Как повысить доход или памятка для коммерческого директора.
Здравствуйте, Дорогие Читатели!
И вот снова пришла пора поговорить о «жертвах». В прошлый раз мы учились различать «создателей проблем» среди прочих. Сегодня хотелось бы привести пример из моей жизни, как может «жертва»
проявить себя, встретившись с «игроком».
Остались ли мечты, шеф?
Руководители,
которые получают очень много поставленных задач обратно, в виде проблем или "это невозможно", начинают бояться ставить задачи вообще. И это один из показателей состояния компании и владельца — ставятся ли новые задачи, большие задачи, невыполнимые задачи? Мечтает ли компания? Не только руководитель, но и его команда. Есть ли чемпионаты? Игры в невозможные достижения?
И ЕСЛИ НЕТ, ОТВЕТ НА ЭТО ОДИН: ВСЕ МЕЧТЫ И
НОВЫЕ ЦЕЛИ ЗАМЕНЕНЫ НА ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫМИ НАПОЛНЕНО ВСЕ ВНИМАНИЕ КОМПАНИИ И ЕЕ РУКОВОДИТЕЛЯ.
Только ли поставленные задачи используют создатели проблем для того, чтобы создавать проблемы? Нет. Не обязательно. Если задачи не поставлены, то они НАЙДУТ ЧТО-ТО, ИЗ ЧЕГО МОЖНО СОЗДАТЬ ПРОБЛЕМУ. Это я к тому, что если вы думаете, что если
не ставить задачи, то проблем будет меньше — нет, это не так. Ставите вы их или нет — жертвы всегда найдут, изчего их создать. Поэтому, если вы хотите иметь меньше проблем, то не ставить задачи — это не решение. А вот создателям решений, продуктивным людям, нужны задачи, для того, чтобы они могли их решать. Они это любят и от этого получают удовольствие. И обучаться они хотят. Это дает им жизнь.
ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛЬ «ИЗБЕГАЕТ» ТОГО, ЧТОБЫ ВИДЕТЬ СОЗДАТЕЛЕЙ ПРОБЛЕМ?
ПОЧЕМУ ОН СТАРАЕТСЯ СДЕЛАТЬ ВСЕ, ЧТОБЫ ИХ НЕ ВИДЕТЬ, И ГОТОВ ЛЕГКО ПРИНЯТЬ ИХ ОБЪЯСНЕНИЯ, КАК ИСТИННЫЕ ПРИЧИНЫ НИЗКОГО ДОХОДА? Ответ есть и он прост. Об этом — в следующем выпуске.
2006-2012 Продавай.ру.
Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов.