anatoliy1***@m*****.ru
О себе
12 клубов на платформе Стратоплан.ру в 2012 году
Мы с Сашей Орловым еще летом думали, что полезного можно предложить людям в плане развития на 2012 год, потом всю осень готовили Программу-2012 и, наконец, запускаемся!...
Черная книга менеджера: второе издание
Мы исправили ошибки, вычитали профессиональным редактором и сверстали PDF с помощью настоящего верстальщика. Если вы еще не знаете, что такое > -- мы вам даже немного завидуем. Такие штуки появляются не часто, встряску гарантируем....
Вышел видео-курс <<Как руководителю проекта правильно переносить сроки?>>
Продукт уникальный, поэтому количество индивидуальных лицензий будет ограничено до лишь 200 копий. После этого продукт будет доступен только в корпоративной версии....
Бесплатный билет на конференцию Стратоконф-4
В качестве бонуса всем покупателям видео-курса Сергея Бережного > сервис профессионального и карьерного роста Стратоплан.Ру дарит бесплатный билет на профессиональную онлайн-конференцию Стратоконф-4, которая пройдет 4-го декабря и будет посвящена вопросам работы с Заказчиками в ИТ!...
Как правильно переносить сроки проекта?
То, что предлагает Сергей Бережной и как и это работает -- это самый рабочий способ решения этой проблемы....
Увольнения, плохое качество и катастрофическая убыточность проекта
Большим неприятным открытием, для меня стало то, что переговорам нигде не учат в курсе проектного менеджмента. Будь то PMBoK, MSF, SCRUM методологии, они все умалчивают об этом! То есть они подразумевают, что Заказчики (а заодно и твои боссы) не люди и они спокойно принимают все логические аргументы и соглашаются с этим....
Переработки... а что делать?
Сергей Бережной продолжает разбираться в теме переработок....
7 недель без выходных
Просто жесть, какая-то. Наш партнер и коллега по тренерскому цеху Сергей Бережной, мимоходом узнал у знакомого, что их команда работает 7 недель без выходных. Ну вот так вышло, так получилось, пообещали заказчику, бла-бла-бла......
Практикум конструктивных конфронтаций
Сколько времени и нервов ты уже потратил на неконструктивные обсуждения, препирательства и откровенную ругань из-за, казалось бы простых, рабочих вопросов?...
Мотивация -- вопрос на 20.000 долларов
Сколько денег стоит недоработка менеджера? Как посчитать вложения времени непосредственного руководителя и времени компании, которое ушло на мотивацию сотрудника? На работу с его интересами и его текущим состоянием? Сколько стоит уход ключевого сотрудника с проекта? Реальные и потенциальные риски такой ситуации в проекте для менеджера....