Мухтарова Екатерина Владимировна (Екатерина Мухтарова)
О себе
ОРЛИНЫЕ УРОКИ
Тяжело летела птица сквозь ураган. Огромные волны грозили поглотить ее и птенца. Когда они были уже на половине пути, она спросила птенца: "Сынок, я уже выбилась из сил, спасая тебя. А как поступишь ты, когда я стану старой и немощной?" "Мама, - спокойно ответил орленок, - я не знаю, какой будет моя жизнь. Наверное, у меня появится своя семья, дети, нуждающиеся в моей помощи. Но я всегда буду помнить о тебе и по возможности заботиться"....
Мечтатель и погонщик. Тонкости взаимодействия владельцев и управляющих
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Создаётся впечатление, что люди часто создают бизнес, чтобы потом страдать отнего. Владелец предприятия неспит ночами, днями тоже неспит, решая проблемы управления собственным предприятием. Идействительно, скажут многие, комуже это надо больше него? Онведь снимает основные сливки, вот пусть ипашет, как каторжный сам насебя. Его мотивация очевидна. Так, данетак. Мне часто приходится разговаривать сомногими владельцами предприятий-- насеминарах, консультациях, даипросто так-- среди моих знакомых большое число предпринимателей. Вначале деятельности они неставили себе задачу >. Скорее, цель была противоположная-- заработать денег, сделать бизнес автономным ипусть себе работает, аябуду заниматься тем, чем захочу. Нонапрактике так получается неувсех иневсегда. Даже владельцы крупных предприятий, холдингов имонополий попадают часто вэту ловушку. Ичтоже это заловушка? Они превращают себя вуправленцев. Хотя ихроль невключает всебя управление. Для некоторых это прозвучит парадоксально......
Девиз "Отличайся или умри!"
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Когда я веду семинары, то в начале я всегда провожу опрос группы -- зачем они пришли, какую проблему хотят решить? Так вот, на семинарах по продажам меня часто спрашивают о том, как продавать на высоко конкурентном рынке в условиях убийственного снижения цен. И этот вопрос, заметьте, задают продавцы. За что я люблю людей, занимающихся продажами, так это за ответственность. Но данный вопрос в наименьшей степени имеет отношение к продажам. Это маркетинговый вопрос. И дело не в ценовых битвах. Один из основных принципов маркетинга -- >. Как продавать дороже конкурентов, если вы ничем не отличаетесь от них? Встаньте на место потребителя -- это просто глупо. Вы сами при всех равных будете выбирать по цене. Но далеко не всегда вы смотрите на одну лишь цену. Когда человек начинает со мной спорить, и говорить, что людям кроме цены ничего не интересно, я иногда спрашиваю его, самая ли на нём дешёвая одежда, которую можно было найти в городе? На самой ли дешёвой машине он ездит? Даже не беря в расчёт марку -- он действ...
Простое правило продуктивности.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<<Первое, что яделаю каждое утро, приходя наработу,-- разделяю все предстоящие насегодня дела натри списка. Впервый список явношу все, что надо сделать для развития новых направлений вбизнесе (тоестьто, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть нечто иное, как разность между доходами ирасходами). Второй список состоит изтого, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. Втретий список вноситсято, что меня просят сделать другие, атакже всето, что, поихмнению, ядолжен сделать, ночто непринесет пользы фирме......
Бизнес зрелость: Несуществующие сотрудники.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Несуществующие сотрудники Организация иногда становится похожей на театр теней или дом с привидениями. Вроде бы по ней кто-то ходит. Вроде бы рабочие места заняты какими-то телами. Раздаются какие-то звуки, напоминающие рабочие шумы. При этом результата нет, как будто бесплотные души шутят над вами злые шутки, изображая бурную деятельность, чтобы ввести вас в замешательство и заставить поверить во что-то, чего на самом деле не существует. В т...
ИСЦЕЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО РЕБЁНКА
В детстве заключена великая сила - в нем кроются истинные желания и потребности, огромная жизненная энергия, мощная интуиция, доверие себе, воображение, способность получить то, что хочешь и смелость жить....
Бизнес зрелость: Мантры маркетолога или что такое маркетинг.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Мантры маркетолога или что такое маркетинг Этот текст пишется не для тех искалеченных душ, которые подобно призракам шатаются неприкаянно, отмеченные дипломом <маркетолога> аки черной печатью дьявола. Пишу его для их руководителей, так как лишь они могут излечить несчастных, вернуть их к жизни, после университетского чернокнижия. Не буду описывать и технологии маркетинга , ибо предмет сей обширный и разноплановый. Опишу лишь цели, продукты и ...
Бизнес зрелость: и от нас «с Новым годом»!
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Наши искренние поздравления! Дорогие друзья! Подошел к концу 2016 год. Это был год великих перемен на планете. Происходят исторические события. Я надеюсь, что в этом году и у вас произошли перемены к лучшему. Наступающий год обещает быть судьбоносным. В самых разных смыслах. Поэтому и мы подготовили для вас нечто действительно интересное. Но об этом после праздников. А сейчас позвольте поздравить вас с наступающим Новым Годом, и пожелать как минимум пятикратного роста доходов. Не просто <много денег, а име...
Бизнес зрелость: История от владельца компании «Ё-такси» из Томска.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Владелец компании <Ё-такси> из Томска Не можем не поделиться замечательными успехами одного из наших клиентов - Ростиславом Пыльцовым. Это отличная история. О КЛИЕНТЕ Пыльцов Ростислав , собственник компании <Ё-такси> , г.Томск С Ростиславом мы впервые познакомились весной 2009 года, когда он откликнулся на нашу рассылку и заполнил тест <Анализ силы руководителя> . Выяснилось, что на тот момент он уже пару лет знал о нашей компании из наших в...
Страдать или жить?
Никто не позаботится о вас лучше вас самих, потому что никто лучше вас не знает, как это сделать. А если не знаете и вы, то вообще никто не знает. Как этот мужчина может состояться рядом с вами, если вы посылаете ему сигнал "я неуверенная в себе и мной можно распоряжаться, как угодно"? Эта долбаная жертвенность ещё никого не сделала счастливой. Пора с этим разбираться!...
