Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Стартап, который создаст интерьер дома с нуля за 40 дней






Стартап, который создаст интерьер дома с нуля за 40 дней
2017-01-16 07:00 startupnews

В 2014 году инженер Шайлеш Госвами после попыток оформить интерьер своего дома решил стать волшебником. То есть, он решил с помощью технологий максимально упростить процесс создания интерьеров, который обычно начинается с нахождения дизайнера, которому около месяца нужно на создание интерьера, а потом еще около полутора месяцев на его воплощение в реальность. Шайлеш мечтал создать способ просто кликнуть на изображение понравившейся комнаты и получить готовый интерьер для параметров его собственного жилья. Примерно 15 месяцев ему и его команде понадобилось на создание стартапаFoyr, который сейчас работает в Хайдарабаде и Пуне. Его клиенты, посетив вебсайтFoyr, могут указать параметры своего жилья и свои основные пожелания вроде бюджета и стиля. После этого сайт предложит им три персонализированных дизайна с ценой - и все это бесплатно менее чем за 10 минут. Если клиенту все понравится, дальнейшее воплощение проекта в жизнь займет до 40 дней.

Как быть хорошим боссом
2017-01-17 06:00 startupnews

Если вы прирожденный лидер, вы уже наверняка явяетесь великолепным любимым боссом для своих подчиненных. Однако, прирожденных лидеров очень мало. И если вы не уникальный счастливчик, но все-таки хотите быть хорошим боссом, вам будет полезно знать следующие три главных фактора, от которых это зависит: 1Доверие Любая успешная организация строится на доверии. Босс должен доверять своим подчиненным и наоборот. Без доверия коммуникация становится неэффективной, рабочие процессы медленными, а стресс неизбежным. Чтобы построить доверие нужно следущее:
  • четко определять обязанности
  • наделять сотрудников полномочиями
  • помогать всем фокусироваться на том, за что они ответственны
2 Забота Вы должны уделять время своим сотрудникам, узнавать о них больше и поддерживать их всеми возможными способами. Понимая сильные и слабые стороны своих сотрудников вы сможете организовать свой бизнес наиболее эффективно. 3"Радикальная искренность" Термин "радикальная искренность" принадлежит Ким Скот. По сути, значит он то, что одновременно с заботой о сотрудниках вы должны быть максимально честны с ними касательно всего.  


В избранное