natasha--k@y*****.ru
О себе
Успех в бизнесе - через обучение! 5 шагов преумножения денег!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Наш сайт | Ближайшие семинары | Бесплатный тест "Анализ Бизнеса" | Письмо автору Добрый день, уважаемые читатели! ...
Как поднять доход компании 5 шагов преумножения денег!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Наш сайт | Ближайшие семинары | Бесплатный тест "Анализ Бизнеса" | Письмо автору Добрый день, уважаемые читатели! ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Идеальный сотрудник... 426
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Идеальный сотрудник. - Ваши недостатки? - Не разговорчив. - Ваши достоинства? - Не болтлив. Эта цитата из фильма, с фото харизматичного Челентано, были размещены в ФейсБуке. Народ активно "лайкал" и отмечал смайликами. Радость "встречи" с таким актером и воспоминания о фильме сделали свое дело - поднимали всем настроение. Но, если повернуться лицом к делу. А именно к разговору об идеальном сотруднике, то все не так просто, как поставить "лайк" под цитатой. В разговорах, шуточн...
Школа продаж Сергея Филиппова. Психология успеха. Эфир Эхо Москвы. С. Филиппов.
Хотите продавать больше? Необходимо сделать Ваш бизнес более прибыльным? Стоит задача обучить Ваших менеджеров эффективно продавать? А как на счет научиться находить язык с трудными клиентами? Подписывайтесь на рассылки школы продаж Сергея Филиппова.
Уважаемые подписчики, приглашаем на наши открытые тренинги. Управленческие компетенции 06-07 марта 2013 г. Активные продажи 12-13 Марта 2013 г. Переговоры и жесткие переговоры. Как получать максимум за столом переговоров. Секреты профессионалов 20-21 марта 2013 г. Книга "Продажи вверх! Методика Sales 3.0" http://www.ozon.ru/context/detail/id/19465391/ Автор Сергей Филиппов. Уникальные секреты продаж от бизнес-тренера ведущих компаний России и мира. Психология успеха. Эфир Эхо Москвы. С. Филиппов....
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. ЛЕГЕНДАРНЫЙ «ДУХОВНЫЙ ДАЙВИНГ» 425
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
ЛЕГЕНДАРНЫЙ <ДУХОВНЫЙ ДАЙВИНГ> Воспоминания о ледоколе: <слышать сердцем. . Алексей отпивал чай и неторопливо рассказывал. Он был руководителем небольшой компании, в 100 человек. Ему очень нужны были рекомендации для проведения изменений в своем бизнесе: - Мой знакомый рассказал про то, как вы читали лекции в институте по проведению изменений. Был доволен и сказал, что это было очень необычно. - Аааа. Да, было такое. - вспомнила я. - Меня как-то попросили подменить заболевшего преподавателя и, это был мале...
Успех в бизнесе - через обучение! От чего зависит успех руководителя?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Наш сайт | Ближайшие семинары | Бесплатный тест "Анализ Бизнеса" | Письмо автору Здравствуйте, уважаемые читатели! Сегодня мы рассылаем статью на наиважнейшую тему - от чего зависит успех руководителя. А я желаю Вам хороших выходных и последующей плодотворной недели. ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Метафизика или, как меня 'приняли в свое войско' 424
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
В трубке телефона зазвучал незнакомый женский голос: - Мне вас рекомендовал такой-то человек. Сказали, что вы тренер, консультант, коуч. Сможете со мной позаниматься по моим вопросам. - Да, этот человек дал вам верную информацию. Мы можем обсудить такую возможность. Дама резко прервала меня: - А вы когда-нибудь управляли коллективом в 1,5 тысячи человек? - Нет. Полутора тысячным коллективом, напрямую, управлять мне не приходилось. В ответ прозвучало еще более резкое: - Как же вы можете тренировать людей, е...
Оптимизация без переплат
Рассылка для руководителей и владельцев компаний <Оптимизация без переплат> Письмо автору Официальный сайт Подписаться Архив рассылки ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Видеть реальность - избегать ошибок 423
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Видеть реальность - избегать ошибок Неверные решения, ошибки в людях, просчеты в проектах, последствия излишнего доверия - имеют одну причину. Мы не видим реального положения вещей. Откуда это у нас? Так нас научили. Так мы научились. Так мы привыкли. <<Меня обманывать не надо. Я сам обманываться рад.>> За то, чтобы не видеть реальное положение вещей отвечает защитный механизм нашей психики. Мы защищаемся от того, что нам трудно или незнакомо. Если мы не знаем, как правильно реагировать, это ле...
Как поднять доход компании 7 февраля вебинар об организующей схеме
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Наш сайт | Ближайшие семинары | Бесплатный тест "Анализ Бизнеса" | Письмо автору Бесплатный вебинар 7 февраля с 12:00 до 13:00 КАК РАЗВИТЬ БИЗНЕС С ПОМОЩЬЮ ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ Ведущий Александр Высоцкий Регистрация здесь Вы перегружены работой? Не устраивает медленное развитие компании? Ощущение что не вы, а бизнес управляет вами? Узнайте, что можно с этим сделать на вебинаре Александра Высоцкого, который состоится На вебинаре вы узнаете: Для чего компании организующая схема; Как сделать так, чтобы сотрудни...
