Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа Владельцев Бизнеса

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 21.403 RSS
←   Февраль 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.visotsky.org
Открыта: 20-02-2010

Автор
Зульфия Салихова

Статистика

21.403 подписчиков
-7 за неделю
←   Все выпуски   →

Как поднять доход компании 7 февраля вебинар об организующей схеме


 
Наш сайт  |  Ближайшие семинары  |  Бесплатный тест "Анализ Бизнеса"  |  Письмо автору

Бесплатный вебинар 7 февраля с 12:00 до 13:00

КАК РАЗВИТЬ БИЗНЕС С ПОМОЩЬЮ ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ

 Ведущий Александр Высоцкий

 

 

 

Регистрация здесь 

Вы перегружены работой?

Не устраивает медленное развитие компании?

Ощущение что не вы, а бизнес управляет вами?

Узнайте, что можно с этим сделать на вебинаре Александра Высоцкого, который состоится 


На вебинаре вы узнаете: 


∙ Для чего компании организующая схема; 


∙ Как сделать так, чтобы сотрудники заботились о результатах также, как руководители; 


∙ Как внедрить правильную организующую схему в компании, не разрушая работающую структуру; 


∙ Почему компания прекращает расти 



Компания - это конвейер. Тот самый конвейер старика Генри Форда, только вместо машин и механизмов здесь - люди. Каждый из них выполняет четкую операцию. Каждый имеет четкую функцию. Продукт, который предоставляет компания, формируется, проходя через все звенья этого человеческого механизма и за его реализацию отвечает тоже четко определенные звенья. Здесь не должно быть ничего лишнего - иначе система станет громоздкой, неудобной и (главное!) неуправляемой. 

Схема этого механизма должна быть всегда перед глазами собственника бизнеса и его сотрудников. Она должна быть основой фирмы - потому что все, что выходит за ее пределы, является банальной блажью, пожирающей и без того ограниченные ресурсы. 



“Как владелец бизнеса, ты наверное обращал внимание, что есть компании, которые работают слаженно “как часы”, а есть компании, где без давления руководителей никто пальцем не шевельнет. Здесь дело не в каких-то особых людях. Неправильно организовав работу, можно сделать так, что для ее выполнения потребуются гении, а как ты уже заметил, их совсем немного... Что нужно сделать, чтобы сотрудники слаженно и результативно работали, ты узнаешь, приняв участие в этом вебинаре.” Александр Высоцкий.


Время проведения вебинара: 


с 12.00 до 13.00 по Москве 


с 15.00 до 16.00 по Челябинску и Тюмени

с 19.00 до 21.00 по Хабаровску


Регистрация здесь 



Ведущий: Александр Высоцкий

Александр Александрович Высоцкий с 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги для владельцев компаний в странах СНГ. Внедрил инструменты управления в десятках компаний, обучил более 2000 владельцев. Сейчас занимается только консалтингом и не имеет других бизнесов. Он говорит об этом так: «Мой замысел – консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей – бизнесменов». Александр Александрович в 1993 году работал в компании Time Manager International (TMI), Дания. В 1994 году создал компанию - MacCenter (дилер Apple Computer Inc). В 1999 году предприятие «Бэйдж Мастер» (производство сувенирной продукции, с 2003 года производит оборудование). 2001 - 2007 являлся председателем совета учредителей предприятия «Герольдмастер» - предприятия по производству сувенирно-наградной продукции, которое стало крупнейшим на этом рынке. В 2003 году вместе с Андреем Рублевским открыл компанию «Школа Продуктивности», которая в 2008 году была преобразована в «Высоцкий консалтинг».

*Вебинар - это бесплатно мероприятие, проходящее в режиме онлайн. Он похож на обычный семинар: последовательные доклады, показ демонстраций, вопросы и ответы, однако все это происходит в режиме реального времени через Интернет. Таким образом, несмотря на то, что все участники физически находятся далеко друг от друга, образуется виртуальная «аудитория», объединяющая всех.


Регистрация здесь


Дополнительная информация по телефону: 8(495)788-59-52!


Ближайшие семинары  |  Бесплатный тест "Анализ Бизнеса"  |  Программы развития  |  Книжный магазин
В избранное