Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

  Все выпуски  

"ПЕРФОРМИЯ": КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ! ВЫПУСК No95. ПОЧЕМУ КТО-ТО НЕ ХОЧЕТ ИЗУЧАТЬ НАШУ ТЕХНОЛОГИЮ НАЙМА. ШЕСТАЯ СТАТЬЯ ИЗ ЦИКЛА <<ГДЕ, ЧЕМУ, КАК И У КОГО СТОИТ УЧИТЬСЯ РУКОВОДИТЕЛЮ>>


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
L T1 T2 T2 T3 T4 T5 T6 R
L Владимир Сидоренко 10 ПОЧЕМУ КТО-ТО НЕ ХОЧЕТ ИЗУЧАТЬ НАШУ ТЕХНОЛОГИЮ НАЙМА

Шестая статья из цикла
«Где, чему, как и у кого стоит учиться руководителю»
R
L 16 Да, действительно, кто-то из нас не верит в успех, когда речь идет о ТЕХНОЛОГИИ НАЙМА. Почему? Потому что это кажется чем-то очень сложным, в чем невозможно разобраться. Почему? R
L 16 Нам всем, так или иначе, очевидно, что невозможно по-настоящему разобраться в найме, не разобравшись в том, что такое ЧЕЛОВЕК, как он устроен и почему он действует именно так, а не по-другому. Ведь для того чтобы купить подержанную машину и не ошибиться в выборе, надо быть в первую очередь специалистом в самих машинах – чтобы определить, сколько машина на самом деле уже проехала, была ли она в авариях, какой ремонт ей в ближайшее время понадобится и т.д. R
L
Владимир Сидоренко – бизнесмен и управленец, имеющий 23-летний успешный опыт открытия, становления, организации и управления своими собственными компаниями в разных областях бизнеса. Является Председателем совета директоров и Президентом «ПЕРФОРМИИ СНГ».

Уникальность технологии «ПЕРФОРМИИ» Владимир Сидоренко видит в первую очередь в том, что она позволяет всего за несколько недель по-настоящему разобраться в самой «больной» и запутанной для большинства бизнесменов области бизнеса – В НАЙМЕ И ПЕРСОНАЛЕ, взять ее под контроль, а главное, обеспечить необходимые результаты. Технология «ПЕРФОРМИИ» охватывает все без исключения аспекты найма и работы с персоналом и позволяет нашим клиентам почти с математической точностью и невиданной скоростью привлекать, отбирать, нанимать, удерживать и усиливать по-настоящему продуктивных сотрудников, которые действительно подходят к своим должностям.
31
Аналогично, чтобы правильно нанять сотрудника, нам необходимо прежде всего разбираться в людях. Чтобы разобраться в найме, надо разобраться в людях.
R
L 37 А ЧЕЛОВЕК – существо очень сложное. Любой компьютер существенно проще. Хотя бы потому, что этот компьютер сделан человеком. Изучать что-то очень сложное не хочется. Так как это изучение, наверное, должно быть очень долгим и все равно навряд ли приведет к успеху. R
L 37 Кроме того, человек, в отличие от автомобиля и компьютера, умеет надевать на себя маску – чтобы «покупатель» (т.е. наниматель) не увидел все минусы и слабости до момента «покупки». Не зря Андрей Макаревич пел про «стерв, которые выходят из хорошеньких невест». Считаю (чтобы восстановить равновесие и справедливость), что не менее актуальной была бы песня про разленившихся, опустившихся и обнаглевших мужей, которые выходят из бодрых галантных и воспитанных женихов. Ну а песня про совершенно бездарных и бесполезных (а то и вредных!) сотрудников, которые вышли из безупречно выглядящих и красиво говорящих кандидатов с очень красивыми резюме и дипломами, имела бы все шансы стать хитом среди работодателей. R
L Но есть и еще одна причина, которая мешает нам верить в успех, когда речь идет о технологии, связанной с людьми. Она заключается в том, что в цивилизации, в которой мы с вами живем (здесь, на Земле, в начале XXI века), существует явный перекос между прогрессом в материальной области нашей жизни и деградацией во всем, что касается непосредственно человека.

Теперь давайте посмотрим на область, связанную с человеком. На духовную область. Я не имею в виду ничего, связанного с религиями (эту тему я не затрагиваю в своих семинарах и статьях, просто потому что для кого-то эта тема может быть очень интимна, кому-то это может быть неприятно), я просто говорю о нематериальных аспектах человеческой жизни.
R
L Ну, например, взаимоотношения в семье. Количество разводов увеличивается или уменьшается? Правильно, увеличивается. Я не говорю, что развод – это неисправимая трагедия. Я просто говорю о том, что увеличение количества разводов является показателем деградации, а не прогресса. Причем я это не утверждаю. Я просто предлагаю вам посмотреть на это самим. Если у вас есть сомнения, то вы спросите детей, чьи родители разводятся сейчас или развелись недавно, – они помогут вам разобраться в этом вопросе. 10 Или посмотрите на средний возраст детей, когда они начинают пробовать сигареты, алкоголь, наркотики и секс – он (этот средний возраст) стремительно уменьшается. Это хорошо или плохо? Если у вас есть дети, то вы точно знаете правильный ответ на этот вопрос. R
L 16 Посмотрите на отношение к старшим в обществе. Посмотрите на отношение к даме. Посмотрите на честь. Владимир Высоцкий в своем стихотворении «Я не люблю» написал: «Досадно мне, что слово ЧЕСТЬ забыто». Если бы из нашего лексикона стало исчезать слово СТОЛ, то это бы означало, что у нас в жизни стали исчезать столы. Если мы стали забывать слово ЧЕСТЬ, то что это значит? R
L Но давайте тогда сделаем еще один вывод: это означает, что в нашем обществе ЧЕЛОВЕКА НЕ ПОНИМАЮТ! R
L И именно поэтому, когда мы слышим приглашение на семинар или на обучение технологии найма, у нас возникает сразу же внутренний протест – потому что, скорее всего, этот семинар окажется очередной бурдой, которая уже привела нас к деградации в этой области – как во всем обществе, так и конкретно у нас, в нашей компании. Скорее всего, эта «технология» окажется просто совокупностью сложных и заумных слов, за которыми ничего не стоит. Скорее всего, эта технология НЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ! R
L Да, всё это так и есть. И у вас действительно есть все основания вообще отказываться изучать что-то, связанное с человеком, если вы живете в начале XXI века на планете Земля!

Но что же тогда делать нам с вами, работодателям, владельцам и руководителям компаний, которым жизненно необходима РАБОТАЮЩАЯ ТЕХНОЛОГИЯ и НАСТОЯЩИЕ ЗНАНИЯ, которые действительно помогли бы улучшить ситуацию с эффективностью, организованностью и преданностью сотрудников в нашей компании?!
R
L У меня есть для вас ободряющее сообщение. Технология «ПЕРФОРМИИ» (технология найма и усиления сотрудников) – это что-то совершенно другое. Эта технология (как и семинары, живые и видео, на которых вы можете ее изучить) кардинально отличается от всего, что вы видели и слышали по этому поводу. Эта технология достаточно проста и, главное, она ПО-НАСТОЯЩЕМУ РАБОТАЕТ. Гарантирую вам, что эта технология – это свет в конце туннеля, а не огни очередного встречного поезда… R
L Успехов!
Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»
Владимир Сидоренко
R
L Технология "ПЕРФОРМИИ" в основном видеосеминаре
"НОВЫЙ ПОДХОД К ПЕРСОНАЛУ И НАЙМУ"
R
L R
Вы можете пройти этот видеосеминар в одном из городов:
L Алматы
Екатеринбург
Казань
Киев
Москва
Нижний Новгород
Новосибирск
Одесса
Санкт-Петербург
Уфа
Цена семинара:
40 000 рублей,
включая НДС
R

Также вы можете пройти семинар в обычном (живом) формате:

L с 28.11 по 01.12

Москва
Чебоксары
10 с 07.12 по 10.12

Ростов
Челябинск
L Самые свежие новости «ПЕРФОРМИИ» R
L Настройка прицела, или как руководителю найти желающих и умеющих работать сотрудников
Подробнее
10 Секреты Эффективности Руководителя с Ольгой Щербаковой

Подробнее
10 «ПЕРФОРМИЯ-Екатеринбург» вновь партнер проекта Face-to-Face.

Подробнее
R
L R
Контакты:
+7 (495) 775 7238, 647 6007
info@performia.ru
www.performia-cis.ru

В избранное