Уважаемые господа!
Мы рады приветствовать Вас в качестве подписчиков нашей рассылки!
EXECUTIVE COACHING- как получить максимальный результат.
(Что такое Executive Coaching?)
Согласны ли Вы, что в современном, далеко не простом деловом мире, необходимо использовать любую возможность, чтобы отличаться от конкурентов? Хотя сама по себе концепция "наставничества" не нова, она сравнительно недавно нашла свое применение в сфере бизнеса, и особенно это касается персонального консультирования* для высшего руководства компании или "Executive Coaching".
*Дословный перевод англ.слова "coaching" – "тренинг, наставничество", но в случае Executive Coaching нам кажется применение термина "консультация" более адекватным. прим.перев.
Различие понятий Консалтинг, Коачинг и Executive Coaching
Существуют ли различия между консалтингом, коачингом для рядового работника (Coaching) и приглашением Executive Coach? Разумеется, да. Многие компании направляют свои усилия на коачинг сотрудников. Если говорить общими, простыми словами, коачинг дает сотрудникам возможность личного и профессионального роста благодаря быстрой и непосредственной обратной связи и помощи. При таком подходе, разница между коачингом и Executive Coaching не становится понятнее. Основное отличие Executive Coaching от коачинга сотрудника заключается в том человеке, которому предназначена обратная связь, и в его отношениях с тренером.
Достижение определенного положения в компании вовсе не означает, что у Вас стало меньше возможностей для развития. Фактически, чем выше Ваше положение, тем труднее найти узкоспецифический коачинг, который будет способствовать Вашему дальнейшему движению вперед. Само движение вперед также приобретает иное значение. Если Вы – Президент или Владелец фирмы, дальнейшее “продвижение по службе” невозможно, поэтому совершенствование и развитие для Вас будет проявляться в совершенствовании Ваших умений и в развитии Вашей компании.
Консалтинг и тренинг – практически одно и то же, тренеры оказывают консалтинговые услуги, хотя бы тем, что помогают решать возникающие вопросы, управлять процессами и т.д., однако, coaching выходит далеко за рамки консалтинга. Одним из самых существенных отличий являются отношения, возникающие между Executive Coach и руководителем, с которым они вместе работают. Это партнерство, основная задача которого – личная эффективность и конкретные планы действий на будущее.
Что такое Executive Coaching и для Кого он предназначен
Executive Coaching – это способ помочь Руководителю не только в развитии организации, концентрируясь на проблемах, решениях и/или стратегиях, но и в повышении его личной эффективности. Хороший Executive Coach становится Вашим «говорящим зеркалом», предлагая четкие, честные ответы и новый взгляд на сложившуюся ситуацию или проблему. Executive Coach, основываясь на собственном опыте, способен предложить альтернативные подходы и возможности дальнейшего развития. В каждом конкретном случае отношения Руководителя и Executive Coach будут слегка отличаться, и это – главное достоинство работы с Executive Coach. Работая вместе, обе стороны определяют цели и желаемые результаты такого партнерства. Самое важное: в каждом конкретном случае Executive Coaching – это именно то, что ВАМ нужно в данный момент.
Executive Coaching предназначен для руководителей высшего звена (Президентов, Вице-президентов, Генеральных директоров) и владельцев бизнеса. Как руководителю, Вам приходится иметь дело с различными потребностями и требованиями, предъявляемыми работниками. Это и обратная связь, которую Вы не можете получить иным способом, и степень доверия при обсуждении деликатных вопросов. Executive Coach обязательно обращает внимание на эти «тонкости», помогая Вам сделать отношения с подчиненными лучше, менее напряженными и более доверительными.
Нередко руководители высшего звена добиваются высокого положения благодаря проницательности в бизнесе, но у них может не быть навыков общения, необходимых для того, чтобы стать эффективным лидером. Владельцы компаний, начиная собственное дело, сталкиваются с аналогичными проблемами. Многие компании в процессе стратегического планирования выявляют среди сотрудников потенциальных лидеров и приглашают Executive Coaches при выдвижении сотрудников на ключевые должности. Executive Coaches привлекаются при возникновении спорных вопросов, чтобы помочь сотрудникам “взглянуть на проблему с другой стороны”. В настоящее время во многих компаниях приглашение Executive Coach – один из способов поощрения топ-менеджмента.
Elaine Rosenfeld, Knowledge Transfer International Inc.
Прикладной менеджмент сегодня, завтра, всегда! www.subscribe.ru/archive/business.25may81
На страницах рассылки Вы найдете простую и понятную теорию менеджмента в комментариях менеджеров лучших российских компаний, добившихся успеха, а также советы по разработке и внедрению бюджетирования, реорганизации структуры компании, бизнес планированию и многое другое. Постоянно следя за выпусками рассылки, Вы получите бесплатные индивидуальные консультации известных консалтинговых компаний, новейшие эксклюзивные программы финансирования мировых инвестиционных компаний, программное обеспечение для автоматизации бизнеса и управления им и многое другое.
Напоминаем Вам, что c ПРОГРАММОЙ ОТКРЫТЫХ СЕМИНАРОВ Вы можете
ознакомиться здесь:
http://www.konturtm.ru/head.html
Обратите внимание, что мы ждем Ваши вопросы
по новому e-mail office@konturtm.ru или по прежним телефонам
(095) 952-6849, 952-6850, 952-7412, 952-7782