Павел
О себе
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 302
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
За что бьёмся, господа. Перелистывая старые бумаги, встретилась с притчей от Навои. Прежде, чем я её процитирую, хочу спросить вас, уважаемые читатели, как часто в жизни вы сталкиваетесь с конфликтами. Конфликт штука не простая, а для некоторых и чрезвычайно затруднительная. С кем конфликт, для вас, сложнее. Со своими? С чужими? За что бьёмся в конфликте, превращая отношения в войну. За победу? За своё мнение, счастье или ещё что-то. Обычно, человек считает, что конфликты - это плохо. Но, разбираясь в прир...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 301
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
...
Когда сайты выходят в оффлайн
У Вас есть коммерческий сайт? Он не приносит тех доходов, на которые Вы рассчитывали? Давайте вместе посмотрим, почему Ваш сайт не работает - и как это исправить.
Сайты бывают не только на экране. Подвох, о котором забывают web-дизайнеры. Пример первый - сайт Глеба Архангельского. Пример второй - статья про мармелад. Пример третий - сайт Александра Левитаса. Как сделать сайт дружественным к принтеру...
Больше денег от Вашего бизнеса!
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Рассылка для владельцев бизнеса, менеджеров и консультантов Больше денег от Вашего бизнеса! Выпуск #133, 2011-08-30 Письмо автору Архив рассылки Подписаться Подписка по Email Блог автора Добрый день, уважаемый читатель! Сегодня я расскажу ещё об одной маркетинговой ошибке, которую регулярно допускают 90% бизнесменов - и которая может сделать рекламу абсолютно неэффективной. Но сперва - пара новостей. <Партизанский тренинговый лагерь> - спешите воспользоваться скидкой Выкуплена и оплачена уже треть мест на ...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 300
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 299
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Законная власть. В прошлом выпуске мы упоминали о формах проявления власти, которые менеджмент признаёт, как ключевые: Законная власть Власть, основанная на вознаграждении Экспертная власть Власть, основанная на наказании Харизматическая власть. Законная власть самая понятная. Пришёл сотрудник в компанию, для него, как правило, уже есть своё место в структуре организации. Выше, по структуре, над ним стоит начальник (а то, и не один, ниже, могут быть - подчинённые. При приёме на работу сотрудник активно под...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 298
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Сколько власть <не привязывай. Власть имеет динамичную природу - она очень подвижна. Именно, по этой причине, обладающий властью, старается её удержать, закрепить за собой. Чтобы она навечно принадлежала тому, у кого она находится в данный момент. В компании от ваших глаз не укроется то, как обладающие властью, закрепляют её за собой всевозможными атрибутами власти - отдельными кабинетами, дорогой обстановкой, машиной, громким названием должности, в общем, всем тем, что принято считать в обществе крутизной...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 297
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
НЕ ДЛЯ ВСЕХ. Легко ли отказаться от такой привычной роскоши - перестать сетовать на обстоятельства и людей? А вместо этого, моментально, диагностировать ситуацию и тех же самых людей по <хитрым> <особым) признакам, принимая решение, что делать. Не легко. Особенно, если нет доверия себе самому. Если крепко увяз в сетях культуры привычного общества. Оно незаметно диктует <правила игры> - жаловаться, мучаться или топтать дорогу на Олимп. Находясь под властью привычного, трудно заметить очевидное. Люди говорят...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 296
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Взаимосвязи. `Все связано со всем' Б.Коммонер. Всё на всё влияет. Предлагаю вам, уважаемые читатели, сегодня, вместе со мной поразмышлять над темой взаимосвязей в бизнесе и, для начала, немного погулять по всемирной паутине. Давайте заглянем в Интернет и посмотрим, что там пишут об этом. Например, про издержки в бизнесе, как они влияют и с чем связаны: <Связи между различными видами деятельности по созданию стоимости пронизывают всю стоимостную цепочку. Самым распространенным типом <сцеплений> является свя...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 295
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Вопросы и ответы. Здравствуйте, уважаемые читатели. Сегодня хочу более подробно поговорить о наших мероприятиях. В скором будущем, вся необходимая информация по мероприятиям появится на нашем сайте. А пока, сайт находится в стадии доработки. Если вы заходите на сайт, то видите, что он постоянно пополняется новостями и новыми материалами. Опережая события, хочу сегодня ответить на множество вопросов, которые задают мне читатели в письмах и нашим сотрудникам по телефону. Вопрос первый: <Чему вы учите? И кого...