Поляков Дмитрий (dimast811)
О себе
Тонизирование рынка как способ управления лояльностью
Рассылка посвящена ноомаркетингу. Ноомаркетинг - это умный и инновационный маркетинг, который более эффективно решает задачи, которые может решить классический маркетинг, а также решает задачи, которые классический маркетинг решить не может.
Клиент как волк - всегда смотрит в лес, всегда норовит сбежать. Страх того, что клиент сбежит, и останешься без денег - один из самых сильных и распространенных страхов бизнесменов, специалистов по продажам, маркетологов и других специалистов, доходы которых зависят от количества клиентов. Волчье поведение клиента, как и поведение самого волка - норма, потому что клиент так устроен природой. Переделать его никак нельзя. Злиться на него за это, обижаться на него, думать о том, какой он плохой - вот это уже не норма. Чтобы клиент не сбежал, для него нужно создавать условия, при которых он захочет остаться. Эти условия должны быть лучше, чем там, куда клиент хочет сбежать. Создавать такие условия - это и есть управлять лояльностью клиента. Управление лояльностью - это настоящее искусство. Добиться успеха на рынке можно только в случае, если овладеть этим искусством на >. Как правило, лидерами рынка становятся именно те компании, которые лучше других умеют управлять лояльность своих клиентов....
Планирование товарного ассортимента на примере рынка смартфонов
Рассылка посвящена ноомаркетингу. Ноомаркетинг - это умный и инновационный маркетинг, который более эффективно решает задачи, которые может решить классический маркетинг, а также решает задачи, которые классический маркетинг решить не может.
Мировой рынок смартфонов один из наиболее интересных, перспективных, привлекательных и самое главное, один из самых >. Объем данного рынка в физическом выражении составил в 2014 году более 1.2 миллиарда штук и более 350 миллиардов долларов США в год в денежном выражении и это еще не предел! Рынок смарфонов мало того, что вкусный, так еще и очень динамичный. По динамике его смело можно включать в ТОП-5 всех рынков. По указанным причинам рынок смартфонов можно смело брать в качестве примера, на базе которого можно разобраться, как осуществлять планирование товарного ассортимента в современных условиях. Любой вкусный рынок привлекает много игроков, а значит, трудности с планирование ассортимента возникает максимальные. Максимальные трудности - это как раз то, что нам надо, потому как, научившись планировать ассортимент в условиях максимальных трудностей, делать это в условиях меньших трудностей будет легко. Трудности, как известно, закаляют. Вот мы и проведем закалку трудностями....
