tan***@s*****.ru
НаписатьО себе
Бизнес зрелость. Откуда исходит мотивация лидера
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Что мотивирует человека, который сам является мотивирующим фактором для других? Что двигает им, если он сам способен двигать большие дела? Что заставляет, если он сам не прочь заставить окружающих вертеться и бегать? Его мотивирует не то, что было вчера. Это удел психотика - делать что-то лишь потому, что вчера нечто случилось. Жизнь должна была сильно поработать над человеком, чтобы он начал следовать подобной мотивации. Пример тому - месть. Это лишь од...
Что показали на презентации Google
Дайджест лучших рассылок Subscribe.Ru из раздела Автомобили, интернет и компьютеры - самые интересные, актуальные факты и события, происходящие в мире техники.
Корпорация Google провела ежегодную весеннюю презентацию Google I/O. В этот раз техногигант сделал сильный акцент на технологиях искусственного интеллекта....
Бизнес зрелость. Не бойтесь очищать свое окружение
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Поговорим об окружении человека. Я постоянно вижу людей, которые не растут. Они довольны собой, и уровнем своей жизни, хотя он не выше свинарника. Они <не видят> проблемы в том, что у них, например, нет семьи, или разваливается тело, или что они бухают каждый день. Иные просто как роботы десятый год проживают день сурка. Снаружи выглядит как будто человек удовлетворен, но в действительности он умирает внутри. Ужасное состояние. Некоторые забывают, что на...
Бизнес зрелость. Как руководителю применять силу к подчиненным
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Применение силы является необходимой частью работы руководителя. Руководитель, не способный жестко надавить, не добьётся выполнения работы в срок. Есть мягкотелые <лидеры, с мыслями типа: <Лишь бы моим работникам было более комфортно. Ведь это самый мотивирующий фактор. Такой руководитель добьётся удивительных результатов: люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше, тем больше. Почему? Потому что боевой дух зависит от производства. Когд...
Бизнес зрелость. Надёжный способ утратить лидерство
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Низкая уверенность в себе , своих решениях и целях - самое разрушительное качество лидера. Человек стремительно теряет позицию лидера, если тратит время на колебание, страх и самообесценивание. Основа уверенности - способность выбрать <да> или <нет> и продолжать оставаться на этой позиции. Люди ждут от лидера быстрых решений и четкого плана , а не <может быть направо, хотя наверное налево, нет, не уверен> Удивительно, насколько часто те, о ком думают как о гордых собой, уверенных людях, обесценивают себя, ...
Страшные значки на "приборке"
Дайджест лучших рассылок Subscribe.Ru из раздела Автомобили, интернет и компьютеры - самые интересные, актуальные факты и события, происходящие в мире техники.
Пожалуй, самым безобидным сигналом из тех, что подает автомобиль, можно считать предупреждение о необходимости в скором времени пройти очередное техническое обслуживание....
Бизнес зрелость. Раздутые штаты и нехватка персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Итак, раздутые штаты и нехватка персонала. Вы не поверите, но люди умудряются сделать и то, и другое. Раздувают штат, при этом испытывая острый дефицит кадров. Возможно ли такое? Да, это нехватка ключевых сотрудников, выполняющих жизненно важные функции. А раздутие штатов происходит в других областях организации. Штаты называют раздутыми, когда в компанию устроены люди, не производящие ценные продукты. Люди, увольнение которых вообще никак не скажется ни...
Бизнес зрелость. Побег от реальности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Большинство бизнесменов используют интуицию при составлении оргструктуры. В 100% случаев получается полное говно. Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Большинство бизнесменов в какой-то момент попадают в замешательство. Замешательство - это любой набор обстоятельств, который как кажется не имеет решения. Конечно начинающие попадают в него гораздо чаще, чем опытные. Но масштаб замешательства, если уж оно возникает в развитом бизнесе такой, что начинающий от такого пустил бы себе пулю в лоб. ...
Бизнес зрелость. Как быстро поднять ответственность сотрудников
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Ни одному руководителю не нравятся <безответственные> сотрудники. Но не всегда понятно, что вообще подразумевается под этим громким словом - безответственный. На связи Вадим Мальчиков и команда! Ни одному руководителю не нравятся <безответственные> сотрудники. Но не всегда понятно, что вообще подразумевается под этим громким словом - безответственный. Вот хорошее определение безответственного сотрудника: это человек, который не выполняет свою работу, а пытается скинуть её на руководителя. Бывало у вас тако...
Бизнес зрелость. Интуитивные оргструктуры
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Большинство бизнесменов используют интуицию при составлении оргструктуры. В 100% случаев получается полное говно. Просто это не тот случай, где нужно пытаться что-то выдумывать и экспериментировать. Оргструктура любой компании подчиняется строгим законам, подобно закону всемирного притяжения. Вот смотрите сами - есть ли компания, которой не нужен директор? Нет, директор это стандартная функция. Есть ли компания, которой не нужна функция по продажам? Нет ...
