Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Бизнес и психология
|
|||||||||||||||
Раздел: Новости (PsyOn) | |||||||||||||||
Нейроны
подключили к компьютеру
напрямую Немецким ученым удалось соединить ряд живых нервных клеток с элементами кремниевого чипа. Двое исследователей Института биохимии Макса Планка посредством микроперегородок из полиамида сумели зафиксировать около 20 нейронов улитки на кремниевом чипе. В будущем гибридные схемы из комбинаций живых и неживых элементов позволят осуществить прорыв в медицине... Многим людям можно будет вернуть утраченные или изначально отсутствующие функции. Возможно, кому-то не помешают дополнительные умственные способности или, скажем, память... полностью |
|||||||||||||||
Немецкие
психологи подробно описали
"синдром шефа" Немецкие психологи предупреждают, что командовать очень вредно. Юрген Хессе и Ганс Шрадер уверены, что желающих занимать высокие посты станет несколько меньше после того, как будут опубликованы полученные ими данные. Они выяснили, что множество психических и физических отклонений, таких как невроз, сердечно-сосудистые нарушения, заболевания желудочно-кишечного тракта и некоторые другие, наиболее часто встречаются именно у руководителей. Клинический "букет" заболеваний решено назвать "синдром шефа"...полностью |
|||||||||||||||
Скорое наступление
эры человекоподобных роботов Эксперты по робототехнике утверждают, что к 2050 году человекоподобные роботы станут частью нашего общества. По мнению доктора Фрэнка Поллика (Frank Pollick), психолога, участвующего в разработке социально интерактивных машин, "век андроидов" уже не за горами. По его словам, единственным препятствием для того, чтобы роботы вошли в общество, является отношение к ним людей... полностью |
|||||||||||||||
ЛЮДИ-СОВЫ НУЖДАЮТСЯ
В ЗАЩИТЕ Немецкая организация, борющаяся за "признание и уважение" людей-сов, убеждена, что привычка поздно ложиться спать и поздно вставать нуждается в убедительном научном объяснении и понимании со стороны общества. Профессор хронобиологии, биолог Тиль Реннеберг, работающий в институте медицинской психологии Мюнхенского университета, подчеркивает, что общественности следует признать два этих различных типа людей и обратить внимание на проблемы со здоровьем ... полностью |
|||||||||||||||
УЧЕНЫЕ ИЩУТ САМЫЙ
СМЕШНОЙ АНЕКДОТ День, проведенный в постели перед телевизором, укрепит здоровье и вернет ощущение счастья, считают организаторы праздника и создатели специального сайта в Интернете. По мнению психологов Манчестерского университета, британские служащие так увлечены работой, что не замечают, как переутомление влияет на физическое и психическое здоровье ... полностью |
|||||||||||||||
|
|||||||||||||||
"От характера инспектора зависит многое" По возможности старайтесь избегать контактов с "преследователем". Нередко водителей останавливают для проверки лишь потому, что они при виде сотрудников ГИБДД нервничают (срабатывает рефлекс "жертвы") и суетятся. Вывод: пред постом не прибавляйте скорость и не тормозите без необходимости, держите ровный ритм движения. Нелишне заранее занять самый дальний от "гаишника" ряд, а при случае спрятаться за грузовиком или автобусом. Если же приходится ехать под взглядом инспектора ДПС, смотрите не на него, а на дорогу, сохраняйте спокойно-отрешенное выражение лица, беседуйте о чем-нибудь со своими пассажирами ... Ну а если видно, что инспектор намерен вас "тормознуть", то постарайтесь перехватить инициативу: сами смело подъезжайте к нему и первым заводите разговор. Годится любой повод. Например, спросите дорогу к какому-нибудь магазину. Или даже (вариант для дам) пожалуйтесь, что "вон тот черный джип уже три километра едет за мной как приклеенный". Таким образом вы переключаете внимание "преследователя" и как бы меняетесь ролями: он вынужден что-то отвечать, объяснять и навряд ли станет после этого к вам придираться Игра обостряется, если приходится остановиться по приказу сотрудника ГИБДД, которому кажется, что вы нарушили Правила. Исход этой встречи зависит не от степени вашей вины, а от того, насколько удачно и быстро вы сумеете определить характер "гаишника" и выбрать манеру общения с ним. Сотрудников ГИБДД (как в принципе и всех чиновников) можно условно разделить на три категории: "победитель", "непобедитель" и "неудачник". "Победитель" всегда добивается своей цели". Такой "гаишник" ходит твердыми шагами, стоит прямо, ноги на ширине плеч, смотрит вам в глаза, говорит зачастую короткими фразами. Абсолютно уверен в себе и в своей правоте, поэтому спорить с ним (тем более угрожать) или уговаривать бесполезно. Если вы не нарушали ПДД, готовьтесь отстаивать свою правоту в высших инстанциях. Если нарушили - чтобы не терять времени зря, лучше сразу заплатить штраф. В разговоре держитесь сугубо делового тона, без лишних эмоций. "Непобедитель" - сторонник компромиссов, он не огорчается, если счет в игре ничейный. У этого инспектора можно заметить некоторую "половинчатость" в движениях: жесты как бы не доводятся до конца. Смотрит то на вас , то в сторону, поза неопределенная, нередко переминается с ноги на ногу. Весьма благодатный тип для психологической обработки. Если не стопроцентно убежден, что нарушение ПДД имело место, может согласиться с вашими доводами, Почти наверняка не рискнет необоснованно придираться, если вы сообщите (не угрожая, а констатируя факт), что будите жаловаться его начальству. При этом хорошо бы демонстративно достать ручку и блокнот, что придаст веса вашим словам. В случае нарушения правил есть шанс уговорить "непобедителя" не налагать штраф, разжалобить его или, наоборот, рассмешить удачной шуткой "Неудачник" - он и есть неудачник. Кислое выражение лица, шаркает ногами, сутулится под тяжестью собственных невзгод, нередко красноязычен: мямлит себе под нос, не поднимая на вас глаза. Случай еще более тяжелый, чем "победитель". "Неудачник" полон комплексов и любит повышать самооценку за счет сиюминутной власти над водителем. Всякую попытку спора он воспримет как покушение на свой авторитет, а на угрозу, пусть выраженную в самом корректном виде, ответит озлобленной реакцией и попытается отыграться на вас за все обиды, полученные от своей жены, начальства, соседей и т.д. Шутить с ним тоже опасно: приветливую улыбку "неудачник" вполне может принять за насмешку над собой. Зато, вероятно, простит и опустит с миром нарушителя ПДД, если почувствует в нем родственную душу. Скорее всего, благосклонно примет оправдание типа: "Этот наш директор, гад, нервы намотал - жму на газ и на спидометр не смотрю". Или: "Жена, зараза, довела своими скандалами, уже не вижу что на красный свет рулю.". Только не пытайтесь "вычислить" инспектора по его обмундированию. "Победитель" не всегда бывает застегнут на все пуговицы, "непобедитель" может появиться в грязных сапогах, а многие "неудачники" тщательно наглаживают свою форму. Зато обязательно обратите внимание на его указательный палец. Внимательному человеку он может многое сказать о характере собеседника. Палец согнут или полусогнут - "гаишник" погружен в какие-то свои проблемы или просто не очень уверенно себя чувствует. Перст, напряженно указующий вперед, - перед вами дотошный и педантичный любитель поучений. Палец, устремленный вверх, как правило, означает уверенность блюстителя порядка в своих действиях, но и одновременно открытость его натуры. Соотнесите это с вышеперечисленными признаками психологических типов и сообразно этому стройте общение с инспектором. Подробнее ознакомиться с данным материалом можно здесь |
|||||||||||||||
Исполнительный директор – управляющий бизнесом (Москва и Московская область) Консалтинговая компания - динамичное развитие и хорошие рекомендации на рынке, работает с 1996 г. по Москве, Московской области и России. Основные направления деятельности:
Требования:
Заработная плата – от $500 до $2500 в месяц и выше в зависимости от профессионального уровня и результатов работы. Перспектива – стать управляющим партнером. Руководитель проектов, консультант – для работы в Москве и Московской области. Консалтинговая компания - динамичное развитие и хорошие рекомендации на рынке, работает с 1996 г. по Москве, Московской области и России. Основные направления деятельности:
Требования:
Заработная плата – от $200 до $1500 в месяц и выше в зависимости от профессионального уровня и результатов работы. Руководитель проектов, консультант – для работы в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе (возможны проекты по России и СНГ). Консалтинговая компания - динамичное развитие и хорошие рекомендации на рынке, работает с 1996 г. по Москве, Московской области и России. Основные направления деятельности:
Требования:
Заработная плата – от $200 до $1500 в месяц и выше в зависимости от профессионального уровня и результатов работы. |
|||||||||||||||
12 сентября консалтинговая компания Бернер и Стаффорд приглашает Вас на бесплатную ПРЕЗЕНТАЦИЮ открытых тренингов, семинаров и проекта обучения менеджеров по персоналу: Встречи у Бернера и Стаффорда Презентация для руководителей высшего звена, руководителей и сотрудников служб персонала. В ходе презентации Вы сможете ответить на вопросы: Где мое место за общим столом? Какова роль менеджера по персоналу в системе компании? Аттестация. Система обучения. Мотивация. Формализация и стандартизация деятельности компании. Развитие корпоративной культуры. Командообразование. Планирование человеческих ресурсов и их развития. Так где же Вы за этим столом? Столовые приборы или заморские приправы? Инструментарий менеджера по персоналу: Ассессмент как основа аттестации. Функциональная карта. Должностные инструкции. Корпоративный кодекс компании. Мероприятия. нематериального пооощрения. Так приборы или приправы? С чем .едят. консультантов и тренеров? Чем консультанты и тренеры могут быть полезны Вашей компании? ? Результаты, под которыми .подписываются и не подписываются. консультанты и тренеры. ? Цикл работы консультанта по управлению персоналом в компании. ? Этапы работы внешнего тренера. ? Основные методики консультанта и тренера. Хотите .попробовать.? Презентация состоится 12 сентября с 15.00 до 18.00 в гостинице .Спутник. , Ленинский пр-т, д.38 Звоните нам 237-51-71, 236-12-62 E-mail : bscons@online.ru 1-й Архитектор бизнеса (consulting
department) приглашает
руководителей предприятий,
управляющих финансовых,
планово-экономических и
коммерческих служб принять
участие в семинаре Бюджетное
управление из цикла
семинаров "Управление
современным предприятием
2001".
|
Информационная поддержка |
|
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
Отписаться
Убрать рекламу | Рейтингуется SpyLog |
В избранное | ||