polyako***@y*****.ru
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 390
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Когда сотрудники хотят учиться. Сотрудники не хотят учиться там, где руководитель обладает серьёзными недостатками в управлении, или он вообще это делает. ну очень плохо. Так плохо, что его не уважают, или уважают избирательно - только до дня выдачи зарплаты. А после, сами понимаете. Вспомнился разговор с сотрудником о его руководителе (из моих старых неопубликованных заметок: <А. Ну, да. Руководитель. Сидит в своём кабинете, как сова в дупле и ухает. Как ухнет, всё, братцы, беда пришла. Опять что-то приду...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 389
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Почему сотрудники не хотят учиться? Ну, оооочень интересная тема! Надеюсь, что вам она так же интересна, как и мне. Если же, вдруг, это не так - что поделать? Так случилось, что вопрос: <Почему же сотрудники не хотят учиться> вам видится скучноватым. Бывает. Постараюсь разжечь ваш интерес к этой теме. Не редкость, что руководителей не интересует тема обучения сотрудников, или в этой теме для него многовато тумана. Зато, почти каждый руководитель хоть раз в жизни обращал внимание на тему личностного роста и...
Выпуск N 243. Осколок времени
Это рассылка о Трансерфинге - загадочном аспекте реальности, породившем столько эмоций в читательской аудитории. Неужели такое возможно? Проверяя прочитанное на практике, держитесь крепко на земле, чтоб не упасть в небо от удивления и восторга.
Предыдущие выпуски: Архив рассылки Трансерфинг Управление реальностью Выпуск N 243. Осколок времени Уважаемые Читатели! Время летних отпусков заканчивается, и со следующей недели в рассылке будут публиковаться ответы на скопившиеся от вас вопросы. Сегодняшний выпуск я хочу посвятить картине, которая украшает обложку моей последней книги http://www.ozon.ru/context/detail/id/17917514/ Произведение называется <Осколок времени> <The Shard of Time. Ее автор - лондонская художница с мировым именем Арина Гордиенк...
Приручим вместе силы подсознания Дети в коллективе.
Как с помощью силы подсознания изменять свою жизнь в лучшую сторону. В статьях Вы знакомитесь с авторскими методиками, успешно применяемыми в практической работе и ориентированными на получение реальных, ощутимых результатов.
Сайт "Голографическая терапия" http://zvetoterapia.ru/ Архив рассылки Написать письмо Дети в коллективе. Вопрос с форума- Амила. <Что можно сделать, что бы научить ребёнка общаться с детьми и защищать самого себя? Его просто отталкивают от себя. Или бьют. Был в лагере - появился друг и девочка, вернулся обратно всё заново. Никогда не жалуется, переживает, может плакать. От него все просто шарахаются - он почти всегда один, притом, что он сам хочет общаться. И так было всегда, даже когда ему было 2 года. Ес...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 388
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Управления мастера меняет жизнь к лучшему. Я выросла в семье управленца. Отец жил и живёт так, что его уважают и ценят не только за то, что он думает и знает, но и за то, что делает. Сейчас ему за 70. Его способность управлять кого-то вдохновляла, у кого-то вызывала зависть - он выводил из глубокого штопора сложнейшие коллективы, проекты, ставил их на надёжные рельсы поступательного развития. В советские времена мерилом хорошей работы было не только уважение подчинённых, начальства и коллег, но и выполнени...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 387
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Страшилка о семинаре. Или, низкий поклон мужественным людям. Есть два типа людей, приходящих на семинар <Управление и Власть. Лидерство и влияние> . Первый тип - это люди, ищущие ответы, которые помогут им обнаружить причины различных ситуаций, сложностей в отношениях, ошибок, причины снижения эффективности или ощущение <потолка. Ответы могут быть горьким лекарством, которое они примут. Второй тип - находятся в активнейшем поиске информации, которая подтвердит их правоту в их сложной ситуации: <Все вокруг ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 386
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Приёмы управления: очевидные и не очевидные. Часть 2 Небольшие новости 1. Приглашаю вас на наш сайт <Управленческий Шаолинь> познакомиться с отчётом по бизнес-лагерю, прошедшему в июле. 2. Фотографии из лагеря мы выложили на сайте Академии . Приятного просмотра. 3. Ежедневно делюсь короткими заметками, имеющими отношение к управлению, эффективности, личностному росту, построению отношений, переговорам на своей личной странице в ФейсБуке . Читатели говорят, что, просматривая её, можно надолго зависнуть там ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 385
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Приёмы управления: очевидные и неочевидные. Мы вернулись! Завершился 4-ый бизнес-лагерь <Магия и мудрость управления. Лагерь традиционно проводится раз в полгода и только для участников курса <Управленческий Шаолинь. Мы встречаемся в лагере летом в Подмосковье, а зимой в Карелии, для тщательной проработки вопросов и тем, рассматриваемых на курсе в течение года. Чтобы закрепить пройденное. Жизнь в палатках тонизирует, а обучение и общение в режиме нон-стоп наполняют благотворной силой и энергетикой. Делюсь ...
Выпуск N 242. Трансерфинг на практике
Это рассылка о Трансерфинге - загадочном аспекте реальности, породившем столько эмоций в читательской аудитории. Неужели такое возможно? Проверяя прочитанное на практике, держитесь крепко на земле, чтоб не упасть в небо от удивления и восторга.
Предыдущие выпуски: Архив рассылки Трансерфинг Управление реальностью Выпуск N 242. Трансерфинг на практике Уважаемые Читатели! Я начинаю цикл выпусков, посвященных ответам на ваши вопросы. Буду стараться, по мере своих возможностей, ответить всем, но прошу учесть, что мое время физически ограничено. У меня уже накопилась большая масса писем, которые ждут своей очереди. Прошу вас набраться терпения. Сегодня, позвольте пригласить вас в гости к дружественному нам блогу Лоры Лотос и Дракоши Хивонг, Трансерфин...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 384
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Строгие правила управления. Влияние, основанное на закономерностях власти Немного о привычном, повседневном. Немного об отношениях и управлении. Размышления. Разговор с вами на тему. Если вас интересуют тонкости управления людьми, командами и разгильдяями. Вы когда-нибудь хотели узнать, что в действительности думают о вас окружающие вас люди - родные, коллеги, начальство, подчинённые? Вот бы подслушать их мысли. Это бесконечно важно, если вы задавались таким вопросом! Нет-нет, не спешите думать, что я ирон...