Служба Рассылок Городского Кота

     Продолжение. Начало в предыдущих письмах.
     
     МИР В 2000 ГОДУ
     СТАТЬИ ИЗ ЖУРНАЛА "ЭКСПЕРТ" ЗА 17 ЯНВАРЯ.
     
     Азия находит свой путь
     Автор - Paul Markillie
     Помните книги, предсказывавшие рассвет азиатской эры, которая затмит западный мир? Снимите их с полки опять. Ибо это пророчество оправдается. Через 25 лет Азия будет доминировать в экономике более чем полумира. К тому времени будет очевидно, что финансовый кризис, начавшийся в 1997 году, был лишь незначительным спадом многолетней кривой, постоянно идущей вверх. И напрасно многие опасались, что впереди у Восточной Азии десятилетия мрака - она воспрянет в 2000 году. Некоторые из ее тигров вновь зарычат.
     Вред, причиненный финансам и бизнесу за последние три года, был настолько огромен, что не все секторы экономики этого региона вновь встанут на путь процветания. Важен, например, такой показатель, как потребительские расходы. Они отвечают более чем за половину экономической активности региона. Увеличение потребительских расходов будет свидетельствовать о том, что возрождение экономики - самоподдерживающийся процесс. Закончится эпоха экономии, когда люди потуже затягивали пояса. Они захотят отремонтировать свои жилища, заменить старые бытовые приборы и, возможно, отдохнуть за границей. Последние два года все эти траты откладывались "на потом". Так что рост будет умеренным и может достигнуть вершины в 2000 году.
     В Восточной Азии выросло два поколения, привыкших к постоянной экономии во имя будущего. Сейчас их жизненный уровень падает, многие лишились работы. И хотя Азия выздоравливает, многие будут осторожны. Они не будут занимать много денег, особенно иностранной валюты, или вкладывать свои деньги наудачу. Осторожность - результат трудных уроков - не обязательно плохая вещь, в конце концов.
     Конечно, некоторые будут отчаянно цепляться за худшие черты азиатского бизнеса - отсутствие прозрачности, кумовство и коррупцию. Вот почему есть все основания для осторожности. Многие проблемы скрыты. Это особенно касается обанкротившихся банков и обремененных долгами компаний, которые не прошли реорганизацию и не закрылись. Трещины просто были прикрыты бумагой в надежде на то, что с возвратом хороших времен трудности не покажутся такими ужасными и могут даже вообще исчезнуть. Некоторые банки и фирмы будут неспособны долго притворяться. Компании, приведшие себя в порядок, станут все более конкурентоспособны и начнут привлекать основные капиталовложения местных и иностранных инвесторов. Это ухудшит положение проблемных фирм, и некоторые из них потерпят крах в 2000 году.
     Особенно сильное волнение исходит из банковского мира. У многих банков все еще имеются гигантские безнадежные ссуды, которые даже в случае улучшения экономических условий, видимо, никогда не будут погашены. Так и не были полностью выполнены более жесткие положения о банкротстве, запланированные правительствами некоторых стран. Когда невозможно легко закрыть компании, их долги накапливаются, а их имуществом не могут пользоваться другие. На процессе возрождения Азии будут по-прежнему сказываться и скандалы по поводу того, кто виноват в нынешних проблемах, и политическое вмешательство.
     Между тем во всем регионе эхом отзовутся митинговые крики индонезийских студентов, свергнувших президента Сухарто в мае 1998 года. Индонезия, этот гигант Юго-Восточной Азии с населением в 200 миллионов, продолжит свое движение к демократии при новом президенте Абдурахмане Вахиде. Но борьба Восточного Тимора за независимость подогревает страхи насчет раскола этого широко разбросанного архипелага. Политики из некоторых соседних с Индонезией стран, в частности генералы, правящие Мьянмой, попытаются представить проблемы Индонезии в качестве доказательства того, что только сильные правительства могут работать в регионе. Эту точку зрения все больше опровергает группа стран, становящихся все более демократическими и открытыми - Южная Корея, Тайвань, Филиппины и Таиланд.
     Что касается Сингапура, чья экономика оказалась одной из самых устойчивых на протяжении кризиса, то, хотя это фактически однопартийное государство, сингапурские руководители чутко реагируют на ситуацию. Они еще более либерализуют и без того либеральную экономику и постараются сделать более привлекательными отрасли с высокой добавленной стоимостью. В то же время сингапурские лидеры позволят еще шире раздвинуть рамки личной свободы. Правительство хочет поощрять деятельность предпринимательского характера, но не может сделать этого, пока государство играет роль няньки. Урок, который Сингапур может преподать остальным странам региона (и в том числе Китаю), заключается в том, что капитализм должен быть честной системой, чтобы он мог работать. Отсутствие коррупции, прозрачная отчетность, корпорационное руководство англо-американского типа - вот что обеспечит процветание в Азии.
     Даже там, где демократия утвердилась, граждане будут требовать себе большей роли в руководстве своей страной. В Южной Корее, где активно идут реформы, будет оказываться давление на президента Ким Те Чжуна, чтобы он создал более подотчетное правительство. Г-ну Киму придется заниматься борьбой за реформирование чеболей - конгломератов, которые во время финансового кризиса усилили свое влияние на экономику страны.
     Восточная Азия - регион стран с различными экономиками и политикой. Это известный, но оттого не становящийся неверным факт. В 2000 году это станет еще очевиднее. Лучше всех дела будут у тех, кто лучше всех провел реформы.
     
     Япония вновь просыпается
     Автор - Nicholas Valery
     Сначала хорошие новости. Японский народ, вернувший либеральных демократов (ЛДП) к власти, не верит в то, что они перестали быть продажными. Однако их идеология поддержки бизнеса оказалась востребована в момент, когда речь идет о решении больших финансовых и экономических проблем страны.
     Теперь перейдем к совсем хорошим новостям: в 2000 году экономика Японии вновь встанет на ноги. После тяжелейшей рецессии, продленной просчетами политических лидеров и усугубленной неумелыми действиями хваленой бюрократии, Япония должна достичь в 2000 году реального роста в 2%, а в 2001 году, возможно, и все 3%. Этому повороту в своей политической и экономической судьбе Япония во многом обязана одному весьма неординарному человеку. Когда партийные шишки предоставили в середине 1998 года пост премьер-министра Кейдзо Обути, от него ждали, что он будет просто временным руководителем. Они полагали, что этот лишенный харизмы лидер крупнейшей фракции ЛДП продержится на своем посту лишь несколько месяцев - он был назначен на остаток срока вместо излишне амбиционного премьер-министра Рютаро Хасимото.
     Но сегодня у правительства самый высокий за многие годы рейтинг популярности. И тому есть причины. Поворот в экономике в основном произошел благодаря принятым в самом начале правления кабинета Обути мерам - по ликвидации банковской неразберихи в стране и вливанию инвестиций в иссохшее народное хозяйство.
     Первые признаки оздоровления появились в январе-марте 1999 года, тогда все были удивлены экономическим ростом на 2%. Озадаченные экономисты один за другим стали пересматривать свои мрачные прогнозы. Большинство, правда, все еще считают, что г-н Обути слишком оптимистичен, обещая народу экономический рост на 0,5% годовых за финансовый год, заканчивающийся в марте 2000 года. Однако все признают, что премьер-министр остановил спад и возобновил экономический рост. Предпочитая не рисковать и не ставить под угрозу нежные ростки возрождения, а также, чтобы не оттолкнуть избирателей, которым вскоре предстоит идти на выборы, ЛДП проголосовала в сентябре прошлого года за то, чтобы оставить г-на Обути на второй срок.
     Возрождение экономики возможно, но это не означает ее выздоровления. Окончательно похоронив миф о пожизненной работе людей на своих фирмах, японские компании поднимут теперь уровень безработицы выше уровня в Америке - более чем до 6% за 2000 год: они сокращают кадры и осуществляют реформы своей деятельности во всех отношениях так же энергично, как это делали американские фирмы лет десять назад.
     В 2000 году пятки японским менеджерам будут жечь два совершенно новых фактора. Один из них - грядущее изменение системы бухгалтерского учета. С апреля японским фирмам придется составлять свои консолидированные счета по международным стандартам. Закроются последние лазейки, которые позволяли им скрывать убытки от своих инвесторов, а прибыль - от налоговых инспекторов. Должным образом составленные консолидированные отчеты выявят также весь ужас их пенсионных проблем. Даже у самых уважаемых японских компаний непрофинансированные из бюджета обязательства по пенсионному обеспечению будут еще много лет отнимать значительную часть прибыли.
     Второй фактор, который заставит корпоративную Японию латать дыры в 2000 году - совершенно новый подход государства к банкам. Ушли в прошлое те дни, когда министерство финансов могло покрывать любые глупости японских банкиров, обеспечивая рентабельность даже самым некомпетентным из них. Вместо того чтобы слепо раздавать ссуды, впредь японским банкам придется взвешивать все риски, связанные с каждой такой ссудой, используя в качестве критериев пока что чуждые им показатели. Такие, например, как прибыль компании на инвестированный капитал, ее корпорационную стратегию, разработку новых изделий и ее репутацию на рынке. А расценки на банковские кредиты будут устанавливаться по международным конкурентоспособным ставкам. С 2000 года стоимость капитала для японских компаний будет крайне высока. Волна слияний, которая за этим последует, может легко поднять планку безработицы и до 10%. К счастью, с 2000 года и далее эти трудности будут облегчаться тем фактом, что экономика уже пошла в гору.
     
     Способна ли Япония управлять своей судьбой?
     Автор - Bill Emmott
     Замечательной отличительной чертой Японии 70-80-х годов была ее невосприимчивость к происходящему во внешнем мире. Высокий курс доллара или низкий, потепление международных отношений или охлаждение, бум в Азии или спад - Япония шла своим путем. Нефтяной кризис 1973 года, правда, ударил и по ней, но она встала на ноги быстрее всех остальных развитых стран. Конечно, и ей пришлось делать соответствующие внешнеполитические жесты в нужные моменты, чтобы ублажить американцев, но без особых усилий. В 2000 году, однако, она станет чрезвычайно чувствительной к событиям внешнего мира. Ближайшие несколько лет ее судьба будет зависеть более всего от того, что будет происходить в Соединенных Штатах Америки и Китае.
     И здесь кроется нечто большее, нежели банальная международная взаимозависимость. От Японии, этой второй по величине экономики в мире, от самой высокоразвитой и богатой в Азии страны, можно было бы ожидать и лучшего контроля своей собственной судьбы. Когда в конце 80-х годов казалось, что Японии суждено обойти Америку, большинство полагало, что там вскоре сформируется и соответствующая политическая власть, что, строго говоря, и позволяет реально влиять на события. Этого не произошло, экономика Японии переживала застой целых десять лет. Застой выявил неспособность какой-либо политической партии эффективно управлять внутренней политикой. Что, в свою очередь, отразилось на политике внешней, отчасти уподобив ее флюгеру.
     Политики не мешали чиновникам и бизнесменам - это объясняло успехи Японии в 70-х годах, но ровно это же вредило ей в 90-х. Бизнесменов обременили долги и задавила обрушившаяся финансовая система. Чиновники погрязли в коррупции, к тому же они дискредитировали себя, когда лгали по поводу финансового кризиса в надежде, что он сам собой рассосется. Здесь действительно понадобились политики, чтобы принять трудные решения, необходимые для финансовой и хозяйственной перестройки и для восстановления контроля над бюрократией. Но они в общем-то оказались не на высоте.
     Вот почему Япония так тяжело пострадала от восточноазиатского финансового кризиса 1997-1998 годов. В это время ее экономика еще только вставала на ноги, не пройдя должной реструктуризации финансов. Так что этот новый удар, который Япония 70-х или 80-х годов и не почувствовала бы, опрокинул ее навзничь. Ее экспорт был парализован, ее банки еще больше осели под тяжестью безнадежных долгов, а если что и повысилось, так это нервозность ее потребителей. В 1999 году японская экономика вновь с трудом поднималась на ноги. Однако радикальные реформы снова не были проведены. Так что какой-нибудь новый финансовый кризис, особенно тот, что ползет над тихоокеанским регионом из США, может снова сбить ее с ног.
     
     Испаноязычный мир
     Автор - Daniel Franklin
     Начиная с 2000 года кандидаты в президенты США окажутся в невыгодном положении, если они не смогут обращаться к своим избирателям на испанском языке наряду с английским. Американцы испанского происхождения быстро завоевывают все большее влияние в стране, и не только в результате все возрастающей численности (31 млн человек, и с каждым днем их становится все больше), но и благодаря своей самоуверенности и огромной пробивной силе. За пределами Соединенных Штатов испаноязычный мир, охватывающий более 20 стран на трех континентах и более 350 млн. человек, также становится силой, с которой вновь приходится считаться. Будьте готовы к новой породе конкистадоров в области культуры и коммерции.
     Даже сейчас, помня о бедах Латинской Америки, становится понятно, что еще слишком рано говорить о каком-то переломе в ее судьбе. Сразу вспоминаются партизанская война (Колумбия), дефолт с погашением долгов (Эквадор) и экономический спад (многие страны Южной Америки). Испаноязычные страны в большинстве своем все еще отчаянно бедны, уровень преступности там огромен. Во многих из них развитие тормозит неуважительное отношение к законам.
     Но если задуматься, можно увидеть, что многие камни в новой мозаике уже на месте и вырисовывается картина могучего испанского возрождения. Один из таких камней - демократия. Все испаноязычные страны, кроме одной, имеют своего рода демократический строй; исключением является только Куба Фиделя Кастро. Демократия, конечно, не является гарантией хорошего правительства. Но она лучше диктатуры.
     Следующий камень - торговля. Модель экономического развития, предусматривающая изоляционизм, тотальное импортзамещение, провалилась: латиноамериканцы разумно отказались от нее. Вместо этого они предпочли открыть рынки и заключить либерализующие торговлю соглашения друг с другом - Меркосур (Mercosur), Андское Сообщество (The Andean Community), Центральноамериканский общий рынок (The Central American Common Market) - или, как это было с Мексикой, со своими североамериканскими соседями. Благодаря Североамериканскому соглашению о свободной торговле (North American Free Trade Agreement) экономика Мексики переживает расцвет вместе с экономикой Америки.
     В самих Соединенных Штатах усилению влияния латиносов способствует демография. К 2050 году численность испаноговорящих граждан может достигнуть ни много ни мало 100 млн. человек, чуть ли не четверти всего населения (по сравнению с 11% в настоящее время). Сегодняшние латиносы молоды и гордятся своими корнями. Как-то вдруг стало модным все латиноамериканское - от музыки до кинофильмов. Начинает заявлять о себе движение Generation N (латиноамериканский эквивалент Generation Х*), которое было изобретено одним предпринимателем из Майами, получившим на него авторские права.
     И наконец, последний камень этой мозаики находится на другом берегу Атлантического океана. По окончании диктатуры Франко в 1975 году Испания тоже приняла демократию и открылась миру через свое членство в НАТО и ЕС. Теперь она пожинает плоды. Будучи учредителем и участником единовалютного союза, она играет теперь в европейской суперлиге, накапливая богатства, вес и престиж. Многовековая кривая, по которой судьба Испании катилась вниз, резко пошла вверх. Ныне уверенные в себе испанцы все больше обращают свои взоры не только на Европу, но и за ее пределы - на бывшие колонии Испании.
     *"Поколение Х" - поколение родившихся в период с 1961-го по 1981 год, со своей философией детей без будущего, которым придется содержать старшее поколение. Они считают, что их индивидуализм и изобретательность являются спасительными и помогут им выжить. Имеют свои газеты, журналы, музыку, клубы, странички в Интернете и т. д. (прим. пер.).
     
     Рост в Латинской Америке зависит от Бразилии
     Автор - Майкл Рейд
     Для большинства стран Латинской Америки этот год станет годом экономического возрождения. Темпы роста региона в целом составят 3-4%. По сравнению с 1999 годом, когда спад производства составил до 1%, что является худшим показателем за десятилетие, такая ситуация будет несомненным успехом. В Южной Америке оживление будет скорее устойчивым, нежели быстрым. Мексике удалось избежать спада благодаря своим связям с экономикой Соединенных Штатов, но это в свою очередь делает ее уязвимой к любому резкому снижению темпов к северу от границы.
     Темпы экономического оживления отчасти зависят от сторонних факторов, таких как возобновление экономического роста в Европе и Азии, компенсирующее снижение темпов в США, что позволяет повысить цены на товары, экспортируемые из Латинской Америки. Любой резкий скачок процентных ставок в США также больно заденет и Латинскую Америку. Однако ключ к оживлению зарыт в Бразилии (в которой производится две пятых латиноамериканского ВВП). Перед президентом Фернандо Энрике Кардозо стоит задача сохранения своей разношерстой коалиции, невзирая на его собственную глубокую непопулярность (вызванную девальвацией национальной валюты в январе 1999 года) и такие отвлекающие силы факторы, как выборы в местные органы власти, назначенные на октябрь.
     Из этого следует, что правительству будет не до глубоких структурных реформ налоговой, пенсионной и государственной финансовой систем. Тем не менее появление сильного соперника Кардозо маловероятно. Бразилии придется пробираться вперед с грехом пополам (чем она занимается большую часть из 500 лет с момента высадки здесь первых португальцев - юбилей этого события будет отмечаться в апреле). Правительству следует попытаться удержать прочный контроль над бюджетными расходами. Это, а также импровизированные меры по повышению бюджетных поступлений, позволит ему более или менее выполнить плановые финансовые показатели, согласованные с МВФ, и свой собственный плановый показатель в 4% роста, чему может, наконец, способствовать рост экспорта, вызванный девальвацией.
     Экономическое оживление в Бразилии поможет ее соседям по торговому союзу Меркосур. На президентских выборах в Аргентине, Чили и Уругвае в последние месяцы 1999 года к власти должны прийти представители левоцентристских кругов. Аргентинскому президенту Фернандо де ла Руа, умеренному радикалу, достанется наиболее сложная задача. Жесткая привязка аргентинской валюты к американскому доллару была причиной стремительного экономического ускорения страны в 90-е годы при Карлосе Менеме. Однако если такая ситуация сохранится (Бразилия и Чили отказались от своих менее жестких схем в течение 1999 года), г-ну де ла Руа придется быстро сокращать эксплуатационные расходы за счет финансовой, трудовой и антимонопольной реформ. Для этого ему потребуется поддержка Менема, поскольку в конгрессе у Руа большинства не будет. Но даже если у него ничего не получится, ослабление доллара могло бы снять Аргентину с ею самой подвешенного крючка. В противном случае она окажется перед незавидным выбором: принять доллар или провести девальвацию, которая окажется значительно более болезненной, чем в Бразилии.
     Основная угроза латиноамериканской демократии по-прежнему будет находиться в Северных Андах. Эскалация гражданской войны в Колумбии неминуема. Новое специализированное армейское подразделение по борьбе с наркотиками, созданное и финансируемое Соединенными Штатами, вступит в бой с леворадикальными партизанами (но не с праворадикальными военизированными отрядами, несмотря на то что связи с наркоторговлей имеют и те и другие). Америка будет вкачивать денежные средства и, возможно, направит военных советников в помощь правительству президента Андреса Пастраны, но свои войска посылать не будет. Партизаны, возможно, применят управляемые ракетные снаряды против правительственных военно-воздушных сил. Мирные переговоры официально прекращены не будут, но ни к чему и не приведут. Постепенно партизаны начнут отступать.
     В Венесуэле президент Уго Чавез выиграет референдум, на котором будет утверждена его новая конституция, и продолжит движение к своему переизбранию на новых президентских выборах, которые в шестой раз состоятся в стране через 18 месяцев. Высокие цены на нефть означают, что экономика может временно оживиться, продлив срок популярности Чавеза. Однако его правление будет отмечено обилием популистских жестов и распространением милитаризма.
     В Эквадоре общий политический хаос может привести не только к неспособности президента Хамила Мауада воспользоваться помощью МВФ, но и к его отрешению от должности конгрессом, а на замену ему подыщут человека с характером того же Чавеза. Но даже при этом конституционные приличия скорее всего будут соблюдены.
     Пионером этого метода можно считать другого избранного автократа - перуанского президента Альберто Фухимори, который с 1990 года успешно ведет экономические реформы, на которые Чавез вряд ли пойдет. Наплевав на юридические запреты на свое участие в предвыборной кампании, Фухимори в апреле будет в третий раз баллотироваться в президенты. Возобновление экономического роста, влияние его правительства на средства массовой информации и слабость оппозиции должны гарантировать победу Фухимори. Однако перуанские избиратели, часто отличающиеся непредсказуемостью, могут внезапно решить, что Фухимори им надоел, и отдать голоса Луису Кастаньеде Лоссио, осторожному центристу.
     На Кубе Фидель Кастро таких вольностей не допускает. Его диктатура продлится как минимум еще год. Соединенные Штаты начнут ослаблять свое сорокалетнее торговое эмбарго против Кубы, допустив в страну продукты питания и лекарства. Но не следует рассчитывать, что в порядке ответного жеста Кастро пойдет на либерализацию режима.
     
     Императив Dot.com (перспективы индустрии Internet)
     Автор - Matthew Symonds
     Для сегодняшних босcов нет ничего более постыдного, чем не иметь доступа в Интернет. Когда Larry Ellison из фирмы Oracle провозглашает, что "Интернет изменяет все", или Andy Grove из фирмы Intel предупреждает, что через пять лет "все компании станут интернетовскими или не будут компаниями вообще", мало кто осмелится с ними не согласиться. Но с чем соглашаться-то? Какого рода промышленную революцию они готовы встретить с распростертыми объятиями?
     В период с 1995-го по 1997 год, когда всемирная интернетовская сеть World Wide Web начала превращаться в территорию массового рынка, интерес к Интернету как к бизнесу был сфокусирован на его возможностях продвигать на рынок товары и услуги и служить дополнительным каналом малозатратного сбыта. Такие пионеры, как Dell Computer, доказывали также, что для некоторых компаний Интернет может проложить более прямые пути к заказчику, отсекая посредников, не производивших прибавочной стоимости. Но даже если Интернет многих интересовал (а многих пугал), он все же не стал незаменимым. Хотя внимание большинства средств массовой информации было приковано к чарующим потребительским страницам Сети, а также к отрицающим земное притяжение ценам на акции новых интернетовских фирм, таких, например, как Amazon.com и Yahoo!, серьезные, оперившиеся компании, казалось, выжидали благоприятного момента.
     Но ждать больше нельзя. Интернет начинает переворачивать основы бизнеса с ног на голову и выворачивать его наизнанку. Он коренным образом меняет методы работы многих компаний - заметнее всего в области высоких технологий; проникает он и в другие отрасли, даже в металлообрабатывающую. И купля-продажа через Интернет - это только верхушка массивного и все разрастающегося айсберга. В то время как одни компании действительно впервые прибегают к Интернету для прямого выхода на своих заказчиков, другие используют далеко простирающиеся щупальца Интернета и его разветвленность для интенсификации своих отношений с торговыми партнерами, для запроса расценок или для ликвидации излишков товарно-материальных запасов на торгах.
     Интернет дает компаниям возможность значительно снижать расходы в построенных ими цепочках спроса и предложения, обслуживать заказчиков на таком уровне, о котором нельзя было и мечтать, внедряться на ранее не доступные по географическим причинам рынки, создавать новые потоки доходов и, наконец, пересматривать сам характер своей деятельности. В отраслях от рекламного бизнеса до транспортировки грузов или производства химических препаратов появляются совершенно новые компании. Используя возможности Интернета, эти информационные посредники создают суперэффективные электронные рынки, сводя вместе продавцов и покупателей, которые прежде не могли найти друг друга. Хотя электронная коммерция, высвечивающая на экранах мониторов спрос и предложение, развивается быстрыми темпами, это ничто по сравнению со скоростью и абсолютными показателями межфирменной торговли товарами через Интернет. Консультационная фирма в области технологий Forrester Research считает, что электронная коммерция в отношениях фирма-потребитель в Америке (все еще в определенном смысле самой "опутанной проводами" стране) вырастет с 8 миллиардов долларов США в прошлом году до 108 миллиардов долларов в 2003-м. В то же время электронная коммерция в отношениях фирма-фирма за тот же период вырастет с 43 миллиардов долларов США до 1,3 триллиона долларов. Forrester ожидает, что Великобритания и Германия войдут в эту стадию "гиперроста" электронного бизнеса примерно через два года после Америки, а Япония, Италия и Франция - еще двумя годами позже. Не только страны, но и отрасли промышленности движутся к стадии гиперроста электронного бизнеса различными темпами. Неудивительно, что первыми признали Интернет и стали его ярыми приверженцами компьютерная индустрия и электроника, в результате чего они уже далеко продвинулись по пути достижения критической массы. Но и аэрокосмическая отрасль, коммуникации и автомобильная промышленность претерпевают глубокие, порожденные Интернетом, изменения, и их достижения очень велики. То же можно сказать и о других отраслях, например о сфере финансовых услуг, которые хорошо интегрируются в систему Интернета и приводят к большим инвестициям в соответствующую инфраструктуру.
     Гибкие интернет-компании, стремясь разбудить еще не проснувшихся гигантов, предлагают новые хозяйственные модели - ведь именно крупные компании, обладая реальным влиянием в области финансов и на рынке, являются основным источником развития электронного бизнеса. Глава IBM Lou Gerstner любит называть новые интернетовские фирмы "светлячками перед бурей - взбудораженными, искрящимися". По его словам, грядущая буря - это "когда тысячи и тысячи существующих сегодня институтов захватывают власть над глобальной компьютерной и телекоммуникационной инфраструктурой и используют ее для самопреобразования. Вот что такое настоящая революция".
     Господин Gerstner может питать особое расположение к большим компаниям. В конце концов, он возглавляет одну из крупнейших компаний в мире. Однако он прав. Когда какая-нибудь компания масштаба Ford, Wal-Mart, BancOne или General Electric (GE) пускается в электронный бизнес, это событие отдается многократным эхом. Ведь традиционно фирма направляет инвестиции вовнутрь, концентрируя внимание на повышении эффективности каждого своего предприятия в отдельности. В противоположность этому Интернет направлен на установление связей и заключение сделок со всем внешним миром. Благодаря электронному бизнесу польза приходит не только от ускорения и автоматизации собственных внутренних процессов фирмы, но и от повышения эффективности контактов с поставщиками и заказчиками.
     Когда действительно крупная компания посредством значительных затрат в денежном выражении или путем преобразований частично или полностью переносит свои операции в Сеть, она оказывает давление на своих партнеров, вынуждая их делать то же самое. Поставщики и даже некоторые заказчики, настаивающие на продолжении торговли старым способом, вымрут как мамонты, в то время как те, кто перестраивается, выиграют от этого бизнеса. И эта перестройка несет с собой также культурные последствия. Ни одна хозяйственная компания не может теперь рассматриваться как более или менее независимое лицо. Она должна стать частью электронной хозяйственной экосистемы, в которой фирмы, торгующие друг с другом, используют Интернет, чтобы позволить своим партнерам и заказчикам проникнуть в свои внутренние системы и процессы. Для того чтобы пожинать плоды истинно интегрированной цепи ценностей, требуется определенная степень открытости и гибкости, что, естественно, присуще не многим фирмам. Как говорит один из руководителей фирмы Cisco Systems, лидера в поставке сетевого обеспечения, деятельность которого многие считают высшим проявлением электронного бизнеса, "вы должны быть готовы распахнуть свое кимоно".
     А это в свою очередь может означать коренной пересмотр всего, чем занимается ваша компания, или даже того, чем она является. Джек Уелч направил команды специалистов dyb.com - начни-с-начала-свой-бизнес - в каждое из оперативных подразделений GE, чтобы провести интернетовскую революцию во всей этой гигантской фирме. Ford серьезно рассматривает вопрос о передаче всей своей производственной части специализированным субподрядчикам и сохранении в компании только самых необходимых подразделений: по развитию продукции, управлению процессом формирования марочных товаров и обслуживанию заказчиков. Другие последуют их примеру.
     Следует ожидать полной отмены пошлин на все продукты информационной технологии, когда вступит в силу финальная стадия соглашения ВТО.
     
     ОКОНЧАНИЕ В СЛЕДУЮЩЕМ ПИСЬМЕ.