Щипанов Владимир (Bolodia)
О себе
Самое главное слово для продавца и переговорщика
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Два стиля ведения переговоров. Кем лучше быть - "волком" или "зайчиком"? Сильные и слабые стороны обоих стилей. Самое главное слово для переговорщика...
Как поднять продуктивность продавцов, не увеличивая расходы
Славянская школа продаж имеет свои особенности. Они всегда в поле зрения торгового тренера - трюки, ошибки, возможности, скандалы, скрытые ресурсы, гениальные приемы, использование опыта разведки, дипломатии, спецслужб.
Зачем в армии нужны медали? Как пластмассовые тапки заставляют повара лучше работать? Какой совет Харви Маккея помогает поднять продажи в России? Способы незатратной мотиваци продавцов...
Почему предприниматели вступают в клуб
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
7 причин, по которым предприниматели вступают в клуб. Новые условия дистанционного членства в клубе. Ближайшие мероприятия клуба Деловар - диспут "Россия и Европа: вызовы и прибыли следующей пятилетки", и другие....
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 337.1. Как привлечь деньги на свой проект
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Советы бизнес-консультанта Как привлечь деньги на свой проект Выпуск N337.1, 09.09.2015. Общая аудитория - свыше 100000 читателей. Регулярно выходит с 10'2007 Для стартаперов и действующих бизнесменов На любой проект нужны деньги. Вы решили: создать новую полезную программу, открыть пекарню с вкусными пирогами, запустить новый сервис в инернете или снять свой фильм? Это может быть как новый бизнес , так и новый продукт для ваших нынешних клиентов . Практическое задание. Финансирование нужно искать под конк...
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 337. Точка безубыточности
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Советы бизнес-консультанта Выпуск N337, 08.09.2015. Общая аудитория - свыше 100000 читателей. Регулярно выходит с 10'2007 Уважаемые читатели! 30 сентября - практикум Наталии Морозовой " Как построить финансовую модель компании " Тема выпуска. Точка безубыточности Наталия Морозова - с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 - действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостояте...
Советы бизнес-консультанта. 336. Что такое бизнес-процессы и зачем они нужны
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Советы бизнес-консультанта Что такое бизнес-процессы и зачем они нужны Выпуск N336, 01.09.2015. Общая аудитория - свыше 100000 читателей. Регулярно выходит с 10'2007 Уважаемые читатели! " Жизнь продолжается " - новая статья Михаила Рыбакова. Наше расписание на осень в Москве: 23 сентября Практикум "Как управлять подчиненными, используя систему" , Виктор Лучков 29 сентября, Практикум "Как построить финансовую модель компании" , Наталия Морозова 7 октября, Практикум "Мотива...
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 335. Теплота
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Советы бизнес-консультанта Выпуск N335, 01.09.2015. Общая аудитория - свыше 100000 читателей. Регулярно выходит с 10'2007 " Жизнь продолжается " - новая статья Михаила Рыбакова. 30 сентября - практикум " Как построить финансовую модель компании " Тема выпуска. Теплота Наталия Морозова - с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 - действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выигр...
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 334. Жизнь продолжается
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Советы бизнес-консультанта Жизнь продолжается Грустная быль с нотками оптимизма Выпуск N334, 27.08.2015. Общая аудитория - свыше 100000 читателей. Регулярно выходит с 10'2007 Михаил Юрьевич Рыбаков - бизнес-консультант. Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Облака - плохая опора, Ты на землю рухнешь скоро. (Армен Григорян, группа <Крематорий) Заканчивается время отпусков. Вот и мы вернулись после поездки на гештальт-интенсив в прекрасные Карпаты. Я по школьной еще привычке меряю жизнь с...
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления
Описания методик и технологий управления, маркетинговые исследования, аналитические исследования, советы специалистов в области управления, "истории успеха" российских предприятий, рекомендации по выбору и применению информационных систем.
Обязательно посмотрите вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы"! Рекомендуем вам посмотреть полезнейший вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы", доступ к которому мы открываем до 27 августа 2015 года. Получить доступ к вебинару>>> На вебинаре рассматриваются следующие вопросы: Как структурировать бизнес-процессы компании. Как идентифицировать параметры процессов. Как разработать регламенты процессов. Как создать систему контроллинга процессов. Рассматриваемые вопросы...
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления
Описания методик и технологий управления, маркетинговые исследования, аналитические исследования, советы специалистов в области управления, "истории успеха" российских предприятий, рекомендации по выбору и применению информационных систем.
ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления. Анонс Новые статьи Семинары Новости компаний Бесплатный вебинар "Автоматизируй это: настройка бизнес-процессов" 26 августа с 11.00 до 13.00 Мск С ростом компании число внутренних процессов растет в геометрической прогрессии. Большую часть работы можно и нужно автоматизировать, чтобы избавить сотрудников от лишних рутинных действий и дать возможность заняться теми задачами, где нужно думать и принимать решения, а все остальное поручить автоматике. Мы...