Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 11.770 RSS
←   Июль 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.performia-cis.ru
Открыта: 26-04-2011
Адрес автора: business.school.staff-owner@subscribe.ru

Автор
Владимир Сидоренко

Статистика

11.770 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

"Перформия": кадры решают все! Выпуск No129. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ В РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
Владимир Сидоренко ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ В РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ

Рубрика «В чем ошибка?»
В предыдущих статьях мы говорили об очень распространенной ошибке – когда никто в компании не занимается персоналом. Мы также разобрали четыре основные функции, которые должно выполнять подразделение, занимающееся персоналом, – наем новых сотрудников, правильное введение их в должность, отслеживание результатов работы каждого сотрудника и проведение инспекций.

Было бы большой ошибкой не упомянуть здесь еще одну важнейшую функцию – это обучение сотрудников.
Владимир Сидоренко – бизнесмен и управленец, имеющий 23-летний успешный опыт открытия, становления, организации и управления своими собственными компаниями в разных областях бизнеса. Является Председателем совета директоров и Президентом «ПЕРФОРМИИ СНГ».

Уникальность технологии «ПЕРФОРМИИ» Владимир Сидоренко видит в первую очередь в том, что она позволяет всего за несколько недель по-настоящему разобраться в самой «больной» и запутанной для большинства бизнесменов области бизнеса – В НАЙМЕ И ПЕРСОНАЛЕ, взять ее под контроль, а главное, обеспечить необходимые результаты.

Технология «ПЕРФОРМИИ» охватывает все без исключения аспекты найма и работы с персоналом и позволяет нашим клиентам почти с математической точностью и невиданной скоростью привлекать, отбирать, нанимать, удерживать и усиливать по-настоящему продуктивных сотрудников, которые действительно подходят к своим должностям.
Любая компания, перед которой стоят большие задачи, любая компания, которая создается не с целью заработать сегодня немного денег, а строится с прицелом на будущее, – сталкивается с необходимостью обучать своих сотрудников и повышать их профессиональный уровень и компетентность.

Есть два вида такого обучения в компании.

Во-первых, это административное обучение – нам необходимо, чтобы сотрудники и руководители знали те принципы и правила, на основании которых строится и развивается наша компания. Сюда, например, относится такой вопрос: кто и чем в компании занимается? – это необходимо знать для согласованной работы каждого сотрудника и всей компании в целом.
Ну и конечно, практически любая компания сталкивается с необходимостью повышать профессиональный уровень своих сотрудников. Да, некоторых сотрудников мы можем обучать вне компании – например, отправить продавцов на тренинг по продажам. Но даже в случае «обучения на стороне» этим надо заниматься – выбирать тренера, договариваться с ним, отслеживать эффективность обучения и т.д. А еще, если в компании продавцов много и если компания понимает важность уровня обслуживания своих покупателей, то часто бывает эффективнее и дешевле организовать подобное обучение внутри своей компании и проводить его постоянно. Кроме этого, есть такие должности, на
которые обучения на стороне недостаточно. Возникает необходимость доучивать или переучивать под свою специфику.

Обучение сотрудников – это еще одна важнейшая функция в работе с персоналом, которая жизненно необходима для успешного развития практически любой компании. И когда мы забываем об этой функции и не выполняем ее, мы, по сути, забываем о будущем своей компании.
Успехов!


С уважением,
Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»
Владимир Сидоренко
Самые свежие новости «ПЕРФОРМИИ»
Открылся «Клуб Друзей «ПЕРФОРМИИ» в Екатеринбурге Технология отбора кандидатов Отбор и оценка кандидатов при найме
Устами клиентов…
Отзывы о семинарах «ПЕРФОРМИИ».
Семинар - «Новый подход к персоналу и найму».
«Семинар содержит действительно полезные данные. Технология простая, есть уверенность, что она будет работать. Я проходил обучение по найму в других бизнес-школах. Они сосредотачиваются на диагностике личностных качеств и мотивации. Это тоже полезно, но здесь затронуты более важные факторы, которые нужно выявлять у претендентов. И да, это технология не для жирных котов, а для рыночных бойцов. Мне это нравится. Спасибо!».
Новиков Александр Юрьевич
директор НПО «ДиЛайн»,
г. Новосибирск
0 Быстрый и эффективный наём персонала
Семинар-практикум для собственников, директоров компаний и служб персонала
21 августа, Москва
       10:00-20:00
Подробнее
В избранное