polyako***@y*****.ru
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 401
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Не те люди. Представьте такую ситуацию. Руководитель даёт распоряжение менеджеру по персоналу, найти на рынке труда самого худшего директора отдела продаж: <Чтобы работать не умел и не хотел, но зато просил бы огромную заработную плату, а с сотрудниками у него были бы ежедневные проблемы, не хотел бы их учить, чтобы он клиентов распугивал и подрывал деловой имидж нашей компании. <Хорошая задача> - подумал бы менеджер по персоналу. И дал бы объявление в газету, в Интернет, кадровые агентства: <Успешная комп...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 400
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Путь правителя. Часть 2. Продолжение. Начало читайте на сайте Академии . Подчинение (метод) - как насилие. Мы об этом методе ведём речь и на семинаре, и на курсе, и на индивидуальных занятиях. И говорим об этом методе управления, как о том, что всегда чревато последствиями: как моментальными сложностями, так и отсроченными. Руководитель должен знать о последствиях каждого метода, который он использует в управлении. Могу уверенно сказать - никто не выбирает метод, приводящий к <геморрою. Кто же захочет созн...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 399
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Ваши письма, вопросы и отзывы. Как вы уже догадались, сегодняшний выпуск рассылки будет посвящен вашим письмам. <Елена, что-то вы давно не публиковали отзывы. Всегда жду с нетерпением отзывы участников после ваших тренингов, игр и семинаров. Семинары идут? С уважением, Алёна Краско> Алёна, семинары у нас идут регулярно, каждые два месяца в Москве. Ближайший семинар о Главном будет проходить 17-18 ноября. Приглашаю вас для личного знакомства с нашей любимой темой на семинаре - базой в отношениях в деловой с...
Выпуск N 248. Управление вниманием в "принудительном порядке"
Это рассылка о Трансерфинге - загадочном аспекте реальности, породившем столько эмоций в читательской аудитории. Неужели такое возможно? Проверяя прочитанное на практике, держитесь крепко на земле, чтоб не упасть в небо от удивления и восторга.
Предыдущие выпуски: Архив рассылки Трансерфинг Управление реальностью Выпуск N 248. Управление вниманием в <принудительном порядке> <У меня такая проблема, не могу контролировать свои мысли. Чего только ни пробовал, разные теории контроля мыслей, разные методики релаксации и т.д. А ведь это основной момент для техники слайдов. Если вам не удается намеренно управлять ходом мыслей, нужно этому учиться. Могу предложить один хороший метод для развития сосредоточенности и <присутствия. Задайтесь целью думать то...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 398
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Путь правителя. Часть 1. Путь правителя (читай - руководителя) лёгким не назовёшь. Это подтвердит любой руководитель. Путь управления людьми наполнен и радостью достижений и горечью неуспеха. У каждого руководителя за плечами есть богатый опыт, свои привычки. Они могут, как приводить к успеху, так и уводить от него: То, что сработало один раз, второй может не сработать. То, что хорошо работает в одной ситуации, в другой - будет вредно. То, что оказывает влияние на одного человека, для другого - малочувстви...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 397
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Советы молодому руководителю Данные рекомендации будут полезны, не только руководителям, молодым и с опытом. Данные рекомендации помогут любому человеку избежать многих сложностей. Следуйте им, делайте их своей привычкой и вы обнаружите, что в вашей жизни появилось больше согласия и сотрудничества. А люди тянуться к вам и хотят быть с вами. Это продолжение. Начало можно прочитать на сайте Академии 12. В управлении учитывайте важный факт - каждый человек, так или иначе, будет стремиться к своей точке зрении...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 396
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Советы молодому руководителю Данные рекомендации будут полезны, не только руководителям, молодым и с опытом, они помогут избежать многих сложностей в любом общении. 1. Выработайте у себя привычку разговаривать медленно и негромко. Человек, который кричит или привык тараторить, не вызывает доверие, но вызывает раздражение. Кроме этого, запомните, что не каждый человек мыслит с такой же скоростью, с какой говорите вы. Если вы говорите слишком быстро, некоторые важные детали могут ускользать от внимания вашег...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 395
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Как распознать, что человек лжет? И, для чего нужно это знать. Люди хотят знать, как отличать ложь от правды. При личных встречах, в социальных сетях, в письмах, на консультациях и семинарах - люди спрашивают меня, как распознать лжет человек или нет. У этого желания есть уважительная причина. Предлагаю причину, пока оставить в стороне, а удовлетворим - любопытство и желание - знать КАК. Несмотря на то, что на эту тему писалось много, думаю, не будет лишним повторить, самое простое и доступное каждому чело...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 394
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Уважаемые читатели! Приглашаем Вас присоединиться к занятиям Дистанционного Курса Управления . Обучение на курсе осуществляется в режиме вебинаров. График уроков курса в течение каждого месяца: Каждый понедельник с 20.00 - 22.00 по Мск. вр. - всего четыре урока в месяц. В конце каждого месяца, в пятницу, проводится открытый урок по вопросам слушателей. Таким образом, месячный тематический курс составляет 5 уроков - по 2 часа. Прямо сейчас Вы можете просмотреть материалы первого месяца обучения и открытых у...
Выпуск N 247. Дождевая вода, степь, лошади и свежий ветер
Это рассылка о Трансерфинге - загадочном аспекте реальности, породившем столько эмоций в читательской аудитории. Неужели такое возможно? Проверяя прочитанное на практике, держитесь крепко на земле, чтоб не упасть в небо от удивления и восторга.
Предыдущие выпуски: Архив рассылки Трансерфинг Управление реальностью Выпуск N 247. Дождевая вода, степь, лошади и свежий ветер <О Бронникове. вы же знаете, что он шарлатан? Ведь показывали о разоблачении его с закрытыми глазами? Как Вы это можете объяснить> Да, <разоблачителям Бронникова> трудно. Постоянно нужно искать все новые и новые методы разоблачения. Очень им сочувствую. Если бы это было так просто - взять да и разоблачить! Тогда уж давно, взяли бы, да и разоблачили, раз и навсегда. А так, сколько ...