| Июль 2011 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
9
|
10
|
|||
|
11
|
12
|
13
|
15
|
16
|
17
|
|
|
18
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
|
25
|
26
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта:
30-06-2011
Статистика
0 за неделю
Почему нельзя подменять управленческий учет бухгалтерским?
Почему нельзя подменять управленческий учет бухгалтерскимУЧЕТ — составная часть управления экономическими процессами и объектами, сущность которого состоит в фиксации их состояния и параметров, сборе и накоплении сведений об экономических объектах и процессах, отражении этих сведений в учетных ведомостях.
Я бы еще добавила «…по заданным и прописанным правилам» В моем представлении учет, как систему обеспечения хозяйствующих субъектов информацией, можно сравнить со своеобразной «кровеносной системой» управления. Без ведения учета (без регистрации событий по бизнес-процессам, без описания характеристик и параметров событий) информацию - основу для принятия управленческих решений - не получишь (есть , правда, еще один способ – вербальный, но вроде как сказители у нас устарели...). У многих руководителей зачастую возникает вполне правомерный вопрос: «Почему потребность в информации для целей управления не может удовлетворить бухгалтерский учет, мы же его все равно ведем?».
 На картинке я постаралась понагляднее показать, чем концептуально отличается бухгалтерский учет от управленческого.
Самое основное и базовое отличие в том, что бухгалтерский учет регламентируется государством, а управленческий учет регламентируется только самим предприятием и служит целям собственников предприятия. Исходя от этого основного отличия, вытекают и все остальные. Управленческий учет строится для обеспечения информацией ВСЕХ уровней управления, отличается повышенной детальностью, которая позволяет проводить факторный анализ состояния процесса, предприятия. Чем точнее мы знаем систему, которой мы управляем (владеем подробной информацией о событиях на нашем предприятии), тем точнее будут выполняться наши управляющие воздействия, тем более предсказуемые будут результаты действий. Приведенные выше утверждения обычно ни у кого не вызывают возражений, но о том, что бухгалтерский учет по своей изначальной сути не может удовлетворять требованиям оперативного управления, часто забывается.
Почему не может? Да просто цели у него не просто другие, я бы сказала, «чужие». Бухгалтерский учет – это «глаз» государства за деятельностью вашего предприятия. Поэтому, понимая это, зачастую внутренняя политика бухгалтерского учета строится не столько для того, чтобы объективно отразить ситуацию на предприятии, сколько исходя из задач минимизации нал |
| В избранное | ||
