Бабушкин Эдуард
НаписатьО себе
Новости HR, управления персоналом HR-аналитика
Расписание и анонсы вебинаров (он-лайн семинаров) на сайте HRM. Бесплатные вебинары для HR-менеджеров, тренеров, консультантов, менеджеров по всем аспектам управления персоналом
Всем привет! Коллеги, напоминаю, что до семинара "Аналитика для HR", Москва, 24-25 октября - семинар базовый, начальный уровень, работаем в excel и SPSS а также напоминаю о Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва, 21-22 ноября - продвинутый, работаем в Rstudio HR-аналитика для HR-директоров, Москва, 13 декабря - семинар для HR в позиции Заказчика аналитики. Какие задачи ставить, как оценивать и т.п. И он-лайн курс "Введение в R для HR" - дистанционно, в любой момент начин...
HR-аналитика HR-аналитика
Всем привет! Коллеги, напоминаю, что до семинара "Аналитика для HR", Москва, 24-25 октября - семинар базовый, начальный уровень, работаем в excel и SPSS а также напоминаю о Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва, 21-22 ноября - продвинутый, работаем в Rstudio HR-аналитика для HR-директоров, Москва, 13 декабря - семинар для HR в позиции Заказчика аналитики. Какие задачи ставить, как оценивать и т.п. И он-лайн курс "Введение в R для HR" - дистанционно, в любой момент начин...
Новости HR, управления персоналом HR 21 века – три больших шага в будущее
Расписание и анонсы вебинаров (он-лайн семинаров) на сайте HRM. Бесплатные вебинары для HR-менеджеров, тренеров, консультантов, менеджеров по всем аспектам управления персоналом
Всем привет! HR 21 века - три больших шага в будущее Статья Keith McNulty, главного по <тарелочкам> в HR-аналитике McKinsey. Сам он себя так представляет: Я возглавляю HR-аналитику в McKinsey. Изначально я был чистым математиком, а потом стал психометристом Оцените, насколько глубоко математик может оценить HR. В статье есть ссылка на опрос Делойтт (читай - Джош Берзин: Опрос 2016 года показал, что только около трети HR-отделов готовы использовать аналитику, и почти никто не анализирует данные с использова...
HR-аналитика HR 21 века – три больших шага в будущее
Всем привет! HR 21 века - три больших шага в будущее Статья Keith McNulty, главного по <тарелочкам> в HR-аналитике McKinsey. Сам он себя так представляет: Я возглавляю HR-аналитику в McKinsey. Изначально я был чистым математиком, а потом стал психометристом Оцените, насколько глубоко математик может оценить HR. В статье есть ссылка на опрос Делойтт (читай - Джош Берзин: Опрос 2016 года показал, что только около трети HR-отделов готовы использовать аналитику, и почти никто не анализирует данные с использова...
Новости HR, управления персоналом Прогноз уровня добровольной текучести в компании
Расписание и анонсы вебинаров (он-лайн семинаров) на сайте HRM. Бесплатные вебинары для HR-менеджеров, тренеров, консультантов, менеджеров по всем аспектам управления персоналом
Привет Прогноз уровня добровольной текучести в компании Бессмысленный и беспощадный пост. Изначально я задумывал его как лайфхак (типа Power BI: дашборд "Скорость закрытия вакансий" : показать, что аналитика, содержащаяся в этом посте, гораздо важнее компании, чем как прогноз индивидуального ухода Хватит предсказывать увольнение работника . Но за вчерашний день пост набрал целых 14 просмотров, из них 16 - моих. Поэтому рынок мне уже выразил свое отношение. Если Вы все-таки дочитали до этого момен...
HR-аналитика Прогноз уровня добровольной текучести в компании
Привет Прогноз уровня добровольной текучести в компании Бессмысленный и беспощадный пост. Изначально я задумывал его как лайфхак (типа Power BI: дашборд "Скорость закрытия вакансий" : показать, что аналитика, содержащаяся в этом посте, гораздо важнее компании, чем как прогноз индивидуального ухода Хватит предсказывать увольнение работника . Но за вчерашний день пост набрал целых 14 просмотров, из них 16 - моих. Поэтому рынок мне уже выразил свое отношение. Если Вы все-таки дочитали до этого момен...
HR-аналитика Ключевой драйвер и анализ результатов опроса
Всем привет! Ключевой драйвер Так я ответил в нашем опросе Какой один термин для Вас более полно описывает HR-аналитику Для меня HR-аналитика скорее вот про это Зачем нужна воронка подбора кандидатов или оценка эффективности подбора , чем про прогнозы Хватит предсказывать увольнение работника . И лайфхак в конце недели Автоматизация анализа корпоративного опроса вовлеченности (и не только) с помощью R - по ссылке пост, как я анализирую результаты опроса в R . Там же видеолекция. Если хотите получить датасе...
Новости HR, управления персоналом Ключевой драйвер и анализ результатов опроса
Расписание и анонсы вебинаров (он-лайн семинаров) на сайте HRM. Бесплатные вебинары для HR-менеджеров, тренеров, консультантов, менеджеров по всем аспектам управления персоналом
Всем привет! Ключевой драйвер Так я ответил в нашем опросе Какой один термин для Вас более полно описывает HR-аналитику Для меня HR-аналитика скорее вот про это Зачем нужна воронка подбора кандидатов или оценка эффективности подбора , чем про прогнозы Хватит предсказывать увольнение работника . И лайфхак в конце недели Автоматизация анализа корпоративного опроса вовлеченности (и не только) с помощью R - по ссылке пост, как я анализирую результаты опроса в R . Там же видеолекция. Если хотите получить датасе...
HR-аналитика Хватит предсказывать увольнение работника
Всем привет Хватит предсказывать увольнение работника Толчком для поста явились обсуждения на конференции ХХ.ру HR digital (за что спасибо организаторам и моих собеседникам, даже если мы говорили о погоде, хотя идея вызрела давно. Проблема В России сложилась мода / практика создания моделей оттока работающих сотрудников. Логика создания такой модели проста. Берется горизонт данных - 3, 6, 9 месяцев. В этом горизонте фиксируют, уволился ли работник (1 в датасете) или продолжает работать (0 в данных. Это наш...
Новости HR, управления персоналом Хватит предсказывать увольнение работника
Расписание и анонсы вебинаров (он-лайн семинаров) на сайте HRM. Бесплатные вебинары для HR-менеджеров, тренеров, консультантов, менеджеров по всем аспектам управления персоналом
Всем привет Хватит предсказывать увольнение работника Толчком для поста явились обсуждения на конференции ХХ.ру HR digital (за что спасибо организаторам и моих собеседникам, даже если мы говорили о погоде, хотя идея вызрела давно. Проблема В России сложилась мода / практика создания моделей оттока работающих сотрудников. Логика создания такой модели проста. Берется горизонт данных - 3, 6, 9 месяцев. В этом горизонте фиксируют, уволился ли работник (1 в датасете) или продолжает работать (0 в данных. Это наш...
