| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://dznak@km.ru
Открыта:
26-06-2004
Рано или поздно у каждого предприятия возникает необходимость вводить систему
автоматизации учета на предприятии, или обновлять прежнюю. Несмотря на то, что
рынок таких услугу же много лет не страдает ни от дефицита спроса, ни от
дефицита
предложения, все эти годы остается проблема взаимопонимания между заказчиком
и исполнителем. Отсутствие взаимопонимания обычно создает массу проблем при
реализации
Проекта, которых можно если не избежать вовсе, но, по крайней мере, значительно
снизить, что безусловно выгодно обеим сторонам.
Цель данной рассылки - максимальное достижение такого взаимопонимания,
внимательная
и объективная оценка позиций Заказчика и Исполнителя, рассмотрение всех сторон
роли такого участника проекта, как ПОСТАНОВЩИК ЗАДАЧИ проекта автоматизации.
Постановщик задачи - это ключевая фигура, в руках которой достижение
взаимопонимания
и успех проекта в целом.
В рассылке будут подробно рассмотрены внешние и внутренние причины, которые
влияют
на принятие решения об автоматизации учета на предприятии. Вы получите
возможность
взглянуть на будущий проект и глазами Заказчика (с учетом всех внутренних
факторов
предприятия - управленческого, экономического, организационного, кадрового),
и глазами Исполнителя. Подробно будут рассмотрены все аспекты формирования
Проектной
группы со стороны Исполнителя и со стороны Заказчика. Будет обсуждаться план
развития и реализации Проекта. Кроме того, будут рассмотрены возможности
планирования
Проекта, распределения различных ресурсов, оценка рисков временного и
экономического
характера.
Статистика
0 за неделю
Постановщик задачи - теория и практика
Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, уважаемые подписчики! Выпуск сегодня короткий. Несмотря на летний период, начали поступать первые письма с вопросами. Отвечу на одно из них. Подписался на рассылку, думал будут конкретные советы, а пока только общие слова. Хотелось бы более конкретных советов, с чего начинать и что учитывать. Клиенты же разные бывают, какие-то методы работы с ними нужны. Василий, Омск Да, Василий, Вы верно заметили - пока больше общих слов, пока идет вводная часть. Формат рас...
Постановщик задачи - теория и практика
Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, уважаемые подписчики! На прошедшей неделе мне довелось прослушать экспресс-семинар по управлению проектами в фирме, занимающейся внедрением и адаптацией программных продуктов для управления (дабы не допускать и намека на рекламу и предвзятость, об имени фирмы скромно умолчу. Интересный, профессиональный, выверенный материал, опытный преподаватель. Вроде бы все блестяще. Но. Прекрасная западная методика, абсолютно логичная и красивая, не принесла большинству и...
Постановщик задачи - теория и практика
Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, уважаемые подписчики! Приношу свои извинения - слегка не выдержала обещанный недельный срок выпуска - в жизни случился внезапный переезд, который, как известно, равносилен стихийному бедствию ;) . Но жизнь постепенно налаживается, а поэтому приступим к делу. Итак, с чего начинается проект автоматизации? Что-то толкает некоего Заказчика - предприятие, фирму, - обратить свой взор на рынок информационных технологий с огромной надеждой на то, что найдется на этом...
Постановщик задачи - теория и практика Выпуск первый - Даайте знакомиться!
Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, уважаемые подписчики! Сегодня я открываю рассылку по теме, с которой впервые столкнулась - страшно сказать! ;) - четырнадцать лет назад. Тогда мне пришлось впервые выступить посредником между спецификой отдела, в котором я проработала к тому времени четыре года, и программистом, которого пригласили для решения накопившихся задач. Задачи тогда не просто накопились, они каждый раз рушились на наши головы не более чем через пару месяцев после того, как мы "всем ...
