Леонид Гаврилов (Темпесто)
О себе
Когда бизнес - удовольствие
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
(История Евгении Назаровой и Желдорэкспедиции) Ближайшие мероприятия клуба. 14 марта - Александр Долгин в гостях у клуба. 28 марта - Подкатилин А.В. И другие мероприятия....
Записная книжка бизнесмена В поисках краткости 744
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Записная книжка бизнесмена В поисках краткости Здравствуйте, друзья! Выходной закончился - посыпались письма. Отвечаю, по возможности быстро. Вот одно: <Вы приглашаете заниматься по скайп. Вы можете коротко написать в чём заключается сущность управления и стилей управления? С уважением, Владимир Р, Ростов> Владимир, если бы мы с вами могли поговорить, я бы вас спросила, для чего, для какой цели вам необходимо это знать: Какую задачу вы решаете? Какую цель хотите достичь, получив ответ? От цели зависит отве...
Поздравляем наших дорогих женщин!
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
8 марта -- настоящий праздник для истинных мужчин. Мы испытываем счастье, поздравляя вас. Мы наслаждаемся, видя ваши сияющие глаза. Нам приятно подчеркнуть вашу женственность, вашу уникальность, вашу роль в нашей жизни....
Записная книжка бизнесмена Проблема с контролем обнаруживается последней 743
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Записная книжка бизнесмена Проблема с контролем обнаруживается последней Здравствуйте, друзья! Выпуск длинный. В конце есть важная информация. Впрочем, она важна только для тех, кто прочитывает выпуск от начала и до конца. Если вы ещё не сделали - Подтвердите, пожалуйста, своё намерение продолжать получать от меня письма этой рассылки, пройдя на страницу >> Или, это можно сделать, заполнив всплывающее окно при входе на сайт >> Так мы не потеряемся. Собственники, предприниматели и первые лица, д...
Школа Владельцев Бизнеса [Через 2 часа!] Как разделить функции владельца и директора
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! "Как разделить обязанности директора и владельца компании" Сегодня - Вебинар в 13:00 по Москве Специальный подарок активным участникам вебинара! Участвуйте в опросе в конце вебинара и получите чек-лист: [Разделение обязанностей владельца и директора] Принять участие! Тот, кто впервые придет на вебинар, узнает: Функции владельца и директора - в чем отличия ? На каком этапе и каким образом следует делегировать часть полномочий в бизнесе наемному руков...
С вами точно захотят встретиться после подобного холодного звонка (техника холодных звонков)
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Не делайте так! Амбициозный новичок из моего отдела (в то время я руководил отделом продаж компании, занимающейся поставками спецодежды) взялся за серьезную задачу -- привлечь одно из крупнейших предприятий страны, численность сотрудников которого составляла более 50 тысяч человек. Он решительно взялся за телефон, набрал общий номер, указанный в справочнике, и полным задора голосом представился: > Нет, его не послали, не сказали > и т. п. Его переключили на управление снабжения. Там он снова проговорил свою фразу все с таким же оптимизмом и задором. Его переключили повторно. Взявшему трубку сотруднику он снова проговорил свою фразу, но уже с меньшим задором. Его переключили опять... На пятом соединении настроя у моего сотрудника уже не было совсем, голос был замученный, а фраза изрядно сократилась. Когда, спустя минут пять-семь, на девятом переключении ему продиктовали > номер, со звонка на который он начал свои мытарства, его настрой, мотивация и желание работать с крупными клиентами провалились на уровень н...
Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] Как разделить обязанности директора и владельца
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Чтобы принять участие, регистрируйтесь прямо сейчас >> Зарегистрироваться! Каждый владелец бизнеса рано или поздно задумывается о том, чтобы нанять директора и передать ему оперативное управление. Но большинство собственников малого и среднего бизнеса об этом только мечтают и день за днем решают многочисленные оперативные задачи. Большинство бизнесов имеют схожие проблемы: Решение проблем отнимает все время и силы Перегруз владельца оперативной деятельностью лишает возможности развивать компанию Пере...
