shyngys19***@m*****.ru
О себе
Школа Владельцев Бизнеса Вы готовы увеличить объем своих продаж?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Как удержать продажи в период нестабильности: функции владельца Семинар Александра Высоцкого в Москве Вы согласны с тем, что одним из самых важных отделов в компании является отдел продаж ? Продажи дают Вашему бизнесу прибыль, и в период нестабильности очень важно сохранить стабильный доход. В связи с высоким уровнем инфляции, нестабильным курсом валют и неясными перспективами, уровни продаж существенно снизились у большинства российских бизнесменов. Проблемы, возникающие в отделе продаж нужно решать безот...
Владелец бизнеса - это профессия! Вы готовы увеличить объем своих продаж?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Как удержать продажи в период нестабильности: функции владельца Семинар Александра Высоцкого в Москве Вы согласны с тем, что одним из самых важных отделов в компании является отдел продаж ? Продажи дают Вашему бизнесу прибыль, и в период нестабильности очень важно сохранить стабильный доход. В связи с высоким уровнем инфляции, нестабильным курсом валют и неясными перспективами, уровни продаж существенно снизились у большинства российских бизнесменов. Проблемы, возникающие в отделе продаж нужно решать безот...
Школа Владельцев Бизнеса Найден секрет управления временем
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Часто ли вы задаетесь вопросом: какие мечты я успел осуществить? Какие цели уже достигнуты? Насколько реальными оказались планы? Часто кажется, что впереди еще столько времени, успеется. Многие даже не задумываются о постановке четких планов и целей, а потом с удивлением обнаруживают огромный недостаток часов в своем личном или рабочем расписании. Именно поэтому мы хотим познакомить вас с экспертом мирового уровня в сфере тайм-менеджмента: Людмилой Богуш. Людмила Богуш - у...
Владелец бизнеса - это профессия! Найден секрет управления временем
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Часто ли вы задаетесь вопросом: какие мечты я успел осуществить? Какие цели уже достигнуты? Насколько реальными оказались планы? Часто кажется, что впереди еще столько времени, успеется. Многие даже не задумываются о постановке четких планов и целей, а потом с удивлением обнаруживают огромный недостаток часов в своем личном или рабочем расписании. Именно поэтому мы хотим познакомить вас с экспертом мирового уровня в сфере тайм-менеджмента: Людмилой Богуш. Людмила Богуш - у...
Школа Владельцев Бизнеса 3 этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию продолжение статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. 3-й этап. <Торможение. Растет количество клиентов и доход, но в этот момент появляются первые проблемы с администрированием. Так как сотрудников становится больше, все больше времени руководителя уходит на управление. Начинают проявляться первые сложности в организации работы - слишком много различных...
Владелец бизнеса - это профессия! 3 этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию продолжение статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. 3-й этап. <Торможение. Растет количество клиентов и доход, но в этот момент появляются первые проблемы с администрированием. Так как сотрудников становится больше, все больше времени руководителя уходит на управление. Начинают проявляться первые сложности в организации работы - слишком много различных...
Школа Владельцев Бизнеса 2 этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Предлагаем вашему вниманию продолжение статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании < Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. 2-й этап <Быстрый рост> Рост продолжается, компания расширяется, появляется больше сотрудников. Руководитель компании по-прежнему управляет сотрудниками напрямую, руководствуясь здравым смыслом и пониманием технологии бизнеса. Ему это неплохо удается, так как в компании все еще высок боевой дух, а влад...
Владелец бизнеса - это профессия! 2 этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Предлагаем вашему вниманию продолжение статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании < Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. 2-й этап <Быстрый рост> Рост продолжается, компания расширяется, появляется больше сотрудников. Руководитель компании по-прежнему управляет сотрудниками напрямую, руководствуясь здравым смыслом и пониманием технологии бизнеса. Ему это неплохо удается, так как в компании все еще высок боевой дух, а влад...
Школа Владельцев Бизнеса Первый этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Александр Высоцкий Главный консультант и основатель компании <Visotsky Consulting> В процессе своей деятельности консультанта я провел анализ более чем двух сотен компаний малого и среднего бизнеса и в результате обнаружил очень характерные моменты в развитии каждой компании. Хочу обратить ваше внимание на то, что эти этапы развития относятся в основном к администрированию и могут быть еще и другие факторы, влияющие на развитие. Как не допустить упадка компании из-за сниже...
Владелец бизнеса - это профессия! Первый этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Александр Высоцкий Главный консультант и основатель компании <Visotsky Consulting> В процессе своей деятельности консультанта я провел анализ более чем двух сотен компаний малого и среднего бизнеса и в результате обнаружил очень характерные моменты в развитии каждой компании. Хочу обратить ваше внимание на то, что эти этапы развития относятся в основном к администрированию и могут быть еще и другие факторы, влияющие на развитие. Как не допустить упадка компании из-за сниже...