Зачастую красивая обёртка является определяющим фактором при принятии решения.
Но, к сожалению, самая красивая обёртка даже на секундочку не может стать конфетой.
Магазинная история.
В большом красивом, сверкающем чистотой, магазине есть отдел, в котором продаются конфеты. Самые разные по вкусу, размеру, цвету, запаху, цене.
Маленькая девочка, лет шести, показывает своей маме, на конфеты большого размера в обёртке, которая сразу привлекает внимание ребёнка причудливостью рисунка.
Мама соглашается купить эти конфеты, ведь они и вправду очень красиво выглядят. Скорее всего, и сами конфеты будут вкусными.
Так думают мамы, папы, дети. И вы, дорогой читатель, наверняка так хотя бы раз думали.
Вы, наверное, сейчас думаете, причём тут конфеты до успешного карьерного роста.
Какая между ними связь?
А связь самая что ни на есть прямая.
Представьте себе, на фабрике по производству конфет разгорелся такой спор:
"Ох, и вкусные же получились у нас конфеты. Разметут их с полок магазинов мгновенно.
Какой смысл выдумывать для них привлекательные упаковки, фантики? Разрабатывать дизайн, цветовую гамму, тратить деньги на всю эту работу, да ещё тратить деньги на бумагу. Сделаем упаковку попроще, и так всё хорошо будет продаваться".
И сделали упаковку попроще, не особенно заморачиваясь на этом вопросе. Отправили по магазинам...
А люди покупают конфеты другой фабрики, у которой фантики по сравнению с конфетой играют, чуть ли не главную роль, хотя внутри конфеты такие же вкусные.
Большинство людей, в силу различных причин, в первую очередь обращают внимание на обёртку, упаковку, а уже потом оценивают вкусовые качества самой конфеты.
Есть даже пословица: "По одёжке встречают, по уму провожают!"
Т.е. мнение о ком-то или чём-то составляется на основе первого впечатления, а первое впечатление - это упаковка, одежда, забор перед домом, вокзал в городе и так далее...
А теперь, зная всё вышеизложенное, представьте себя, с докладом о проделанной работе начальнику. Начальник тоже смотрит на то, во что Вы "завернули" ваше готовое дело.
Можно, конечно, сухо доложить, что задание выполнено, соответственно эмоции, которые останутся у начальника по отношению к Вам тоже будут сухими. А можно описать процесс выполнения задания, вложив в слова энтузиазм, радость, позитивный настрой, сделав акцент на удовольствии, которое Вы получили в процессе выполнения задания.
О ком начальник вспомнит в первую очередь (какие конфеты выберет), при
необходимости продвинуть кого-то по службе? Конечно, в первую очередь начальник вспомнит о том, как необычно красиво было "завёрнуто" (преподнесено) Ваше дело, если, конечно, в ваших глазах был огонёк, если вы проявили искреннюю заинтересованность, если выразили удовольствие. Ведь люди стремятся к повторению того, что принесло им радостные приятные чувства. А радостные чувства приносили Вы, каждый раз докладывая о выполнении какого-либо задания.
Вот и Ваш начальник захочет, чтобы, именно Вы, были на желанной вышестоящей должности, чтобы чаще контактировать с Вами, а не с людьми, приносящими сухую без капли позитивных эмоций информацию.
Но будьте внимательны, то, что нужно красиво упаковывать, должно быть тоже на высоком уровне. Вот у нас и получилась гармония - то, что внутри так же красиво, как и снаружи, и наоборот. Таким образом, можно сделать ещё один шажок к Вашему карьерному росту.
Будете покупать конфеты, обратите внимание, как стараются фабрики разукрасить фантики. Вот и Вы также разукрашивайте Ваши действия!
- Главная
- →
- Выпуски
- →
- Бизнес и карьера
- →
- Поиск работы
- →
- Фантики и конфеты, или О пользе хвастовства
Поиск работы
Группы по теме:
Популярные группы
- Рукоделие
- Мир искусства, творчества и красоты
- Учимся работать в компьютерных программах
- Учимся дома делать все сами
- Методы привлечения денег и удачи и реализации желаний
- Здоровье без врачей и лекарств
- 1000 идей со всего мира
- Полезные сервисы и программы для начинающих пользователей
- Хобби
- Подарки, сувениры, антиквариат
Фантики и конфеты, или О пользе хвастовства
Из выпуска от 09-08-2010
рассылки Секреты выживания и успешного движения по карьерной лестнице
Автор: