Еще один методологический пост про то, что у нас нет необходимого и достаточного набора качеств / скилсов / компетенций.
Условно говоря, выстрелить может что-то одно, что обеспечит успешность.
Эта идея, кстати, не моя, В. С. Мерлин давно это
показал, но как-то невостребованной идея оказалась.
Я лишь математически ее обосновываю.
На диаграмме схема принятия решения.
Оси X, Y - некие качества.
Точки - работники
Синие точки - успешные работники
Красные - не очень.
Голубая зона на диаграмме - % успешных выше, чем красных при данных уровнях развития качеств
Красная зона - не очень успешные превышают в % успешных
Наша задача - отобрать синих на
основе качеств. По сути - отобрать тех, кто попадает в голубую зону.
Мы могли бы брать всех, у кого качество X выше примерно 0,5 и ниже 1,1 (опытные аналитики уже поняли, что цифры - это Z баллы), но тогда будем отсекать всех, у кого низкие показатели по шкале Y
Недавно как-то один известный консультант поделился этой мыслью у себя в ленте, но мне бы хотелось предостеречь: определение того, что "выстрелит" это не экспертное мнение консультанта, а результат
математики.
Раньше это было проблемой black box, теперь с появлением иксплейнеров типа LIME у нас есть возможность понять, что драйвит успех работника.