Огромный рынок, безграничные возможности, зарождающийся капитализм и новые тенденции привлекли западных топов в Россию. У них есть две недели, чтобы вникнуть в тонкости ведения российского бизнеса. Подтверждаем ли мы статус демократического общества? Будет ли Запад работать на нас? Своими впечатлениями с E-xecutive.ru поделились боссы из разных уголков мира.

То, что Россия – страна возможностей, знают не только ее резиденты, но и их иностранные коллеги. Работать тут или открывать свой бизнес – почти для каждого мысль об этом переплетается с планами на будущее. Вот только пусть Россия сначала избавится от коррупции, централизованной и преемственной власти и начнет не на словах поддерживать малый и средний бизнес.

Двадцать топов из разных стран приехали в бизнес-школу «МИРБИС» для участия в программе «Global МВА», посвященной изучению механизмов международного бизнеса в самых динамично развивающихся регионах мира в одном из университетов Консорциума «Global ЕМВА». E-xecutive удалось пообщаться с иностранцами в нестандартной обстановке: следуя в мини-автобусе от дверей школы до «Уралсиба» на очередное знакомство студентов с российскими топ-менеджерами.

E-xecutive: Какие дополнительные плюсы для своего профессионального развития вы видите в получении знаний в России?

Патриция Виллар, директор по вопросам импорта/экспорта компании EuropanCorp.: Латинская Америка и США стараются ограничиться собственными ресурсами, но, в то же время, кооперируются с окружающим миром. В России же наоборот, рынок огромный, и редкие компании стараются выходить за его пределы, потому что существует неограниченное количество возможностей внутри него. Поэтому мне кажется, что это самый интересный опыт, который только можно приобрести в мультинациональной, мультикультурной среде России.

Фернандо Браз Шер Бранди, руководитель департамента по работе с потребителями корпорации Petrobras (PetrolioBrasilleiroSA): Сейчас процесс глобализации происходит по всему миру, и очень интересно посмотреть на опыт другой страны в принятии новых тенденций. Например, здесь, изучая состояние современных российских рынков, мы можем понять, как происходит процесс взаимодействия. История очень важна в принципе для понимания всей структуры. Но еще важнее посмотреть, как люди и корпорации включаются в глобальный процесс, как они взаимодействуют и развиваются, каким образом принимают новый зарождающийся капитализм, новую тенденцию ведения бизнеса.

Хосе де ла Торре, бывший декан университета Сан-Франциско (UniversityofSan-Francisco), руководитель Консорциума: У России есть три основных характеристики, которые могут быть интересны и важны для всего остального мира. В первую очередь, Россия является самой большой обладательницей природных ресурсов энергии: газ, нефть и т.д. В ближайшее время на планете будет большой недостаток этих ресурсов, и очень интересно посмотреть, как Россия будет ими распоряжаться. Второй пункт, в принципе, относящийся к этому же вопросу, - в России самые большие запасы пресной воды на Земле. И они также будут большим раритетом уже через 50 лет. Поэтому нам бы хотелось узнать, как Россия собирается использовать их, как собирается выстраивать взаимоотношения с другими странами на основании этих ресурсов и т.д. И третий момент заключается в том, что Россия, как любая развивающаяся страна, вносит достаточно большой вклад в глобальное потепление, выделение парниковых газов….. Но из того, что нам уже удалось услышать за несколько дней пребывания тут, мы поняли, что на данный момент в стране существует очень низкий уровень эффективного использования ресурсов, и правительство не старается что-то предпринимать. Они даже шутят о том, что потепление – очень хорошо для России, потому что позволит обрабатывать северные земли в сельскохозяйственных нуждах. Такая точка зрения заслуживает только острейшей критики со стороны всего мира, потому что это глобальная проблема, и Россия не имеет права относиться к ней столь легкомысленно. Поэтому нам бы хотелось понять отношение России к политике в области энергетики, использования воды и глобального потепления. Думаю, это интересно не только нам, но и всему мировому сообществу.

________________________________________

Если в дальнейшем государством будут предприняты какие-либо шаги для поддержки малого и среднего бизнеса, то я с удовольствием включусь в процесс.

________________________________________

E-xecutive: После посещения различных компаний в Москве и встречи с российскими топ-менеджерами как вы оцениваете бизнес в стране? Плюсы, минусы, перспективы?

Патриция: После того, что мы увидели в российских корпорациях, мы поняли, что тут существует достаточно жесткая иерархическая система, в которой решения принимаются исключительно сверху вниз. Это позволяет решить проблему достаточно быстро в критических ситуациях. В западных компаниях иногда получается, что принятие очень важных решений занимает намного больше времени. Поэтому, с моей точки зрения, для российских компаний это большой плюс. А минусом является то, что не важно, сколько у вас таланта или желания преуспеть в каком-то деле. Если у вас нет связей или выхода на каких-то влиятельных людей, то очень долго придется ждать, прежде чем вы сможете воплотить свою мечту в реальность и продвинуть свой бизнес.

Фернандо: Одним из плюсов, на мой взгляд, является то, что в данной стране огромное количество возможностей. Здесь смешивается несколько поколений с разным историческим опытом. И поэтому количество вариантов развития практически не ограничено. Необходимо только помочь людям понять, какие тенденции сейчас на рынке, как оперировать с ними, и тогда успешными смогут стать практически все. Минус в том, что, хотя заявлено демократическое развитие страны, слишком много власти сконцентрировано в определенных кругах и определенных руках. И, например, иностранным инвесторам за границей бывает сложно пробиться и понять, к каким людям обращаться, как выстраивать свой бизнес и что дальше делать.

Оскар Пелаез, директор по дизайну и строительству StarbuksCoffeeCompany в Латинской Америке: После того, как мы побывали с визитами в разных компаниях, послушали лекции преподавателей, мне хочется сделать вывод, что Россия – это страна возможностей. Здесь постоянно открываются новые перспективы. Система находится на самом раннем этапе развития, она еще в младенчестве, и это дает такие возможности, которые мы только можем себе представить. Но складывается впечатление, что российские компании заинтересованы в развитии только ограниченного числа секторов и направлений бизнеса. И даже если они привлекают иностранные инвестиции, то стараются их вкладывать в проверенные области, а не развивать новые направления. И это большой недостаток.

________________________________________

Они даже шутят о том, что потепление – очень хорошо для России, потому что позволит обрабатывать северные земли в сельскохозяйственных нуждах.

________________________________________

E-xecutive: Думали когда-нибудь строить бизнес или работать в России?

Летиция Пьераллини, руководитель отдела прогнозирования компании EliLilly(Pharma) в Италии: Я родом из Италии, и считаю, что на самом деле никто не может сказать, как все будет развиваться в нашей стране. Если мы захотим сохранить наши рабочие места, то, возможно, в какой-то момент нам всем придется переехать работать и вести бизнесы в развивающихся странах. Например, я работаю в мультинациональной корпорации, и недавно нашего директора по HR-у перевели работать в Шанхай. Это один из самых ярких примеров, как сейчас все перемешивается в мире.

Рафаэль Гонзалес, директор департамента продаж компании CaterpillarInc: Мой ответ будет определенно «Да». Я бы хотел попытаться развивать свой бизнес в России и дальше продолжать взаимоотношения с российскими коллегами, но мне кажется, что на данный момент существуют достаточно строгие правила ограничения для развития малого и среднего бизнеса. Есть большие привилегии только для крупных корпораций, и поэтому, если в дальнейшем государством будут предприняты какие-либо шаги для поддержки малого и среднего бизнеса, то я с удовольствием включусь в процесс.

Паоло Абель, директор подразделения «Качество, здоровье, безопасность, окружающая среда» в компании FMCTechnologies: Я работаю в мультинациональной корпорации, у которой уже есть филиал в Москве. Они также собираются открыть представительство в Санкт-Петербурге. И поэтому компания активно вовлекает своих сотрудников в образование, привозит их сюда на стажировки. Хотя я лично не планирую сюда перебираться, я знаю, что общая политика компании направлена на развитие отношений с Россией, обучение персонала здесь и дальнейшее участие в развитии экономики страны.

________________________________________

Если у вас нет связей или выхода на каких-то влиятельных людей, то очень долго придется ждать, прежде чем вы сможете воплотить свою мечту в реальность и продвинуть свой бизнес.

________________________________________

E-xecutive: Ваш взгляд на российское образование?

Патриция: Одна неделя – это слишком мало, чтобы дать полностью аргументированный ответ про качество бизнес-образования в стране. Но за прошедшие четыре дня я могу сказать следующее: есть определенная разница в том, как преподаватели взаимодействуют со студентами. Она замечается на возрастном уровне. К примеру, если преподаватель старше (по возрасту), то бывают случаи, когда он не отвечает на прямые вопросы. Возможно, он просто не понимает. А возможно, это из-за определенного культурного разрыва, который есть между поколениями. Потому что, когда прямые вопросы задаются более молодым преподавателям, они абсолютно точно понимают, что имеют в виду студенты, и отвечают прямо.

Фернандо: У нас достаточно мало информации для точной оценки, но что точно можно выделить – это то, что знание английского языка необходимо улучшать на всех уровнях, от высших до самых низов. Чтобы развиваться, страна должна выходить на международные рынки, должна смотреть на опыты других стран: не только на то, что они сделали, но и на то, что делают сейчас и планируют в будущем. Только на хорошем уровне коммуникаций это можно понять и оценить. И мы должны раздвигать границы, обмениваться специалистами, чтобы иметь возможность смотреть на опыт других стран, и просто давать людям возможность понимать друг друга адекватно. Общение через переводчика – это потеря и времени, и смысла, который вкладывают в знания преподаватели.

Хосе: Самое важное для бизнес-школ на сегодняшний день – это создание международной среды в аудиториях, чтобы студенты учились не только у профессоров, но и у слушателей, приехавших по обмену. Например, когда я преподавал образовательный курс для магистров по специализации «Международный бизнес» в Майами, то в аудитории сидело 30 студентов 21-й национальности. Это обогащало процесс обучения. Такой компонент необходимо развивать во всех образовательных учреждениях России.