сильно помогает при внедрении R/3! Сильно процесс внедрения сокращается, за счет выполнения многих необходимых функций одновременно!!!
»»»


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА ПРОБЛЕМЫ ВЫБОРА ERP-CИСТЕМ:

Валентин 23.08 18:53
Re: Авакко
Игорь Трунов пишет 09.04:
>Привет всем прогресивным труженикам ERP-фронта!
>
>Слыхал я, что повяилась российская супер-ERP-система Avako. Как бы на нее какую-то информацию надыбать?
>www.avako.ru и www.avako.com ничего похожего не дали...

Говорят, что в компании Элст внедряют АваккоСофт.Там у меня друг работает.
Кто что скажет?!
Вот так..вот!
»»»

Дмитрий 23.08 12:03
Re: Давайте уточним (+)
Максим пишет 22.08:
>что Вы пытаетесь донести? Я не очень понимаю. А Эксперт...и т.д. ...на заборе тоже написано.

Если бы на заборе... Насколько я понимаю, за все эти 1300 проектов заплачены деньги (и неплохие деньги). Я отлично понимаю, что внедрить управление производством сложно. И у Фигаро из десятка установок MRP II пока только в одной. Однако, когда из 1300 - 0, это настораживает. И что, в таком случае, понимается под ERP в России?
»»»

Бюрократ 23.08 12:24
Re[2]: Давайте уточним (+)
Дмитрий пишет 23.08:
>Максим пишет 22.08:
>>что Вы пытаетесь донести? Я не очень понимаю. А Эксперт...и т.д. ...на заборе тоже написано.
>
>Если бы на заборе... Насколько я понимаю, за все эти 1300 проектов заплачены деньги (и неплохие деньги). Я отлично понимаю, что внедрить управление производством сложно. И у Фигаро из десятка установок MRP II пока только в одной. Однако, когда из 1300 - 0, это настораживает. И что, в таком случае, понимается под ERP в России?

Уважаемый Дмитрий,
Наверное этот вопрос задавался в этой дискуссии, но я повторюсь, что Вы понимаете под завершенным внедрением?

MRP II и ERP - это всего лишь стандарты, и их внедрить нельзя, их можно применить для создания информационной системы. Информационная система предприятия или организации, или бог весть чего еще не есть замороженный продукт. Любая информационная система - это процесс, развивающийся во времени и в пространстве, соответственно система может жить по стандартам ERP или MRP II, или по другим придуманным вами стандартам. Любой продукт применненый для поддержания жизнедеятельности системы никогда не окажется внедренным, поскольку всегда жизнь будет предъявлять новые требования к системе.

Поэтому некорректно ставить вопрос: А ГДЕ ВНЕДРЕН ВАШ SAP НА 100%. Я отвечу нигде, поскольку подобный продукт дает предприятиям возможность постоянно совершенствовать свои информационные системы. (Что они с успехом и делают, а не орут об этом во всяких "мурзилках").

Процесс - это жизнь. Результат - это смерть.

С саперским приветом.
»»»

Виктор Рогальский 23.08 12:32
Re[3]: Давайте уточним (+)
Бюрократ пишет 23.08:
>MRP II и ERP это всего лишь стандарты...
Научите чайника, где можно почитать эти стандарты?
»»»

Владимир Калмыков 23.08 12:35
Re[4]: Давайте уточним (+)
Виктор Рогальский пишет 23.08:
>Бюрократ пишет 23.08:
>>MRP II и ERP это всего лишь стандарты...
>Научите чайника, где можно почитать эти стандарты?
>
"ERP (Enterprise Resource Planning) - система управления ресурсами предприятия. Представляет собой интегрированную компьютерную систему, охватывающую все области деятельности предприятия: планирование (прогнозирование), управление продажами, планирование производства, управление структурой изделий (при дискретном производстве), управление запасами, планирование потребности в материалах (MRP), планирование производственных мощностей (CRP), управление производством, управление закупками, управление финансами/бухгалтерией, финансовый анализ. ERP-системы появились в результате развития стандарта MRP II (планирование производственных ресурсов), который включает в себя ранее появившиеся MRP и CRP. Принципиальное отличие ERP от MRP II в том, что она предоставляет возможность динамического анализа и динамического изменения плана."
»»»

Владимир Калмыков 23.08 12:36
Re[4]: Давайте уточним (+)
Виктор Рогальский пишет 23.08:
>Бюрократ пишет 23.08:
>>MRP II и ERP это всего лишь стандарты...
>Научите чайника, где можно почитать эти стандарты?
>
http://archive.expert.ru/expert/01/01-25-85/data/erp11.htm
»»»

Бюрократ 23.08 13:47
Re[4]: Давайте уточним (+)
Виктор Рогальский пишет 23.08:
>Бюрократ пишет 23.08:
>>MRP II и ERP это всего лишь стандарты...
>Научите чайника, где можно почитать эти стандарты?
>

Идите на cifin.ru там Вас просветят.
А еще лучше возмите какой нибудь учебник по ОПП и прочитайте. ОПП - это организация и планирование производства.
»»»

Vano 23.08 15:59
Разработка пользовательского интерфейса
Господа, скажите, плз. какие средства вы применяете для разработки пользовательского интерфейса?
»»»


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА ПОДДЕРЖКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ERP-СИСТЕМАХ.:

Юрий 23.08 11:40
Re: Эффективность внедрения информационных систем
Добрый день!

Александр пишет 07.08:
>Не подскажут ли уважаемые господа методику расчета экономического эффекта от внедрения:
>2. Систем OLAP и DSS

На мой взгляд, универсальной методики существовать не может, поскольку, с одной стороны, каждая компания уникальна, а с другой стороны качество программных продуктов и услуг по их внедрению может быть хорошим или плохим.
Однако, я могу предложить довольно интересный подход к оценке эффективности. Вам судить, насколько он окажется полезным для Вашей компании.
Как и в любом инвестиционном проекте, для оценки его эффективности необходимо сравнить дисконтированные расходы и доходы. С расходами все проще: они складываются из стоимости лицензий, консалтинга и обучения Вашего администратора и пользователей. Доходы я предлагаю сравнить с айсбергом, не подчиняющимся никаким законам физики.
"Надводная" часть - это то, что можно довольно точно посчитать. Например, У Вас есть 2 сервера, на одном из которых крутится Ваша учетная система, а на другом лежит копия Вашей базы данных, из которой пользователи получают информацию в виде отчетов (это часто делается для того, чтобы отчеты не замедляли работу основной учетной системы). Предположим, что Вы собираетесь внедрить OLAP-продукт, который позволит Вашим пользователям получать отчеты без использования сервера (хотя я знаю лишь один такой OLAP-продукт). В этом случае, Вы можете смело продавать Ваш сервер отчетов, и это окупит Ваши расходы по проекту внедрения. Если хорошо подумать, то можно найти еще несколько источников доходов, которые принесет внедрение того или иного программного продукта (например, отказ от части услуг по сопровождению Вашей учетной системы). Если Надводная часть доходов превысит Ваши расходы, то можно смело начинать внедрение. Если же расходы окажутся больше, то нужно переходить к оценке "Подводной" части доходов.
"Подводная" часть сложнее поддается оценке. На мой взгляд, если Ваша компания является достаточно крупной (сотни или тысячи сотрудников, большая номенклатура, сложные технологические процессы), и расходы на внедрение не превысят 1% от годового объема продаж, то такой проект можно смело начинать, он окупится очень быстро. Хотя нужно уделить большое внимание выбору программного обеспечения, чтобы Подводная часть доходов не оказалась со знаком минус (такое бывает, когда проект по внедрению неудачен).

С уважением,
Юрий
cognos@narod.ru
»»»


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА SAP & R/3:

Al 23.08 11:47
Re: Есть ли конторы по обучению R/3
Дима пишет 19.07:
>Если кто-нибудь знает оставьте адреса
Конечно могу ошибаться, но SAP, запрещает своим внедряльщикам обучать работе и настройкам в системе. Так что либо изучаете всё сами, либо едите на курсы SAP.
»»»

В рассылке публикуются сообщения, размещенные на сайте ERP-Форум. Некоторые из них могут быть восприняты неоднозначно. Ответственность за высказывания и факты, изложенные в сообщениях, несут их авторы. Рассылка генерируется автоматически и материалы, содержащиеся в ней, публикуются по принципу "как есть". Ведущий рассылки оставляет за собой право выборочной редакторской правки отдельных сообщений.

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться Рейтингуется SpyLog
В избранное