(янусс)
НаписатьО себе
Друзья
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: Пути только два — либо расширение, либо банкрот...
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Пути только два - либо расширение, либо банкрот. Вы можете провести любые два дня своей жизни как и прежде, сражаясь с рутиной и надеясь, что завтра всё изменится к лучшему. Это ваше право и ваш выбор. Но может вы не случайно здесь, вам пора избавится от давней занозы и получить свои победы, как это сделали уже сотни бизнесменов. И снова, я приглашаю вас на московский семинар <Полный контроль своего бизнеса> . 2-3 июня в Москве вас ждет невер...
Аудит Жизни
Рассылка о принципиально новом подходе к решению жизненных проблем. Без психологии и эзотерики.
Дети достигнувших Здравствуйте! Сегодня последний день праздничной скидки на три и шесть месяцев работы в моих главных курсах - " Аудит Жизни ", " Счастливая женщина ", " Выход из кризиса ". Три месяца стали дешевле на 25, а шесть месяцев - на треть (33. Последний день приема заявок сегодня, 11 мая . Если сегодня вы напишете письмо со словами "я хочу пройти курс", то успеете получить праздничную скидку. Подробности в описании курсов. Присылайте заявки. Что касается д...
Типичные ошибки при составлении и внедрении должностных инструкций
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Должностные инструкции вводятся намногих предприятиях. Справедливо считается, что без них работа будет построена недостаточно профессионально. Формы должностных инструкций кочуют изорганизации ворганизацию, они есть вИнтернете, иххорошо знают люди, имеющие опыт работы насоветских предприятиях. Однако, судя повсему,создание должностных инструкцийнерешают тех задач, ради которых они создаются, асотрудники относятся кним зачастую свысока, как кэлементу бюрократии. Так вчёмже ошибка? Давайте для начала рассмотрим, что именно ненравится сотрудникам вдолжностных инструкциях. Первое, что говорят одолжностных инструкциях сами сотрудники-- это бюрократический элемент, который никак непомогает. Словарь определяет слово > как: >. Иэто определение полностью подходит для общепринятой формы должностной инструкции. Вот теминусы, которые несложно обнаружить. Нереальность Как правило, накрупных предприятиях инструкции пишет специальный отдел, отвечающий зарегламенты. Анаменьших предприятиях берут эти формы заобразец. Нокак мо...
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: ваше приглашение...
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
ГРАНДИОЗНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ЭТОГО ЛЕТА Это двухдневный семинар-практикум для владельцев бизнеса Вы получите инструменты управления, внедрив которые, вы сможете управлять своим бизнесом даже на расстоянии. Вам будет достаточно тратить на это до 8 часов в неделю. Вы можете провести любые два дня своей жизни как и прежде, сражаясь с рутиной и надеясь, что завтра всё изменится к лучшему. Это ваше право и ваш выбор. Но может вы не случайно здесь, вам пора избавится от давней занозы и получить свои победы, как это с...
9 новых статей. Анонс ближайших тренингов.
Коллекция лучших упражнений из риторики, актерских, ораторских, голосо-речевых тренингов. Психология общения, переговоров, лидерства. Как провести презентацию? Как победить в споре? Как работать с голосом, жестами...? Риторика для жизни от А до Я!
9 новых статей и анонс ближайших тренингов Присоединяйтесь к нам в соцсетях: Facebook ВКонтакте Twitter Instagram Коллеги, добрый день. Из последних публикаций: Статья Никиты Ковалева "Два лаконичных выступления" о том, как лаконичное выступление может достичь поставленных целей. Статья Вячеслава Саломасова "Приручение рук" о базовом положении рук. Статья Константина Брежнева "Волнение перед выступлением и как с ним справиться" . Статья Марины Корельской "Ораторами рождаются или становятся" о том, как разв...
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: Пора начать контролировать сотрудников и...
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Как мотивировать сотрудников, чтобы они были нацелены на результат? Знаменитый вебинар Вадима Мальчикова 10 мая в 12:00 Одная из самых <горячих> тем в компаниях. Мотивация сотрудников - такая же непонятная руководителям область, как способность получать доход в кризис. Сталин говорил, что <кадры решают всё. Ведь именно сотрудники будут способны или неспособны вывести компанию из сложной ситуации. Но как создать команду ответственных и преданн...
40 историй разорившихся стартаперов. Часть 3
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Антон Богатырев Есть такие специальные люди: арбитражные управляющие и ревизоры называются. Можем дни и ночи напролет рассказывать истории про разбившийся бизнес. В общем случае причин не так много: 1. Грубые маркетинговые ошибки, недооценка конкурентной среды и потребительских свойств товара или услуги. 2. Закредитованность как финансовая, так и товарная. 3. Недофинансирование -- то есть как раз нехватка оборотных средств, вызванная неправильным финансовым планированием (справедливо и для пункта 2). 4. Негативная структура баланса -- кредиторская задолженность обгоняет дебиторскую, после чего неизбежно следует кассовый разрыв, неплатежи и банкротство. Причина этого в неприменении прямо прописанных в законах механизмов учета, внутреннего контроля и анализа. 5. Отсутствие риск менеджмента. Грубые ошибки и неосторожность в ведении дел и оформлении документов, грубое пренебрежение безопасностью всех видов, от пожарной до экономической. 6. Корпоративные хищения. 7. Корпоративный конфликт. 8. Внешние мошенничества...
Аудит Жизни
Рассылка о принципиально новом подходе к решению жизненных проблем. Без психологии и эзотерики.
Я по-настоящему рад Здравствуйте! Со 2 по 11 мая - праздничная скидка на три и шесть месяцев работы в моих главных курсах - " Аудит Жизни ", " Счастливая женщина ", " Выход из кризиса ". Три месяца стали дешевле на 25, а шесть месяцев - на треть (33. Пользуйтесь. Подробности в описании курсов. А у нас сегодня хорошее письмо от читателя. Он, правда, не просто читатель, я ответил на несколько его писем с вопросами, и мне нравится произведенный эффект. "Здравствуйте. Я вам п...
Выпуск N 388. Ура, скоро летние каникулы!
Это рассылка о Трансерфинге - загадочном аспекте реальности, породившем столько эмоций в читательской аудитории. Неужели такое возможно? Проверяя прочитанное на практике, держитесь крепко на земле, чтоб не упасть в небо от удивления и восторга.
Предыдущие выпуски: Архив рассылки Территория самопознания В ыпуск N 388. Ура, скоро летние каникулы! Приветствуем вас, дорогие подписчики! Май радует нас теплыми деньками, и мы уже предвкушаем скорое наступление лета. А наши детки ждут не дождутся летних каникул, ведь осталось совсем чуть-чуть! Мы предлагаем скрасить детское ожидание чтением увлекательных книг о приключениях и открытиях девочки Сары и мальчика МиКи. У Сары - необычный друг филин Соломон, он помогает ей разобраться в том, как устроен мир, ...
40 историй разорившихся стартаперов. Часть 2
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Мы продолжаем живые истории о неудачах в бизнесе. Данные микро истории служат уроком для нас какие могут подстерегать владельца опасности и ловушки. Перед каждой историей написан ник рассказчика в сети: cgbpol Номер раз. Игровой компьютерный клуб. Взяли кредит, договорились с арендой помещения, сделали какой-никакой ремонт, сами руками наделали мебели. Купили компы россыпухой, сами собрали, настроили, установили игры. Договорились с местным провайдером о выделенной линии интернета. Сделали вывеску. И понеслась... Сначала работали с компаньоном сами сутки через сутки, потом смогли позволить себе нанимать админов. Поднимали свои сервера игр, StarCraft, Diablo, LineAge, >. И сервера хранения с контентом. Заключили договор с провайдером и по сублицензии начали подключать жильцов дома к интернету. Вступили в Российскую Лигу Киберспорта. Никто в 2001 году и подумать не мог...
