Sotaland
О себе
Бизнес зрелость: вебинар Как минимизировать влияние человеческого фактора
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вебинар <Как минимизировать влияние человеческого фактора на результативность сотрудников> Человеку свойственно ошибаться. Однако одни ошибаются редко. Но есть люди, для которых <ошибка> - второе имя. Они становятся источником массы неприятностей. Создают неразбериху, с которой вынуждены справляться другие. Могут стать причиной катастрофы. Человек не рождается неудачником. И есть лишь одна причина, которая приводит его в такое состояние. Она приобретенная и от нее можно избавиться самому. И можно избавить ...
Выход есть
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Как человек становится жертвой обстоятельств и других людей (или существ)? Сегодня я хочу поговорить с вами о том, как взять контроль в свои руки, но не все воспримут это легко....
Вебинар "Как объективно оценивать результаты работы сотрудника"
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Каждый руководитель понимает, что оценивать работу сотрудников нужно объективно. Нужны какие-то показатели для оценки. И вот тут-то возникает самая большая сложность -- практически никто не умеет формулировать показатели для должностей, сложнее продавца. Процент от дохода способен посчитать каждый. А как объективно оценить работу юриста, бухгалтера, сотрудника отдела PR, маркетолога, начальника отдела?...
Десятикратное расширение бизнеса
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Желая получить больше денег, бизнесмены хотят следовать попути наименьшего сопротивления, зачастую срезая углы там, где это делать категорически запрещено правилами государства, рынка и >. Одни хотят развития территориального, другие качественного. Эти мечтают офилиальной сети вкаждом известном имгороде, ате-- обесконечном росте прибыли без увеличения штата, засчёт повышения эффективности. Конечно вбольшом бизнесе, где территория полностью захвачена, сложно добиться 10-кратного роста. Ноэто ограничение справедливо для монополий, задача которых-- поддерживать полностью захваченные рынки, понемногу наращивая обороты. Макдоналдсу просто некуда удесятеряться. Тут стратегия-- постепенный рост идиверсификация. Занял нишу полностью-- осваивай другую(ие). Ноесли увас есть бизнес-идея, накоторой спокойно процветает себе малый или средний бизнес (либо потенциально способен процветать), тогда нет никаких причин для отсутствия десятикратного роста, кроме >. Вот некоторые мои наблюдения забурно растущими бизнесами. Япоста...
Новый проект Деловара и Юрий Белойван в гостях у клуба
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
6 декабря встреча клуба с основателем сети ресторанов "Корчма Тарас Бульба". 8 декабря внеочередная встреча по новому проекту клуба "Мозговой центр". 23-25 декабря новогодний глинтвейн в Лесных Прудах. Реклама компаний членов клуба и календарик Деловара....
