Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Дело жизни. Живи и радуйся!

Семинар -тренинг "Жизнь на пути четырех дорог"

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

Для всех, кто стремится взять свою судьбу в свои руки, построить свой мир, в
котором будет счастливо жить!!!

Семинар -тренинг <Жизнь на пути четырех дорог>

Приглашение!

<Чтобы жить в гармонии и равновесии с окружающим миром и согласно
собственной внутренней природе, все шаманские племена используют энергии
Четырех Архетипов. Это архетипы Воина, Целителя, Видящего и Учителя.
Поскольку они имеют глубочайшие мифологические корни в душе человека, мы
тоже можем присоединиться к их мудрости. Научившись оживлять архетипы в
человеческой душе, мы исцелим себя и наш расколотый на части мир:.

Важно понять, что эти Четыре Архетипа, которым в большинстве шаманских
традиций придается такое большое значение, действительно универсальны,
независимо от среды, культуры и опыта:

В нашем обществе мы воплощаем путь Воина посредством качеств лидера, путь
Целителя осуществляется через наше отношение к поддержке собственного
здоровья и здоровья окружающей среды. Мы следуем путем Видящего через личное
творчество и способность привносить мечты и внутреннее видение в мир.
Созидая с помощью передачи знаний, мы воплощаем путь Учителя.>

Энжелес Эрриен, исследователь шаманизма

Это первый семинар из цикла <Жизнь на пути четырех дорог>. В каждом из нас в
большей или в меньшей степени присутствуют качества и черты лидера, лекаря,
творческой личности и учителя. И чтобы жить в гармонии и в равновесии мы
будем изучать с вами сильные стороны каждого и будем осваивать техники,
позволяющие нам становиться мудрее в жизни. Рассмотрим ошибки, которые мы
иногда совершаем. Будем учиться применять медитативные практики. Наша цель -
научиться жить в гармонии с миром и с собой.

Жду вас 20-21 февраля в 13 часов (до 17-30)

Адрес: ул.Большевитская, 96

Учебный центр компании АТ-Информ

Цена участия - 1000рублей , 500 руб (для второго взрослого и студентов)

Наши контакты:

Тренер Марина Жебрякова 2 769 079

e-mail: bishko***@y*****.ru

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, www.bishkola.ru

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2010-02-10 18:14:48 (#1000235)

ПРиглашение на клубную встречу 6 февраля.

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

Клубные встречи. Дело жизни. Живи и радуйся!

Приглашение!

Наступил Новый год. И так хочется, чтобы все, что задумалось, обязательно
сбылось: Вот об этом и поговорим в клубе. Наша тема - Как мечтать так, чтобы
наши мечты сбывались! Будем учиться справляться с сомнениями, отделять
зерна от плевел, слышать себя и достигать результатов, минуя объездные
дороги.

В субботу, 6 февраля 2010 года в 14 часов (до 17-30)

Адрес: ул.Большевитская, 96

Учебный центр компании АТ-Информ

Цена участия - 200рублей , 100 руб (для второго взрослого и студентов)

ПРОГРАММА ВСТРЕЧИ

* Теория: осознание мысли и эмоций.
* Практика: метод мыслетворчества.
* Создание Валентинок.

Ждем ВАС!!!

Наши контакты:

Организатор Ольга - тел. 8 908 250 4587

Тренер Марина Жебрякова 2 769 079

e-mail: bishko***@y*****.ru

Новости на: сайте www <http://www.bishkola.ru/> .bishkola.ru

http://subscribe.ru/archive/comp.personal.bishkola/ Дело жизни. Живи и
радуйся

http <http://groups.google.com/group/bishkola?hl=ru>
://groups.google.com/group/bishkola?hl=ru,

"Don't worry, be happy..." или Отбрось иллюзии и начни жить!,
http://vkontakte.ru/club8880711

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, www.bishkola.ru

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2010-02-01 14:52:15 (#992566)

Приглашение на клубную встречу ....

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

Клубные встречи. Дело жизни. Живи и радуйся!

Приглашение!

Наступил Новый год. И так хочется, чтобы все, что задумалось, обязательно
сбылось: Вот об этом и поговорим в клубе. Наша тема - Как мечтать так, чтобы
наши мечты сбывались!

В субботу, 23 января 2009 года в 14 часов (до 17-30)

Адрес: ул.Большевитская, 96

Учебный центр компании АТ-Информ

Цена участия - 200рублей , 100 руб (для второго взрослого и студентов)

ПРОГРАММА ВСТРЕЧИ

* Фототчет клубной встречи от 26.12 <Это я?>.
* Рисование в свободной технике
* Бизнес-игра <Дело жизни>.

Ждем ВАС!!!

Наши контакты:

Организатор Ольга - тел. 8 908 250 4587

Тренер Марина Жебрякова 2 769 079

e-mail: bishko***@y*****.ru

Новости на: сайте www <http://www.bishkola.ru/> .bishkola.ru

http://subscribe.ru/archive/comp.personal.bishkola/ Дело жизни. Живи и
радуйся

http <http://groups.google.com/group/bishkola?hl=ru>
://groups.google.com/group/bishkola?hl=ru,

"Don't worry, be happy..." или Отбрось иллюзии и начни жить!,
http://vkontakte.ru/club8880711

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, www.bishkola.ru

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2010-01-19 12:22:07 (#981018)

Клубные встречи "Дело жизни. Живи и радуйся". Что нам готовит 2010 год?

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

С вами автор рассылки, Марина Жебрякова.

Вот и Новый 2010 год, которого мы так ждали, наступил.

У меня есть пожелание всем своим подписчикам в Новом году, которое я
прочитала в одной очень умной книжке и сейчас хочу с вами им поделиться.

<Любите себя, как Творца!

Когда человек освободиться от этого ограничительного сознания с его
законами, планами и правилами, тогда он обретет радость и покой бытия, что
позволит ему любить себя и все человечество и допустить свободное
существование всех и вся согласно их собственным замыслам. Тогда он будет
любить так, как любит Бог. Тогда он будет таким, каков есть Бог, основой,
питающей и поддерживающей всю жизнь. Да будет так!>

Сейчас самое время гадать, чтобы определить свою судьбу на следующий год.
Хочется узнать, что этот год принесет. Какие удачи и разочарования,
приобретения и потери.

А можно взять свою судьбу в свои руки и написать для себя список своих
достижений в 2010 году. Вы успели это сделать? Еще нет, а хотите? Садитесь и
делайте.

Возьмите ручку в руки, положите перед собой чистый лист бумаги, закройте
глаза, расслабьтесь. Представьте себе, что сегодня 25 декабря 2010 года. Для
вас это рабочий день. Наступило утро, вы просыпаетесь:

Открывайте глаза, берите ручку в руки и пишите все, что вы представляете -
как проходит ваш день. Не анализируйте и не оценивайте происходящие события,
просто пишите и пишите.

Написали? А теперь можете и прочитать. Читайте внимательно. Нравится? Если
что-то не так, остановитесь на этом моменте и перепишите. Или уточните, если
что-то не понятно. Это ваше творение, вы его законный владелец.

Пусть этот образ не покидает вас весь год. Ничто нас так не вдохновляет на
подвиги, как вдохновляющий образ будущего.

А что делать дальше?

Вы видите свой первый шаг, который можете сделать, чтобы приблизить желаемое
будущее? Сделайте его. А видите свой следующий шаг? И его тоже сделайте! И
каждый день делайте по маленькому шагу, который будет вас приближать к
желаемому результату. Но каждый день! И ваше будущее обязательно наступит.
Оно просто не может не наступить!

Но, а если делать ничего не хочется? Значит, это просто не ваше будущее!
Берите ручку, лист бумаги, закрывайте глаза: <25 декабря 2010 года> и
открывайте глаза и пишите!

Приходите на клуб - поговорим: 23 января, в 14 часов на Большевитской 96, в
учебном центре компании АТ-Информ.

Марина Жебрякова.

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, www.bishkola.ru

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2010-01-12 19:40:20 (#975851)

Приглашение на Новогоднюю фотофиерию!

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

С вами автор рассылки Марина Жебрякова.

Клубные встречи. Дело жизни. Живи и радуйся!

Приглашение!

Запах мандарин в доме напоминает, что скоро Новый год. А это всегда ожидание
чуда. И почему бы ему на самом деле не случиться? Думаю, что все в наших
руках.

Мы будем с вами создавать живые образы и перевоплощаться в них. А
профессиональный фотохудожник запечатлит эти мгновения.

Понравившиеся вам образы вы заберете с собой на фотографии. Для работы
потребуются различные аксессуары - шляпки, бантики и трубки. Захватите с
собой.

В субботу, 26 декабря 2009 года в 14 часов (до 17-30)

Адрес: ул.Большевитская, 96

Учебный центр компании АТ-Информ

Цена участия - 400рублей , 300 руб (для второго взрослого и студентов)

ПРОГРАММА ВСТРЕЧИ

* Фото феерия <Это я?> (Совместная работа Марины Жебряковой с Марией
Долгих).
* Чай с мороженым и шампанским!

Ждем ВАС!!!

Наши контакты:

Организатор Ольга - тел. 8 908 250 4587

Тренер Марина Жебрякова 2 769 079

e-mail: bishko***@y*****.ru

Новости на: сайте www <http://www.bishkola.ru/> .bishkola.ru

http://subscribe.ru/archive/comp.personal.bishkola/ Дело жизни. Живи и
радуйся

http <http://groups.google.com/group/bishkola?hl=ru>
://groups.google.com/group/bishkola?hl=ru,

"Don't worry, be happy..." или Отбрось иллюзии и начни жить!,
http://vkontakte.ru/club8880711

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, www.bishkola.ru

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2009-12-23 08:11:57 (#966107)

Путешествия со смыслом... или как выбрать тренинг?

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

С вами автор рассылки, Марина Жебрякова

Однажды со мной произошел интересный случай. Я заключила договор с одной
хорошо известной в Перми компанией, провела обучение, подписала акты на
выполненные работы и ждала оплату. А ее не было. Позвонила коммерческому
директору, чтобы спросить, в чем дело. А он мне ответил - <Хорошо
выполненная работа - это еще не все. А ты попробуй еще за нее и деньги
получить:>. Да, подумала тогда я, это тоже часть работы, без которой нет
результата. Деньги мне на следующий же день перевели. Но сейчас не об этом:

Каким бы хорошим специалистом не был бизнес-тренер, каким бы он не был
хорошим человеком, это необходимо донести еще и до людей. И задача эта не
простая. Но и для каждого человека задача выбора тренинга и тренера тоже не
простая.

Мне в руки попался текст, как это делает Ирина Михайлицина, занимающаяся
коучингом. Предлагаю вам ее решение этой задачи.

<Раздумывая над тем, как с максимальной отдачей инвестировать деньги и время
(что гораздо важнее!) в свое обучение, я вывела для себя семь основных
правил, по которым стараюсь принимать решения о покупке программ. Думаю, что
они помогут и Вам:

1. Не делайте покупок, основываясь только на эмоциях.

В интернет-маркетинге общепринято демонстрировать свои личные доходы и
другие достижения, а так же ссылаться на отзывы тех, кто уже воспользовался
тем или иным продуктом или услугой. И это замечательно, так как позволяет
убедиться в том, что та или иная программа действительно работает.

Однако, в следующий раз, когда Вы будете принимать решение о приобретении
того или иного курса или о посещении тренинга, обращайте прежде всего
внимание на его содержание, и детально изучайте описание того, что именно
Вам предлагают получить за Ваши деньги. Важно не то, как этот тренинг помог
другим людям, а то, как он может быть полезен именно в Вашей конкретной
ситуации.

2. Оцените удобство использования программы.

Не важно, насколько хороша и профессиональна программа, если она слишком
сложная или ее формат Вам не подходит, то, даже потратив деньги, Вы вряд ли
будете ее использовать. Например, если это электронная книга, а Вы
предпочитаете слушать аудио или смотреть видео, то информация просто не
будет эффективно восприниматься.

3. Какова длительность программы?

Казалось бы, чем длиннее программа, тем больше в ней информации по указанной
теме. Однако, это вовсе не обязательно! Если Вам предлагают 10-часовую
программу, плюс дополнительные бонусы на 3 или 5 часов, то Вас просто
пытаются убедить что Вы <получите очень много за те же деньги>, а к качеству
информации это не имеет никакого отношения.

Если Вам пытаются продать <10 часов полезнейшей информации> - будьте
уверены, что больше половины из нее - это либо вода, либо повторение одной и
той же мысли другими словами. Если бы у автора было в распоряжении полезной
информации по указанной теме на 10 часов, то он бы сделал три или пять
отдельных программ, или несколько уровней обучения.

4. Какой подход применяется к обучению в данной программе?

Если данная программа - лекция, даже с какими-то примерами, но без
практических заданий и рекомендаций, то прослушав или прочитав информацию,
Вы должны будете сами додумывать, как именно применить ее в реальной жизни.

Лекционные программы, конечно, дают полезную информацию. Вот только усвоение
ее не очень качественно без отработки на практике. А ведь Вы покупаете курс
для того, чтобы научиться чему-то полезному, а не просто приятно провести
время и оценить профессиональные знания автора.

5. Отсюда возникает еще один очень важный вопрос - <Какую практическую
пользу я получу от работы с этим курсом?>

Ответ на это вопрос должен быть очень четким, не зависимо от того в какой
области знаний Вы выбираете курс или тренинг.

Если это профессиональный курс, то в результате Вы должны научиться делать
именно то, о чем был создан данный курс.

Если это тренинг продаж - то Вы должны приобрести новые навыки, применив
которые, Вы станете продавать больше и увеличите свой доход.

Если это личностный рост - то Вы должны обучиться каким-то полезным техникам
для саморазвития, которые теперь сможете применять самостоятельно.

И так далее...

Прежде чем оплатить инфо-продукт или тренинг, обязательно определите, что
именно Вы хотите получить в результате и изучите предложение именно с этой
точки зрения.

6. Узнайте, кому Вы собираетесь отдать свои деньги.

Прежде, чем принять окончательное решение, постарайтесь узнать что-нибудь об
авторе этой программы. И убедитесь, что он сам достиг каких-то результатов,
применяя знания, которые он Вам продает.

Загляните на сайт автора, почитайте его статьи. Сегодня почти на любом
авторском сайте или блоге можно получить массу полезной информации
совершенно бесплатно. Это поможет Вам понять авторский стиль и уровень
профессионализма человека, чей продукт или услугу Вы собираетесь приобрести.

7. Самое главное - действуйте!

Не зависимо от того, насколько замечательную программу Вы приобретете,
польза от нее будет только тогда, когда Вы примените на практике то, о чем
Вы узнали. Ни одна программа не может стать полезной, если она будет стоять
на полке.

Старайтесь применять свои знания сразу же, как только Вы изучили что-то
новое. Даже самое внимательное изучение с подробным конспектированием не
заменит Вам практического применения знаний в реальных жизненных ситуациях.

Я надеюсь, что эти подсказки помогут Вам в принятии взвешенного решения о
покупке очередной обучающей программы. Пожалуй, стоит добавить еще кое-что.
Инвестиции в собственное развитие и обучение - это, несомненно, самое
выгодное вложение средств. Потому, что, как бы не менялся мир вокруг нас,
профессиональные знания и лидерские качества во все времена были, есть и
будут востребованы и принесут их обладателям дивиденды .

Желаю Вам Успеха!>

Этот год моей творческой работы посвящен развитию эмоционального интеллекта
человека. Это означает, что в любой программе, проводимой мною, эта тема
будет обязательно затронута. Это могут быть <Путешествия со смыслом:> по
различным знаменитым местам России или клубные встречи. Я уже не раз
рассказывала об этом и писала.

Каждая клубная встреча сегодня - это эмоциональная разрядка, возможность
выплеснуть свои эмоции не на близких и коллег, а перевести их творчество и
созидание через живопись, музыку и игру. Встречи дают пищу и для ума.
Осмысливая свои эмоции здесь можно решить свои жизненные проблемы. Это
творческий поиск для каждого в отдельности и созидательный труд всех вместе
- найти пути решения, и примирить разум и чувства! (помните Чеховскую
девушку из предыдущего выпуска?).

<Путешествия со смыслом:> по духовным и историческим местам, природным
заповедникам - это возможность получить там гипер заряд позитивных и
энергетически сильных эмоций и превратить их в созидательные, творческие
решения своей жизни!

Зачем вам это нужно? Это даст вам возможность увидеть путь вашего движения
к успеху в жизни, поможет его осваивать и следовать ему!

Если вам близка и интересна тема движения к жизненному успеху, буду рада
видеть вас на клубных встречах и на своих проектах.

Марина Жебрякова.

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, www.bishkola.ru

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2009-12-16 17:16:00 (#961216)

Клубные встречи. Воля.

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

Друзья, коллеги, добрый день!

На клубе мы говорили с вами про принципы принятия решения. Говорили про
совесть и про ответственность. Есть еще один важный элемент в цепочке
принятия решения - воля.

Мне в руки попала статья Лолы Пирхол. Я решила привести вам ее без
исправлений.

:

Вы слышите такие выражения, как "волевой" или, а наоборот, "безвольный", что
Вы подразумеваете под этим? Что вообще такое воля? Где находится и чем
занимается? Волевой и упорный - это одно и то же? А упорный и упрямый? А в
чем разница? А вообще, какое это имеет отношение к нам?

Вот обо всех этих увлекательных вещах сегодня и порассуждаем.

Как оказалось, есть проблема. Если первый вопрос люди хотя бы понимают, хоть
и не могут конкретно объяснить понятия, то дальше полный жвах - толкования
самые различные, вплоть до полностью бессмысленного набора даже не слов, а
букв. Психологи, философы, священники, мистики - все понимают под этим
словом что-то свое, и общего знаменателя нет.

В таком вопросе исключительно сложно претендовать на истину в последней
инстанции, даже и мнение свое высказывать довольно рискованно, но я
попробую. Все, что следует ниже - исключительно ИМХО.

Те, кто в рассылке давно, знают, что библейский взгляд на мироздание мне
ближе всего. Именно поэтому, когда встают подобные вопросы, я возвращаюсь в
исходные точки отсчета:

1. Человек создан по образу и подобию Творца
2. Грех вносит в этот образ и подобие свои коррективы.

Что мы имеем в данном случае? Многим сложно понять природу Триединства. Люди
предпринимают попытки объяснить, как это так получается, приводят в пример,
разные, прямо скажем, неудачные примеры, вроде воды
(жидкое/твердое/газообразное), забывая, что Бог четко и недвусмысленно
заявил, что на Земле есть только один Его проект, который создан по Его
образу и подобию. Имя ему - Человек. То есть, мы с вами.

Как-то раз была чья-то авторская передача по телевизору о Чехове. И, между
делом, автор рассказала историю одной юной девушки, влюбленной в Антона
Павловича и готовой выйти за него замуж, чтобы быть вместе в горе и радости.
Антону Павловичу эта идея не сильно нравилась: девушка была заводной, любила
светское веселье, и он слабо представлял себе, чем бы она занималась в
глухом селе, где он собирался практиковать, хотя в общем и целом резко
против тоже не был. Как порядочный человек, он расписал ей тяготы жизни
сельского врача в ярких драматических красках и посчитал, что его миссия
окончена. Но проблема состояла в том, что девушка была влюблена всерьез.
Даже вела дневник, из которого автор передачи все тонкости и узнала. Период
у девушки был очень сложный, выбор предстоял нешуточный: или похоронить себя
с любимым в селе, или блистать на балах без любимого. Смеетесь? А для
молодой девушки это все по-взрослому. К чему я это? Автор передачи приводила
строчки из дневника, откуда следовало, что борьба с собой была нешуточная:
девушка приводила доводы за и против и сильно мучалась перед выбором.
Настолько сильно, что стало очень любопытно: что же она предпримет? Ее
решение повергло меня в нокаут, но прояснило принцип триединства человека:
она порвала последние страницы дневника, спустила их в реку и вышла замуж за
другого.

Непонятно?

Сейчас будем разбираться по рабочее-крестьянски, на пальцах.

Итак, человек триедин: тело, душа, дух - так написано в Бытии. Но душа наша,
наша личность (psyche) тоже триедина и включает в себя разум, чувства и
волю.

Изначально предполагалось (по образу и подобию), что по каждому возникшему
вопросу разум и эмоции приведут свои доводы, а воля примет согласное
решение. Вот в чем ее задача - принимать решения. И у Бога так в общем-то и
происходит - Он в гармонии сам с собой. Но в нашу природу внесены коррективы
и мы сами с собой согласны далеко не всегда.

Сегодня действия Воли в душе напоминают скорее функции рефери в боксерском
поединке. К счастью, не всегда и не у всех.

Хочу предложить вам свою собственную схему, как действует Воля в различных
ситуациях.

1. Ситуация, когда Разум и Эмоции заодно. В этих случаях Воле проще всего
принимать решения - ни малейшего конфликта. А когда к ним присоединяется еще
и инстинкт самосохранения - вообще говорить не о чем.

Иллюстрация

Помните старый советский фильм "Последний дюйм"? Для молодых и незнакомых с
вопросом - суть сюжета: безработному лётчику предлагают за большие деньги
опасную работу - подводные съёмки акул. Бен с сыном Дэви (лет 8-10 прилетают
на дальний безлюдный берег моря. Во время съёмок Бен получает серьезную
травму, и мальчик, спасая жизнь себе и отцу, затаскивает его в самолёт и
взлетает. Бен, теряя сознание, учит Дэви управлять машиной, и тот
преодолевает опасный путь и сажает самолёт на аэродроме - сделав всё
правильно до последнего дюйма:

Кто не восхищался волевым мальчиком? Вопрос: а что ему оставалось делать?
Разум (это надо сделать, иначе отец погибнет), Эмоции (отец истекает
кровью!), инстинкт самосохранения (мы оба погибнем) и Воля принимает решение
- работаем!

2. Ситуация, когда Эмоции делают ход конем. Чаще всего происходит именно
так: Эмоции пользуясь секундой времени, сообщают свое решение Воле на ухо,
т.о. Воля принимает решение под влиянием Эмоций, а растерявшемуся Разуму
(если у него нет активных доводов за или против) остается только придумать
красивое логическое объяснение нашему поступку. Именно так совершаются
необдуманные покупки в магазинах, именно на этой слабости Воли перед
хитростью Эмоций построены все рекламные компании.

3. Ситуация, когда Эмоции - за, но у Разума есть доводы против. Уже сложнее.
Простой житейский опыт показывает, что Эмоции побеждают чаще, чем Разум.
Пословица: "Если нельзя, но очень хочется, то можно" родилась не на пустом
месте. Поэтому, зная неуравновешенность Эмоций, в таких ситуациях старайтесь
усилить позицию Разума. Чуть позже я расскажу как.

4. Ситуация, когда Разум - за, но Эмоции категорически против. Это самая
тяжелая ситуация. Потому что цепляет вопрос ответственности и нужности.
Доводы Разума, как правило, разумны и правильны, и Воле нужно бы принять
решение сделать что-то, но когда Эмоции поднимают визг: я не могу! я не
хочу! меня тошнит! я боюсь! ненавижу! ничего не выходит! и проч., Воля может
спасовать и присудить победу по очкам. Именно в этих случаях человека
упрекают в безвольности.

5. В двух последних ситуациях бывает состояние души человеческой, когда
Разум и Эмоции, устав от борьбы, выбившись из сил, друг друга взаимно
отключают, и Воле приходится принимать решение самостоятельно. Иногда в
пользу Разума, иногда в пользу Эмоций, а иногда совершенно не в тему, как в
случае с девушкой Чехова.

Вот такие вот загогулины получаются на жизненных дорогах.

И все таки, надо развивать, тренировать Волю? Или: А что вообще нужно
делать-то, если Воля вовсе не борец, а рефери?

Поставим вопрос с головы на ноги: что делает рефери? Правильно: принимает
решение!

Второй вопрос: когда проще принять решение? Когда есть явный победитель -
это очевидно.

Если я заранее знаю, что доводы Разума правильнее моих эмоций, но Эмоции
сильнее?

Ключевой вопрос: Что я могу сделать для усиления позиции Разума и ослабления
позиции Эмоций?

Вот это хороший вопрос. Усилить позицию Разума и ослабить влияние Эмоций
можно только убедительными (для обеих сторон) доводами, в идеале, сделать их
союзниками. А это уже территория эмоционального интеллекта.

Поясню на простом примере: допустим, надо бросить курить.

Сухие доводы Разума: вредно, родители ругаются, рак может быть, Минздрав
предупреждает, запах неприятный

Доводы Эмоций: по-взрослому, можно курить с ментолом, эффектно, привычка

Эмоциональный Разум: кожа портится, становится серой, поры увеличиваются, он
так внимательно смотрит на твой нос!

И т.д.

И обратная ситуация: допустим, надо писать статью

Сухие доводы Разума: обещал, сроки поджимают, вы в ответе за тех, кого
приручили и т.д.

Доводы Эмоций: есть более интересные занятия: кино посмотреть, например, нет
времени, не хочу, не знаю, о чем писать и т.д.

Эмоциональный Разум: а вот интересно: а что, если мы на эту тему посмотрим с
другой стороны:

И т.д

Поэкспериментируйте.

1. Обозначьте свою проблему.
2. Найдите точку зрения, которая сделает Разум и Эмоции союзниками
3. Запишите ее (любое написанное слово усиливает позицию Разума и
ослабляет Эмоции).

Последний вопрос: а зачем нам вообще развивать Волю?

Вы никогда не задумывались, на каком основании Иисус выбирал Апостолов?
Конечно-конечно, Божье Провидение... Но это не означает бессмысленности и
отсутствия оснований для этого выбора. Был принцип, общая черта, которая
объединяла людей из разных социальных слоев, разных темпераментов, разных
возрастов.

Они и правда были разными, у всех были заявки на лидерство: любознательный,
услужливый Андрей, самоуверенный Петр, вспыльчивые сыны Громовы Иаков и
Иоанн, независимый от чужого мнения Матфей, склонный к анализу Фома,
националист-революционер Симон: Они все были разными. Общее у них было
только одно (кроме национальности) - способность принимать решения. На
призыв Иисуса: "иди за Мной", одни принимали решение идти - они и стали
Апостолами, другие искали причины этого не делать.

Были ли они лидерами? Ну, скажем, у них были либо задатки, либо замашки
лидеров. Но способность принимать решения (наличие активной Воли) - это
основной признак будущего лидера.

Три года находился с ними Иисус, обучая и пытаясь сбить спесь с Петра,
осадить Иакова и Иоанна, вложить немного веры в сердце Фомы и немного любви
в сердце Иуды. Но лидерами они стали, лишь когда остались без Учителя и
поняли, что принимать решения легко, когда отвечаешь за них не ты.

Вот это вторая составляющая лидерства - ответственность за принятые тобой
решения. Это две половинки одного целого, каждая из которых сама по себе
никого еще не сделала настоящим лидером.

Об этом мы поговорим в следующий раз

Я желаю вам, чтобы ваши души всегда были в согласии сами с собой, чтобы ваши
решения приходили не в изматывающей борьбе с собой, а по доброму согласию ко
всеобщему развитию.

:.

Спасибо Лоле за чудесную статью. Это ее точка зрения. Поговорим?

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, www.bishkola.ru

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2009-12-11 09:32:35 (#957714)

Приглашение в Путешествие. Верхотурье Свердловской области 2-5 января

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

Вы получили это письмо, потому что являетесь подписчиком рассылки <Дело
жизни. Живи и радуйся!>. С вами автор рассылки Марина Жебрякова.

Рождение в любви. Верхотурье Свердловской области.

2-5 января 2010 года
Цена 5800руб

Всё начинается с любви:

И Бог, и жизнь и даже смерть.

Вокруг её одной оси

Летит земная круговерть.

Виктор Третьяков

Приглашение!

Дорогие друзья! Приглашаем вас на новый проект <Рождение в любви> в
путешествие в город Верхотурье Свердловской области.

Приехав в Верхотурье после душного города, сразу же чувствуешь спокойствие и
умиротворение, город живописно расположился на берегу реки Туры. Верхотурье
- старинный уральский город, наряду с Тобольском самый старый за Уралом. В
нем находятся Кремль и два монастыря с уникальными для Зауралья и Сибири
памятниками архитектуры XVIII - XX веков. Выдающийся памятник архитектуры -
Троицкий собор в Кремле. Это один из основных религиозных центров Урала.
Также неподалеку от Верхотурья в поселке Меркушино находятся мощи Святого
Симеона. Часто Верхотурье и его окрестности называют <царство святого
Симеона> :

Расписание.

* 2 января в 13 часов выезд из Перми на автобусе. В пути будем
находиться около 7 - 8 часов. Вечером размещение в пансионате по 3-4
человека, ужин, вечер знакомств.
* 3 и 4 января экскурсии по храмовым комплексам Верхотурья и
Меркушино. Завтрак, обед, ужин. Творческая программа (включая краски и
музыку).
* 5 января ранний отъезд в Пермь.

Творческая программа <Рождение в любви>. Появляясь на свет, маленький
человечек нуждается в нашей любви. Он всем своим существом будет ее просить
и требовать. Как ему показать, что я люблю его, как создать атмосферу любви
в доме? Отчего это зависит? Как строить отношения любви? Эмпатия в словах,
жестах, взгляде, чувствах, мыслях. И исполнение рождественских желаний.

Ждем ВАС!!!

Цена включает проезд туда и обратно на автобусе, проживание в пансионате в
3-4 местных комнатах (удобства на этаже), питание, экскурсии по Верхотурью и
Меркушино, посещение храмовых комплексов.

Наши контакты: организатор Ольга - тел. 8 908 250 4587, Марина 2 -769 -
079,

e-mail: bishkola@ <mailto:bishko***@m*****.ru> mail.ru, Новости на: сайте www
<http://www.bishkola.ru/> .bishkola.ru

http://subscribe.ru/archive/comp.personal.bishkola/ Дело жизни. Живи и
радуйся

http <http://groups.google.com/group/bishkola?hl=ru>
://groups.google.com/group/bishkola?hl=ru,

"Don't worry, be happy..." или Отбрось иллюзии и начни жить!,
http://vkontakte.ru/club8880711

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, www.bishkola.ru

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2009-11-30 18:25:09 (#950533)

FW: Клубная встреча Дело жизни. Живи и радуйся! Ответственность, как принципы вы

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

СКОЛЬКО ЛЮДЕЙ - СТОЛЬКО МИРОВ, И ДАЖЕ БОЛЬШЕ...
Мир - это тайна. И то, что ты видишь перед собой в данный момент,
- еще далеко не все, что здесь есть. В мире есть еще столько всего...
Он воистину бесконечен в каждой своей точке. Поэтому попытки
что-то для себя прояснить - это на самом деле всего лишь
попытки сделать какой-то аспект мира чем-то знакомым,
привычным. Мы с тобой находимся здесь, в мире, который ты
называешь реальным, только потому, что оба мы его знаем.
Ты не знаешь мира силы, и поэтому не способен
превратить его в знакомую картину.
К. Кастанеда. Путешествие в Икстлан

Клубные встречи. Дело жизни. Живи и радуйся!

Приглашение!

В книге игумена Евмения "Духовность как ответственность" читаем:
"Ответственность, в отличие от чувства вины, сосредоточена на действии и его
результатах. Она пребывает в настоящем времени и простирается в будущее.
Ответственность помогает идти дальше, добиваться поставленных целей.
Ответственность означает возможность. Ответственный человек осознает, что
играет жизненно важную роль в ситуациях и обстоятельствах своего
существования. И если уж вовсе невозможно изменить что-либо в окружающем
мире, то можно изменить свое отношение к этому миру и его реалиям".

В субботу, 28 ноября 2009 года в 14 часов (до 17-00)
Адрес: ул.Большевитская, 96
Учебный центр компании АТ-Информ
Цена участия - 200рублей , 100 руб (для второго взрослого и студентов)

ПРОГРАММА ВСТРЕЧИ
Мини-тренинг <Ответственность, как принцип выбора>
Мастер классы молодых мастеров музыкального и изобразительного
искусства.
Чай!

Ждем ВАС!!!

Наши контакты:
Организатор Ольга - тел. 8 908 250 4587
Тренер Марина Жебрякова 2 769 079
e-mail: bishko***@y*****.ru

С любовью, Марина Жебрякова. тел. 2-769-079

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по
адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то
выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2009-11-23 17:01:47 (#945178)

Приглашение в Путешествие... Выпуск 37

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

С вами автор рассылки Марина Жебрякова

Мы и наши ценности в жизни.

Размышления.

31 октября, в день Хэллоуина мы собрались вместе, чтобы поговорить: о
ценностях.

Притча.

Профессор философии, перед лекцией заходит в зал и раскладывает на столе
несколько различных вещей. Когда начинаются занятия, он, молча, берет
большую, пустую, банку из под майонеза и заполняет ее большими камнями.
Затем спрашивает: <Банка была полна?> - <Да!> - соглашаются студенты.

Тогда профессор достает коробку с маленькой галькой и высыпает ее в эту же
банку. Он слегка поболтал банку и галька, конечно, заполнила открытые
области между камнями. Он снова спросил студентов: <Банка полна?>.

Они рассмеялись и согласились, что банка полная. Тогда, профессор достает
коробку песка и высыпает ее в банку. Естественно, песок, заполняет все
остальное пространство.

<Теперь>, - сказал профессор, - <я хочу, чтобы вы поняли, что это - ваша
жизнь. Камни - важные вещи: ваша семья, ваши друзья, ваше здоровье, ваши
дети. Если бы все остальное было потеряно, и только они остались, ваша жизнь
была бы все еще полна.

Галька - другие вещи, которые имеют значение подобно вашей работе, вашему
дому, вашему автомобилю. Песок - все остальное, это просто мелочи жизни.
Если вы, сначала, насыплете песок в банку, то не будет места для гальки и
камней. Тот же самое и в жизни. Если вы тратите все ваше время и энергию на
мелочи, у вас никогда не будет места для вещей, которые являются важными для
Вас. Обратите внимание на вещи, которые являются критическими к вашему
счастью. Заботьтесь, сначала о камнях, это действительно имеет значение.
Установите ваши приоритеты. Остальное - только песок>.

На клубе нас было 25 человек. Что нас объединяет? Мы живем на нашей с вами
планете Земля, в России, в городе Перми. Но мы - люди разных специальностей,
разного возраста от 4 и до 50 лет, разного социального положения.

Что же в действительности нас объединяет? Какими ценностями мы живем?

И мы проголосовали:

17 голосов - семья, мама, близкие люди,

14 голосов - любовь,

9 голосов - свобода, радость, движение,

13 голосов - творческая вдохновение, творческая реализация,

6 голосов - жизнь, здоровье

6 голосов - материальное благополучие, деньги,

4 голоса - интересная любимая работа,

5 голосов - друзья единомышленники,

5 голосов - знание, ум, мудрость, бог,

5 голосов - доброта, искренность, порядочность.

Посмотрите еще раз на этот список.

Сейчас вы можете расставить свои приоритеты среди выбранных ценностей. Или
вообще переписать весь список.

Зачем нужно осознавать систему своих ценностей?

Психолог Дэниел Гоулмен "Эмоциональный интеллект: почему он может иметь
большее значение, чем IQ"

<Высокий уровень эмоционального интеллекта отвечает наивысшему уровню
развития внутреннего мира человека. Это значит, что у человека есть
определенные установки, которые отражают его личную систему ценностей,
выработанную им самостоятельно и четко им осознаваемую.

Этот человек четко знает, почему он ведет себя в различных жизненных
ситуациях так, а не иначе, и при этом он чувствует себя свободным от
различных условностей. Выбор поведения, адекватного ситуации, осуществляется
таким человеком без чрезмерных волевых усилий, как бы интуитивно. Мотивация
такого поведения осуществляется не снаружи, а исключительно изнутри. Таким
человеком исключительно сложно манипулировать, он ощущает высокий уровень
психологического благополучия и прекрасно живет в гармонии с самим собой и
окружающими людьми.>

И что? - спросите вы.

Иллюстрация. Вы очень много работаете и давно не были нигде с женой. На
сегодняшний вечер вы купили два билета на концерт. Время 17 часов. Вам
звонит ваш шеф и просит вас задержаться на работе. Завтра очень
ответственное совещание. Его доклад не готов. Он не может разобраться в
цифрах и просит вас, как специалиста ему помочь разобраться и написать
несколько глав доклада. На работе у вас есть конкурент - специалист, который
тоже мог бы помочь вашему шефу. Что вы ответите?

Интересная задача. Если взять систему ценностей, которую мы с вами создали,
то вы должны будете отказать шефу и пойти на концерт: А как вы думаете, как
вы в действительности поступите?

Приходите на клуб - поговорим: 14 ноября, в 14 часов на Коммунистической
96, в учебном центре компании АТ-Информ.

В программе: мини тренинг развития личности, мастер классы молодых талантов
(живопись, музыка).

Марина Жебрякова.

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, <http://www.bishkola.ru> www.bishkola.ru

Information from ESET Smart Security, version of virus signature
database 4507 (20091014) The message was checked by ESET Smart Security.

http://www.esetnod32.ru

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2009-11-09 09:31:01 (#933727)

FW: Приглашение на открытие клуба "Берега открытий"

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, www.bishkola.ru

From: Школа бизнеса Марины Жебряковой [mailto:bishko***@y*****.ru]
Sent: Sunday, October 25, 2009 9:43 PM
To: 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru'
Subject: Приглашение на открытие клуба "Берега открытий"

С вами автор рассылки Марина Жебрякова

Клубные встречи <Берега открытий>

.Приглашение!

Дорогие друзья! Приглашаем вас на первую клубную встречу <Берега открытий>,
где используются авторские методики, позволяющие участникам непрерывно
повышать уровень эмоционального интеллекта. Тема встречи <Принцип выбора>.

"Традиционный коэффициент интеллекта, или IQ, показывает возможности
человека оперировать информацией, логическими правилами, схемами и т. д. Для
успеха в жизни этого явно недостаточно. Нужно как минимум еще понимать
чувства, эмоции как свои, так и других людей, управлять ими. Поэтому
исследователи обратились к так называемому эмоциональному интеллекту - EQ"
(Леонид Бурлачук, профессор Киевского национального университета имени
Тараса Шевченко) .

В основе методов, используемых в клубе, лежит сочетание профессиональной
работы мастеров, использующих различные, казалось бы, не сочетаемые подходы
для достижения единой цели (результата). Это бизнес-тренинговые практики
совмещенные с творчеством, таким как живопись, музыка, владение словом и
другие:

Наши Встречи - для людей разной профессиональной направленности, но
личностей творческих и ищущих. И поэтому мы их назвали <Берега открытий>.
Наша задача - создать атмосферу всеобщей вовлеченности, интереса к
происходящему и желания творить.

ПРОГРАММА ВСТРЕЧИ

* Коллективная инсталяция "Я на берегах открытий!",

Комментарий специально приглашенного гостя - члена Союза Художников
Анатолия Френкеля

* Деловая игра < Принцип выбора> и :
* Фирменный десерт!

Авторы проекта: бизнес тренер Марина Жебрякова и журналист, продюсер,
художник Елена Веселкова

Ждем ВАС!!!

В субботу, 31 октября 2009 года в 16 часов (до 19-30)

Адрес: М.Горького, 27.

Дом Художника, выставочный зал.
Цена участия - 400рублей

Наши контакты: организатор Ольга - тел. 8 908 250 4587

Новости на: сайте www <http://www.bishkola.ru/> .bishkola.ru

http://subscribe.ru/archive/comp.personal.bishkola/ Дело жизни. Живи и
радуйся

http <http://groups.google.com/group/bishkola?hl=ru>
://groups.google.com/group/bishkola?hl=ru,

"Don't worry, be happy..." или Отбрось иллюзии и начни жить!,
http://vkontakte.ru/club8880711

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, <http://www.bishkola.ru> www.bishkola.ru

Information from ESET Smart Security, version of virus signature
database 4507 (20091014) The message was checked by ESET Smart Security.

http://www.esetnod32.ru

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2009-10-26 14:03:44 (#926910)

Презентация новых проектов! Клубные встречи "Берега открытий"

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

С вами автор рассылки Марина Жебрякова

Задача, решаемая в рамках проектов Дома авторских открытий и Клубных встреч
<Берега открытий>.

Смутное осознание того, что отличное знание школьной и институтской
программы еще не гарантирует успеха в жизни, знакомо многим. История пестрит
примерами выдающихся достижений тех людей, которые в период учебы звезд с
неба не хватали. "Твое витание в облаках и равнодушие ко всему, что мы
усваиваем, подрывают авторитет класса", - не раз говорил учитель Альберту
Эйнштейну. "Я всегда был последним в своем классе. Мне казалось, что
преподаватели ненавидят меня, а отец считает глупцом", - вспоминал
изобретатель и предприниматель Томас Эдисон.

Многие из школьных отличников, добиваются по жизни меньших успехов, чем те,
кто в ученические годы числились в проблемных или даже безнадежных.
Интересно, почему медалистов, да и людей, получивших по нескольку высших
образования, зачастую обходят те, кто учился, мягко говоря, не слишком
прилежно?

Получается, что в борьбе за достижение успеха решающую роль играет не
везение и не аналитические способности, а совсем другие характеристики и
умения.

Для объяснения этого феномена психологами предложена оригинальная теория, а
на ее основе - набор практических приемов самосовершенствования. Согласно
этой теории, залогом жизненных успехов выступает так называемый
эмоциональный интеллект - способность человека понимать и контролировать
свои эмоции, а также эмоции окружающих. Считается, что EQ куда более важный
фактор для успеха человека, чем "обычный" интеллект - IQ. Именно, благодаря
ему, люди становятся крупными бизнесменами, топ-менеджерами и эффективными
политиками.

"Традиционный коэффициент интеллекта, или IQ, показывает возможности
человека оперировать информацией, логическими правилами, схемами и т. д. Для
успеха в жизни этого явно недостаточно. Нужно как минимум еще понимать
чувства, эмоции как свои, так и других людей, управлять ими. Поэтому
исследователи обратились к так называемому эмоциональному интеллекту - EQ"
(Леонид Бурлачук, профессор Киевского национального университета имени
Тараса Шевченко)

Салоуэй и его соавтор Джон Майер определяют эмоциональный интеллект как
"способность воспринимать и понимать проявления личности, выражаемые в
эмоциях, управлять эмоциями на основе интеллектуальных процессов".

Как позже написал коллега Салоуэя Девид Карузо: "очень важно понимать, что
эмоциональный интеллект это не противоположность интеллекту, не триумф
разума над чувствами, это уникальное пересечение обоих процессов".

Идею Саловея и Майера развил и популяризировал психолог Дэниел Гоулмен. Его
книга "Эмоциональный интеллект: почему он может иметь большее значение, чем
IQ", вышедшая в свет в 1995 году, произвела эффект разорвавшейся бомбы.
Основная идея работы Гоулмена довольно проста: существуют различные виды
интеллекта, в том числе эмоциональный, который может помочь человеку в
различных сферах жизни. С точки зрения ученого, это иной способ быть умным,
выражающийся в том, как человек обращается с самим собой и выстраивает
взаимоотношения c другими. Он выделяет четыре основных составляющих
эмоционального интеллекта:

* самосознание,
* самоконтроль,
* эмпатия,
* навыки отношений.

"Благодаря IQ Вы устраиваетесь на работу, а благодаря EQ - делаете карьеру".
(поговорка XXI века)

Что касается уровня EQ, единого мнения по этому вопросу пока нет. Принято
считать, что личность человека на 50% определяется генетикой, а значит, и
эмоциональный интеллект имеет генетические корни. Однако установлено, что с
возрастом уровень эмоционального интеллекта может возрастать. Кроме того,
другие 50% личности формируются в процессе получения жизненного опыта. И эту
"половинку" примерно на 40% человек создает в себе сам. А значит, велика
вероятность того, что EQ можно и нужно развивать самостоятельно. Развитие
эмоционального интеллекта - самая сложная работа, с которой встречались
люди. Но именно эта работа даёт наибольшие результаты, именно она повышает
личную эффективность.

Есть много мотивов для работы над собой, вот лишь несколько из них.

* избавиться от негативных эмоций;
* эффективнее достигать своих целей;
* сделать этот мир и себя гармоничнее и лучше.

Как уже говорилось выше: правильно сформированный эмоциональный интеллект
дает возможность позитивного отношения:

* к окружающему миру, воспринимая его таким, в котором можно
обеспечить себе успех и процветание;
* к другим людям, воспринимая их достойными такого отношения;
* к себе, как к человеку, который в состоянии самостоятельно
определять цели своей жизни и активно действовать в направлении их
осуществления, а также достоин самоуважения.

В рамках проектов Дома авторских открытий (Клубных встреч <Берега открытий)
используются авторские методики, позволяющие участникам проектов переводить
свой уровень эмоционального интеллекта с низкого на высокий.

На самом низком уровне эмоционального интеллекта эмоциональные реакции
человека проявляются на уровне условных рефлексов (вам наступили на ногу -
вы в ответ обругали); мотивация к деятельности внешними стимулами, на низком
уровне ее понимания, без обсуждения (вам кто-то сказал, что так нужно, и вы
делаете это, не рассуждая, по принципу: не нами заведено, не нам менять);
низкий самоконтроль и высокая зависимость от ситуации (т.е. не вы влияете на
ситуацию, а ситуация влияет на вас и провоцирует на определенные действия и
эмоции).

На среднем уровне сформированности эмоционального интеллекта мы действуем
достаточно произвольно. Высокий уровень самоконтроля, определенная стратегия
эмоционального реагирования (если он мне не подарит цветов, я покажу, что
обиделась). Ощущение психологического благополучия, позитивного отношения к
себе. Для этого уровня сформированности эмоционального интеллекта
характерной является высокая самооценка.

Высокий уровень эмоционального интеллекта отвечает наивысшему уровню
развития внутреннего мира человека. Это значит, что у человека есть
определенные установки, которые отражают его личную систему ценностей,
выработанную им самостоятельно и четко им осознаваемую.

Этот человек четко знает, почему он ведет себя в различных жизненных
ситуациях так, а не иначе, и при этом он чувствует себя свободным от
различных условностей. Выбор поведения, адекватного ситуации, осуществляется
таким человеком без чрезмерных волевых усилий, как бы интуитивно. Мотивация
такого поведения осуществляется не снаружи, а исключительно изнутри. Таким
человеком исключительно сложно манипулировать, он ощущает высокий уровень
психологического благополучия и прекрасно живет в гармонии с самим собой и
окружающими людьми.

В основе данного метода лежит сочетание профессиональной работы мастеров,
использующих различные, казалось бы не сочетаемые подходы, для достижения
единой цели (результата). Это различные бизнес-тренинговые практики в
сочетании с обучением профессиональному творчеству, такому как рисование,
пение, стихосложение и другие:

Основные ключи:

* Интуиция
* Осознанность (умение работать в группе, сила)
* Цвет
* Звук
* Слово
* Запах
* Осязание

Важным элементом процессов является создание атмосферы всеобщей
вовлеченности, интереса к происходящему и желания творить. Высокий
профессионализм в работе мастеров сочетается с духом партнерства и
наставничества.

Принципы совместной работы:

* Не навредить личности!

* Смысл имеет конечный результат, а не работа каждого мастера.

* Доверие в работе партнеру и взаимная поддержка.

* Договор об ожидаемых результатах и комфорте.

Направления работы:

Рабочая обстановка, создаваемая лидером, зависит в первую очередь от стиля
его руководства. Таких стилей Гоулмен выделяет шесть. Владение каждым из
этих стилей зависит от особенностей эмоционального интеллекта конкретного
руководителя. Рассмотрим кратко все вышеперечисленные стили.

Лидеры-"диктаторы" требуют немедленного исполнения всех своих указаний. Их
девизом является фраза: "Делай, как я сказал!" Эмоциональный интеллект таких
руководителей характеризуется стремлением к достижению результатов,
инициативностью, самоконтролем. Данный стиль эффективен, если организация
находится в состоянии кризиса, необходимы крутые перемены, требуется
взаимодействие с "трудными" подчиненными.

"Авторитетные" лидеры мобилизуют массы на осуществление своих идей. Они
умеют вдохновить подчиненных, излагая им свои идеи, их девиз: "Все за мной!"
Особенности их эмоционального интеллекта: самоуверенность, эмпатия,
стремление к переменам. Данный стиль востребован, когда требуется изменить
общий курс и для этого необходимы новые идеи.

Лидеры-"партнеры" создают вокруг себя атмосферу мира и согласия,
устанавливают дружеские отношения. Его девиз: "Самое главное - люди!", а
эмоциональный интеллект такого человека характеризуется эмпатией, умением
наладить отношения, широким общением. Этот стиль особенно эффективен, когда
в коллективе существуют проблемы и конфликты или необходимо найти новую
мотивацию для сотрудников.

"Демократичные" руководители умеют вовлечь всех в процесс работы и
добиваются единства во взглядах. Их девизом может быть фраза: "А Вы что
скажете?". Для них характерно сотрудничество, коллективное руководство,
общение. Такой стиль необходим, когда нужно достичь согласия во взглядах,
вызвать чувство сопричастности или получить важную информацию от ценных
сотрудников.

Лидеры "образцового" стиля, показывают подчиненным личный пример и ждут от
них отличной работы и целеустремленности. Они задают высокие стандарты,
провозглашая лозунг: "Делай как я! Сейчас!" Их интеллект характеризуется
сознательностью, стремлением получить результат, инициативностью. Этот стиль
хорошо подходит, когда нужно быстро добиться результатов от мотивированной и
компетентной команды.

Лидеры-"наставники" - это руководители, которые готовят сотрудников к
успехам в ближайшем будущем. Они развивают подчиненных, предлагая:
"Попробуйте это". Их эмоциональный интеллект характеризуется следующими
чертами: поощрение развития других, эмпатия, самоанализ. Такой стиль
необходим для того, чтобы помочь работникам поднять производительность и
развить свои индивидуальные достоинства.

Как мы видим из данного описания, каждый стиль руководства необходим в
определенной ситуации. И только в ней он окажет благотворное влияние на
климат компании! Поэтому хороший лидер должен уметь применять разные стили,
выбирая оптимальный для данного момента. А для этого необходимо обладать
развитым эмоциональным интеллектом. Ведь если данный интеллект развит слабо
или однобоко, руководитель будет склоняться к одному-двум стилям. А этого
явно недостаточно!

Самый важный результат исследований Дэниэла Гоулмена таков: "лидеры,
добивающиеся лучших результатов, одинаково хорошо владеют несколькими
стилями управления. Чем больше стилей в арсенале руководителя, тем лучше.
Самый хороший климат и самые высокие показатели производительности
отмечаются в тех компаниях, руководители которых управляют с помощью четырех
и более стилей, особенно если среди них есть авторитетный, демократичный,
партнерский и наставнический. Самые успешные руководители умеют почти
незаметно переходить от одного стиля к другому в зависимости от ситуации".

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, <http://www.bishkola.ru> www.bishkola.ru

Information from ESET Smart Security, version of virus signature
database 4507 (20091014) The message was checked by ESET Smart Security.

http://www.esetnod32.ru

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2009-10-22 09:06:10 (#924870)

Клубная встреча. Персонал.

Вы - участник рассылки-дискуссии "Свое дело: живи и радуйся!", поэтому получаете все письма из данной рассылки - от автора или от подписчиков рассылки. И можете сами сюда писать.

С вами автор рассылки Марина Жебрякова

Еще одна встреча и удивительно много народа. Радует.

Тема встречи <Человеческое лицо кризиса или управление персоналом>

Лозунг сегодняшнего дня с точки зрения управления персоналом я бы дала <Лови
момент, руководитель!>.

Сегодня рынок насыщен квалифицированными кадрами, зарплатные ожидания
понизились, среди сотрудников беспокойство за завтрашний день. На рынке
труда появились настоящие профессионалы, готовые работать за вполне
приемлемую зарплату. Лови момент, руководитель!

Что можно сейчас сделать с точки зрения управления персоналом:

* Еще раз проверить свой персонал с точки зрения соответствия
занимаемой должности;

* Посмотреть рынок предложений, собрать <кадровый резерв>, проверить
уровень зарплат:

* Выполнить необходимые кадровые перестановки на предприятии;

* Пересмотреть должностные обязанности сотрудников. Возможно,
сократить ненужные и дублирующие функции и оптимизировать бизнес-процессы
предприятия.

* Понять, где когда и как теряется производительность труда, ввести
(разработать) новые регламенты и/или инструкции.

* И т.д.

Сейчас время работать с персоналом. И он воспримет это и будет делать.
Потому что иначе может просто остаться без работы:

Так что, руководители, вперед! Дерзайте!

Завладейте вниманием вашего персонала и вдохновляйте его на подвиги!

А что мы знаем о своем персонале?

Готовясь к встрече, я нашла очень интересный материал. В мировой литературе
сегодня существует разделение на поколения. Это люди, находящиеся в трудовом
возрасте и при этом характеризуются различным мировоззрением, связанным с их
жизненным опытом.

Поколение СССР, поколение МАО, беби буммеры:, от 45 лет.

Поколение Х - рожденные с 1968 по 1980 годы, от 28 до 45 лет. Это люди,
живущие в постоянных переменах, пережившие и видившие ни один кризис и
политический и экономический.

Поколение Y - рожденные после 1981 года. Из зрелая жизнь проходила на
подъеме экономики. Они эгоистичны, нетерпеливы и малоуправляемы. Они не
знакомы с экономическими потрясениями. Их жизнь - всегда подъем. Это - драйв
и позитив любой компании.

Посмотрите на свой персонал, кто работает у вас? Какие они и как им сегодня
живется?

* Будьте заинтересованными;

* Спросите, что его мотивирует;

* Будьте внимательны к его личной жизни - предмету мотивации;

* Обращайте внимание на мелочи;

* Будьте в курсе его событий;

* Празднуйте и отмечайте вместе победы.

Как это сделать?

1. Не проходите мимо. Обходите рабочие места каждый день. Интересуйтесь, как
идут дела.

2. Встретившись случайно, поинтересуйтесь, как дела дома, хобби и т.д.

3. Когда заглядывают к вам в кабинет, воспользуйтесь и не просто ответьте,
а передайте свой опыт, умения, навыки решения данной задачи.

4. Когда видите, что сотрудник запутался, не видит решение - срочно
помогайте!!!

5. Каждую пятницу назначайте встречу с каждым сотрудником. Разбирайте с ним
текущие дела, принимайте решения, настраивайте на работу и сотрудничество.

Это и будет ваше наставничество и передача опыта.

И в то же время - это будет лучшее обучение.

Удачи Вам, Марина Жебрякова,

"Школа бизнеса Марины Жебряковой", г.Пермь

тел. 342-2-769-079, <http://www.bishkola.ru> www.bishkola.ru

Information from ESET Smart Security, version of virus signature
database 4507 (20091014) The message was checked by ESET Smart Security.

http://www.esetnod32.ru

ВАШЕ мнения для меня очень важно. Поделитесь им. Пишите. Жду.
Если вы хотите, чтобы ваше письмо прочитали все подписчики - пишите по адресу 'comp.personal.bishkola-list@subscribe.ru', если только мне, то выполните действие - ответить.
Если вы думаете, что это будет интересно вашим друзьям, перешлите им!
Подписаться на рассылку можно на сайте www.bishkola.ru

     ответов: 0   2009-10-15 11:03:48 (#921039)