| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.dis.ru
Открыта:
22-12-2001
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку по
менеджменту, размещенную на веб-сайте Издательской Группы 'Дело и Сервис'.
Статьи из журнала 'Менеджмент в России и за рубежом' издательства
'ФИНПРЕСС' и других изданий.
Основные разделы: теория менеджмента, экономика менеджмента, организация
менеджмента, новые технологии менеджмента, отраслевой менеджмент,
финансовый менеджмент, управление международным бизнесом, кадры
менеджмента, управленческий консалтинг, энциклопедия менеджмента,
дискуссионный клуб.
Кроме этого предоставляется и другая информация, которая может
заинтересовать теоретиков и практиков в области менеджмента: новые книги,
учебные семинары, календарь выставок, проводимые конференции, вакансии.
Статистика
0 за неделю
Важность управления процессом создания и функционирования особых экономических зон в странах СНГ
Мир находится на пороге одного из худших экономических кризисов, который окажет влияние практически на всё пространство мирохозяйственной системы(1) и повлечёт за собой существенный спад экономики во многих странах мира. Исходя из этих соображений необходимо обратить внимание на правильность проводимых экономических политик стран с переходной экономикой и обеспечить необходимую её корректировку. Естественно, при этом особое значение имеет определение стратегических направлений развития реальных секторов экономики и укрепление валютно-банковской системы, создание благоприятного климата для долгосрочных инвестиций и совершенствование структуры внешнеторгового оборота с обеспечением его диверсификации, реализации потенциала доминантных преимуществ страны, включение всех звеньев национальной экономики в международное разделение труда и мирохозяйственные связи....
Выявление неправомерных действий при банкротстве
Опубликован: журнал "Менеджмент в России и за рубежом" No3, 2009 В хозяйственной деятельности неизбежно столкновение с банкротством контрагентов, что оказывает негативное влияние на работу фирмы. В этом случае руководителю необходимо владеть специальными знаниями, чтобы предотвратить причинение ущерба из-за неправомерных действий при банкротстве со стороны должника или арбитражного управляющего. В статье изложены некоторые признаки, характеризующие недобросовестные действия при банкротстве, а также ряд способов затемнения информации о финансовом состоянии должника в ходе ликвидационных процедур. Такие сведения полезны руководителю любого уровня, взаимодействующему с дебиторами и другими контрагентами....
Анализ факторов формирования инновационной модели развития региональной экономики: Российский и мировой опыт
Сегодня всё чаще в политических, научных и деловых кругах звучат слова о необходимости перехода к инновационной модели развития для преодоления экономического отставания России от развитых стран и обеспечения конкурентоспособности российских производителей....
Формирование стратегических коммуникативных целей коммерческого банка
Зарубежный опыт стратегического планирования работы банков демонстрирует необходимость использования компоненты > при формировании стратегии организации. Коммуникативная стратегия способствует своевременному регулярному, результативному и экономичному взаимодействию банка со всеми заинтересованными сторонами (ЦБ РФ, клиентской базой, акционерами, представителями государственной власти), а также позволяет получать стратегическую информацию из внешней среды о возможностях, угрозах, вероятных задержках в реализации программ. Во внутренней среде коммуникативная стратегия способствует пониманию основных целей и задач банковской деятельности, интеграции усилий всех уровнях банковской иерархии и специализированных отделов. Основные принципы разработки и внедрения систем менеджмента, обеспечивающих энергоэффективности предприятий В статье приведен анализ условий и движущих сил повышения энерго- и ресурсоэффективности предприятий. Показано, что Справочный документ Евросоюза по наилучшим доступным методам повышения эне...
Венчурные механизмы финансирования инновационных проектов
Необходимым условием развития национальной экономики сегодня являются быстро реализуемые эффективные инновации. По результатам многочисленных исследований экономическая отдача инвестиций в инновации в среднем превышает окупаемость в любых других сферах применения финансовых ресурсов [1]. Сопутствующие же выгоды для общества от реализации инноваций всегда больше по сравнению с прямым эффектом первоначального назначения разработки. Главнойпричиной этого является то, что венчурный капитал представляет собой финансовое звено инновационной инфраструктуры, объединяющее носителей капитала и носителей технологий. Он решает проблему финансовой недостаточности в секторе стартующих инновационных проектов....
Совершенствование методики оценки эффективности инновационных проектов
Рассматриваются сильные и слабые стороны общепринятой методики оценки эффективности инновационных проектов по чистому дисконтированному денежному потоку. Рассматриваются процессы производства энтропии в системе экономического агента. Раскрываются экономические следствия производство внутренней и внешней энтропии. Предлагаются пути усовершенствования существующей методики с использованием положений теории систем и термодинамики. Прелагается использование поправки на экономические последствия производства и отвода энтропии за время реализации инновационного проекта....
<<Магическое число>> 14 в теории и практике менеджмента
Автор статьи развил классификацию из 14 принципов управления предприятием, определенных А. Файолем, Э. Дёмингом, Дж. Лайкером. Представленные принципы сведены в матрицу, которая состоит из двух уровней. Каждый уровень определен двумя классификационными атрибутами. Этот подход позволяет обосновать не 14, а 16 принципов управления предприятием на различных этапах его развития....
СИСТЕМНОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА И СОТРУДНИКОВ НА ОСНОВЕ KPI
Автор данной статьи, подготовленной по материалам Брайана Трейси из курса >, предлагает менеджерам не только прочитать про ключевые факторы эффективности, но и определить их как для себя, так и для своей компании. В статье приведено необычное упражнение и вопросы, ответы на которые могут принести практическую пользу. Как известно, иногда всего лишь одна идея способна трансформировать компанию и существенно повысить вашу ценность как руководителя....
Оценка трудового потенциала организации
В последнее время активно обсуждаются будущие тенденции в развитии менеджмента. Одно из направлений его развития связывается с обеспечением повышенных темпов ростапроизводительности умственного труда по сравнению с физическим. Второе направление связано с радикальным изменением отношения к применению ресурса > на базе использования системного подхода и нормативной модели как базовой информации для создания благосостояния предприятия. Третье направление связано с переходом от различных вариантов кибернетического подхода в управлении предприятием (детерминированного) к синергетическому и самореферентному. Эти подходы пока ещё слабо применяются в менеджменте. Последующие направления основаны на использовании в менеджменте управления знаниями (когнитизации, когнитивизации), а также методов и средств искусственного интеллекта и интеллектуального капитала (интеллектуализации), формулировании коллективной мудрости управления предприятием. Цель данной работы - рассмотреть возможные в рамках системного подхода перспек...
Аутсорсинг процесса продаж в страховании
По данным Федеральной службы страхового надзора, на протяжении последних лет страховой рынок в России неуклонно растёт и рост неравномерен. Быстрее всего растёт розничный сектор, в частности добровольное страхование наземного транспорта (автокаско). При этом в соответствии с результатами исследования Российского союза автостраховщиков чуть более 10% граждан используют страхование автотранспортных средств для защиты своих интересов, из чего следует, что ёмкость этого рынка значительна. При применении эффективных технологий и стратегически верно выбранной модели управления бизнес-процессами возможно существенно увеличить сборы страховой премии на розничном рынке....
