(SERGE)
О себе
Стратегия управления при кризисе
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Сейчас много говорят окризисе. Это действительно неизбежность, учитывая теглупости, которые делали сосвоей экономикой ведущие страны впоследние годы. Даже Россия, положение финансов которой нормализовалось, моглабы вести свои дела гораздо, гораздо умнее сэкономической точки зрения. Например, каковабы нибыла нужда ввосстановлении военной мощи державы, выделять сорок процентов годового бюджета навоенку-- это некоторый перегиб. Какойбы угрожающей нибыла ситуация, сложно представить, что какая-то организация жахнет почти половину своей валовой выручки(!) наохрану. Ноэто именното, что происходит встране впоследние два года. Правда вСША всё намного хуже. Для того, чтобы почувствовать себя лучше, можно просто обратить внимание настраны, вкоторых уфинансового руля сидят вообще какие-то мутанты, например наТаджикистан (встране электричество дают надва часа вдень, авысший законодательный орган издаёт важнейший указ покоторому >-- наверное, для экономии энергии), ивсё сразу представляется вгораздо более привлекательном ...
В рай или в ад
Всевозможные притчи разных времён, народов и авторов, познакомившись с которыми, вы, узнаете что-нибудь новое о себе и о Мире. Три раза в неделю вы получите новую притчу от сайта Притчи.ру в свой почтовый ящик.
Индийская притча об одном из признаков попадания человека после смерти в ад или рай....
Необычное чудовище
Всевозможные притчи разных времён, народов и авторов, познакомившись с которыми, вы, узнаете что-нибудь новое о себе и о Мире. Три раза в неделю вы получите новую притчу от сайта Притчи.ру в свой почтовый ящик.
Суфийская притча от Джами о том, что если мы что-то не видели, это не значит, что этого нет. И если что-то трудно доказать, то может и не стоит это упоминать....
Длина зала
Всевозможные притчи разных времён, народов и авторов, познакомившись с которыми, вы, узнаете что-нибудь новое о себе и о Мире. Три раза в неделю вы получите новую притчу от сайта Притчи.ру в свой почтовый ящик.
Дзэнская притча о точности. Иногда правильнее отказаться, чем вводить в заблуждение себя и окружающих....
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: Ремонт бизнеса
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Ремонт бизнеса. Золотое правило роста дохода Немногие бизнесмены знают, какое огромное количество способов улучшить свой бизнес имдоступно. Также как очень маленький процент пользователей персональных компьютеров знают, что вообще можно выкрутить изихнастольной станции. Тут уменя есть субъективные представления: явосновном использую ноутбук как пишущую машинку, интернет-браузер имашинку для обработки ипросмотра фото ивидео. Ну, конечно яведу ...
Брахман, корова и закон кармы
Всевозможные притчи разных времён, народов и авторов, познакомившись с которыми, вы, узнаете что-нибудь новое о себе и о Мире. Три раза в неделю вы получите новую притчу от сайта Притчи.ру в свой почтовый ящик.
Вайшнавская притча о том, что даже говоря правду можно и нужно не отступать от своих принципов и не причинять другим страдание....
На чём вы теряете деньги
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вмоей консалтинговой практике есть одна популярная тема, скоторой клиенты постоянно просят импомочь-- как получить больше денег. Даинеудивительно. Первое, что может быть нетак слюбым бизнесом-- этонизкий доход. Остальные проблемы вылезают насвет божий как поганки после тёплого дождика тогда, когда налажен достаточный приток денег. Вот тут-то руководители ивладельцы начинают хвататься заголову идумать, какже более правильно организовать производство ирешить вопросы сповышением качества. Но, пока денег меньше, чем хочется, люди думают оних впервую очередь. Обэтом ипоговорим. Есть несколько грубых ошибок впродвижении, которые мынеизменно встречаем почти вполном наборе практически укаждого обратившегося клиента. Люди настолько кним привыкли, что считают эти ошибки абсолютно правильной системой, верхом гениальности вменеджменте-- >. Как рассуждает владелец небольшого предприятия-- вот фирма-форвард, она устроена так-то итак-то иунеё есть такие-то способы продвижения продукции. Значит, если ясделаю также, уменя поя...
Отдать престол Землепашцу
Всевозможные притчи разных времён, народов и авторов, познакомившись с которыми, вы, узнаете что-нибудь новое о себе и о Мире. Три раза в неделю вы получите новую притчу от сайта Притчи.ру в свой почтовый ящик.
Даосская притча от Чжуан-цзы о том, что для того, чтобы брать на себя ответственность за других людей, нужно иметь достаточно внутренней силы....
Афоризмы успешных людей
Рассылка содержит мысли, которые могут изменить вашу жизнь. Прочитав их, вы улучшите свое настроение, задумаетесь над чем-то важным в своей жизни, у вас появится вдохновение и силы для реализации своих целей.
Делай то, что можно, из того, что есть, там, где находишься. Теодор Рузвельт (1858 - 1919) - американский политик, 26-й президент США Если ты хочешь перемену в будущем - стань этой переменой в настоящем. Махатма Ганди (1869 - 1948) - один из руководителей и идеолог национально-освободительного движения Индии Последние статьи на сайте newgoal.ru 6 овощей, которые помогут сохранить зубы здоровыми Неожиданный вывод психологов: отвлечение внимания полезно для учебы Как положение тела во время сна наиболее прав...
Утка и лягушка
Всевозможные притчи разных времён, народов и авторов, познакомившись с которыми, вы, узнаете что-нибудь новое о себе и о Мире. Три раза в неделю вы получите новую притчу от сайта Притчи.ру в свой почтовый ящик.
Притча от Сулхана-Саба Орбелиани о том, что всегда нужно трезво оценивать обстановку, а не привязываться к принципам....