Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Мастерская для менеджера

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2001   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Александр Левитас

Статистика

4.055 подписчиков
-3 за неделю
←   Все выпуски   →

Помощь в решении проблем управления от "Контур-ТМ"


Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru
Уважаемые господа!
Мы рады приветствовать Вас в качестве подписчиков нашей рассылки!

Что является залогом успеха компании? Или, может быть «кто»? Каким критериям соответствует понятие «успешная компания»?
В любом случае, успешность компании определяется результативностью работы, наличием определенного результата. Следовательно, тот человек, который может повлиять на результаты работы и обеспечить их, добиваясь тем самым стабильности и успеха компании, по идее, должен быть одним из самых значимых людей в организации. Безусловно, результаты работы и стабильность организации зависят не от одного человека, а от всей команды менеджеров. Но возможно ли повлиять и на всю команду? Возможно ли сделать так, чтобы эффективность работы команды повысилась, чтобы полнее раскрывался потенциал всего персонала? Если в компании налажена работа службы персонала, если работа человека, отвечающего за персонал, не сводится к функциям отдела кадров, то очень даже возможно.
Но, как это ни странно, зачастую к людям, отвечающим за обеспечение и управление «человеческими ресурсами», относятся как вспомогательному подразделению, к нуждам которого можно не прислушиваться. Конечно, многое зависит от личности человека, выполняющего обязанности менеджера или директора по персоналу. Степень авторитетности во многом зависит от опыта работы, уверенности и глубокого понимания процессов организационного развития компании.
Консалтинговая компания «Контур-ТМ» и Школа Консультантов по Управлению АНХ при правительстве РФ предлагает Вашему вниманию совместный проект

«Современные технологии управления человеческими ресурсами».

Особенность курса состоит в том, что параллельно с последними теоретическими разработками в области управления персоналом, большое внимание уделяется практическим авторским методикам и алгоритмам их применения в условиях российского бизнеса. Преподаватели курса – люди, имеющие большой практический опыт работы в области управления персоналом, разработчики авторских методик. Получается так, что участники курса проходят «личный мини-консалтинг» по всем темам, изучаемым на курсе, работа в группах ведется практически на индивидуальном уровне. Темы курса включают такие вопросы как:
  • стратегия управления персоналом,
  • различные системы оплаты труда,
  • определение типов мотивации,
  • методы оценки персонала,
  • построения кадрового резерва,
  • корпоративная культура,
  • командообразование и многие другие.
Обучаясь на нашем курсе, участники получают не просто знания, а решения конкретных вопросов, стоящих у них в компании. Это касается проработки тем в рамках семинаров курса и особенно - защиты дипломной работы. Отработка практических методик и деловые игры проводятся на примерах, выбранных участниками.
Разрабатывая программу курса, мы продумали такую схему обучения, которая позволила бы участникам не отрываться надолго от работы. Эта схема также дает возможность пытаться применять практические методики в реальной жизни, всегда имея возможность проконсультироваться при трудностях внедрения. Мы знаем, что полученные методики действительно применяются участниками курса в их работе. Так, директором по персоналу компании «Новартис Фарма» Фадеевым Дмитрием (тема дипломной работы – «Оценка эффективности труда. Критерии эффективности») была успешно внедрена система оплаты труда, разработанная Герчиковой З.В., одним из преподавателей курса.
По окончании курса, участники получают диплом государственного образца АНХ о повышении квалификации и сертификат консалтинговой компании «Контур-ТМ» . Начало занятий – сентябрь 2001 года.
За более подробной информацией о курсе и отзывами участников загляните на www.konturtm.ru/personel.html .

www.konturtm.ru

МЫ РЕКОМЕНДУЕМ:

Прикладной менеджмент сегодня, завтра, всегда!
www.subscribe.ru/archive/business.25may81
На страницах рассылки Вы найдете простую и понятную теорию менеджмента в комментариях менеджеров лучших российских компаний, добившихся успеха, а также советы по разработке и внедрению бюджетирования, реорганизации структуры компании, бизнес планированию и многое другое. Постоянно следя за выпусками рассылки, Вы получите бесплатные индивидуальные консультации известных консалтинговых компаний, новейшие эксклюзивные программы финансирования мировых инвестиционных компаний, программное обеспечение для автоматизации бизнеса и управления им и многое другое.

Напоминаем Вам, что c ПРОГРАММОЙ ОТКРЫТЫХ СЕМИНАРОВ Вы можете ознакомиться здесь: http://www.konturtm.ru/head.html
Обратите внимание, что мы ждем Ваши вопросы
по новому e-mail office@konturtm.ru
или по прежним телефонам
(095) 952-6849, 952-6850, 952-7412, 952-7782
До следующей встречи!

Мы рады Вам помочь решить проблемы управления!
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться Relayed by Corbina
Рейтингуется SpyLog
В избранное