Крис Гилберт, директор по России Российско-Британской Торговой Палаты, рассказал, чем предпринимательство в России напоминает ему американские горки, и почему российские чиновники предпочитают бороться со средним бизнесом.

- Что Вы думаете о двусторонних экономических отношениях России и Соединенного Королевства?

Советую разделять общую ситуацию и сегодняшний, посткризисный период. В последнее время Великобритания входила в тройку основных инвесторов в российскую экономику. Причиной этого были, в основном, крупные нефтяные проекты в Тюмени, на Сахалине. За последний год уровень инвестиций резко упал, товарооборот сократился на 50%. Нам, как двусторонней организации, прекрасно видно, как меняется активность, подход к ведению бизнеса в России британских компаний. Не удивительно, что доходы от обновления членства в нашей палате резко увеличились в 2009 г. В тяжелые времена компаниям необходима общая территория для диалога, все понимают, что успеха можно достигнуть только совместными усилиями.

- Какие советы Российско-Британская Торговая Палата дает компаниям, начинающим работать на российском рынке?

Если компания хочет успешно вести бизнес в России, ей, во-первых, необходимо подготовиться: узнать как можно больше о специфике рынка, о ситуации в своей отрасли. Во-вторых, необходимо уважать российский рынок. Компании совершают большую ошибку, если думают, что он похож на немецкий или китайский, например. В-третьих, Россию необходимо воспринимать как долгосрочного партнера. Сейчас бизнес в России немного напоминает американские горки: компании быстро «раскручиваются», получают некую прибыль и уходят с рынка при первом же возникшем затруднении. У предпринимателей отсутствует ощущение стабильности, уверенности в будущем, они боятся все потерять, поэтому так торопятся. Мы советуем компаниям думать о длительных сроках: работа в течение 10 лет на российском рынке гарантирует практически 100% успех. Фактор времени играет в России ключевую роль.

- С какими проблемами сталкиваются иностранные компании в России?

Малые компании, начинающие работать в России, не знают особенности рынка, поэтому нуждаются в надежном партнере, который уже некоторое время работает в России и разбирается в местных законах и порядках. Среди других проблем - коррупция и бюрократия. Я, как иностранный сотрудник, должен проходить процесс получения разрешения на работу. Для этого, мне пришлось перевести мой диплом с латинского языка на русский, чтобы доказать, что я достаточно квалифицирован, чтобы управлять этим офисом. При этом формально мой диплом по «русскому языку и русской литературе» не предполагает знание латыни. Получение разрешения на работу – длительный процесс. Я получил его в октябре и уже в июне, то есть меньше чем через полгода, мне придется начать этот процесс практически с нуля. В России бумажный оборот даже для маленьких организаций огромен. Для каждой транзакции необходимо несколько типов документов: помимо инвойса, которого бывает достаточно в Великобритании, необходимо предоставлять контракт, счет-фактуру и другие бумаги.

- Какие мероприятия по развитию российско-британских экономических отношений планирует проводить в этом году Российско-Британская Торговая Палата?

Это будут и вошедшие в традицию Вечерние встречи членов палаты, и семинары по общим вопросам, интересующим обе страны: финансовому климату, визовому режиму, развитию строительного сектора, изменению климата. Будут организованы поездки британских предпринимателей в российские регионы, например, на Урал.