Дима Николаев (Странник77724)
О себе
Франшиза "Воткинские термы"
Ищите идею прибыльного бизнеса? Проект 1000ideas.ru - это тысячи успешных идей бизнеса, многие из которых не имеют российских аналогов. Как говорил Томас Эдисон: Если хотите придумать отличные идеи, знайте: лучшие из них вы можете позаимствовать.
MAXIMUM - подготовка к ЕГЭ и ОГЭ * Сеть детских языковых Центров "Полиглотики" * Франшиза госзакупок >...
Подробные рекомендации по открытию различных видов бизнеса. Вебинар 'Партнерство в бизнесе: плюсы и минусы'
В рассылке представлены подробные материалы об открытии различных направлений бизнеса и образцы интересных бизнес идей. Наш принцип - максимум практической, полезной и прикладной информации о бизнесе на единицу площади.
Уважаемые партнеры, Приглашаем Вас на вебинар <Партнерство в бизнесе: плюсы и минусы. 6 июня | 20:00 | время московское Спикер: Олег Протопопов Руководитель департамента франчайзинга САБВЭЙ(R) Россия ПРОГРАММА ВЕБИНАРА На вебинаре вы узнаете: Плюсы и минусы сотрудничества с партнером Риски и возможности партнерства в бизнесе Виды партнерства в бизнесе Секреты успешного партнерства ПРЯМОЙ ЭФИР С ФРАНЧАЙЗИ! В прямой эфир выйдет действующий франчайзи SUBWAY(R) | имя уточняется У вас будет уникальная возможнос...
Подробные рекомендации по открытию различных видов бизнеса
В рассылке представлены подробные материалы об открытии различных направлений бизнеса и образцы интересных бизнес идей. Наш принцип - максимум практической, полезной и прикладной информации о бизнесе на единицу площади.
Уважаемые партнеры, Приглашаем Вас на вебинар <"Партнерство в бизнесе: плюсы и минусы". 6 июня | 20:00 | время московское Спикер: Олег Протопопов Руководитель департамента франчайзинга САБВЭЙ(R) Россия ПРОГРАММА ВЕБИНАРА На вебинаре вы узнаете: Плюсы и минусы сотрудничества с партнером Риски и возможности партнерства в бизнесе Виды партнерства в бизнесе Секреты успешного партнерства ПРЯМОЙ ЭФИР С ФРАНЧАЙЗИ! В прямой эфир выйдет действующий франчайзи SUBWAY(R) | имя уточняется У вас будет уникальн...
Для чего создавать игру в компании
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Я помню время, когда у меня не было собственных идей. Вообще. Все мои мысли были где-то взяты, и процесс мышления состоял в том, чтобы оценить, чью мысль полезнее всего думать. Это очень яркое воспоминание, и я говорю не о единичном моменте времени, а о целом периоде жизни. С раннего детства, лет эдак до 25. Потом был долгий и труднейший период серьёзнейшей работы над собой, результатом которого на свет появилась способность. Она не взялась вдруг из ниоткуда, никто мне её не вручал в качестве грамоты или медали. Я просто почувствовал долгожданную свободу мысли. Поэтому у меня есть субъективная реальность о том, что такое >. На самом деле я чувствовал себя таким же тупым, каким и являлся. Проблема была в том, что несмотря на это чувство, я совершенно беспочвенно считал себя достаточно крутым. Что было в то время самой что ни на есть галлюцинацией. Неспособность мыслить самостоятельно выражалась, например, в том, что я не мог придумать игру. Ни для кого -- ни для своих сотрудников, ни для себя, ни для компании ...
Как взять рост дохода под контроль
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Руководитель обязан знать, что существуют различные типы обмена. Их можно использовать как на маркетинговую стратегию. Это очень интересно, что способ обмена -- этомаркетинговая стратегия.Существует четыре >, описанные Л. Роном Хаббардом вHubbard Management Systemи только один из них гарантированно приводит вашу организацию к автоматическому расширению. Применение лишь этого принципа способно увеличить доходы в несколько раз за год....
Франшиза "Tutti Frutti"
Ищите идею прибыльного бизнеса? Проект 1000ideas.ru - это тысячи успешных идей бизнеса, многие из которых не имеют российских аналогов. Как говорил Томас Эдисон: Если хотите придумать отличные идеи, знайте: лучшие из них вы можете позаимствовать.
Франшиза "Tutti Frutti" 2017-05-23 11:57 Tutti Frutti Frozen Yogurt - крупнейшая международная сеть кафе йогурт-мороженого, работающая по модели self-serve. ...
Как определить ценность сотрудника для компании
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Я замечала, что часто ценность сотрудника часто определяется по каким-то его личным качествам: дружелюбность, общительность, неконфликтность и т.д. Но эти все качества и многие другие не являются показателем его ценности для компании. Действительным показателем его ценности является РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ. А как ОБЪЕКТИВНО посчитать его результативность, чтобы определить его действительную ценность для компании?...
Франшиза транспортной компании ГлавДоставка
Ищите идею прибыльного бизнеса? Проект 1000ideas.ru - это тысячи успешных идей бизнеса, многие из которых не имеют российских аналогов. Как говорил Томас Эдисон: Если хотите придумать отличные идеи, знайте: лучшие из них вы можете позаимствовать.
Франшиза > * Франшиза "Tutti Frutti MINI" * Франшиза CityShop SKINFOOD * Бизнес-идея No5989. Дождевые комнаты в аренду...
Чем <<цель>> отличается от <<идеальной картины>>
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
После разговоров склиентами явижу, что проблема целей вжизни как была, так иостается нерешенной уподавляющего большинства успешных людей. Проходят годы, аситуация неменяется-- бесцельность продолжает высушивать сердца моих друзей. Нонекоторые крутые ребята путают такие понятия, как > и >, что создает иллюзию наличия целей. Поясню, вчем разница: ЖЕЛАЕМОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ (или >, как это определено вHubbard Management System)-- это просто представление отом, как должны идти дела вбудущем. ЦЕЛЬ же отвечает навопрос >. Совершенно другой порядок величин. Эти два понятия находятся друг отдруга достаточно далеко. Вот пример-- два друга собрались торговать набазаре турецкими джинсами. Они знают, что ихпродуктом являются >, имэто почему-то интересно. Возможно недаёт покоя старый вестерн, либо старший товарищ вшколе очень авторитетно сказал, что >. Или просто парни впрошлой жизни были ковбоями. Так или иначе, они хотят торговать джинсами. Ивот они снимают точку набазаре, привозят баул джинсов иначинают торговлю. Через пар...
Мы продолжаем работать с персоналом.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Адаптация новых сотрудников -- важный этап, когда вы взяли человека на работу. Каковы этапы постановки человека на пост, когда вы взяли его на работу? Часто руководителю допускают ошибку, взяв человека работу, они тут же ставят его учеником к какому-то мастеру, убивая, таким образом, и ученика и мастера. В каком случае это происходит? Как избежать таких проблем?...
