10575***@a*****.ru
О себе
"Память. Интеллект. Успех" Эх, гулять, так гулять!
Рассылка - результат слияния моих рассылок - "Секреты развития интеллекта в спецслужбах" и "Развивайся". За 5 лет они стали популярными, но пора искать новые формы общения с читателями. Время покажет, что получилось... Думаю, читать будет интересно.
Выпуск No 23 Электронная рассылка "Память. Интеллект. Успех." Эх, гулять, так гулять! Уговорил я Никонова. Курс <Магнетические тексты> начался сегодня, но всё же проводим такое мероприятие один раз только, так поэтому намерен сделать его ярким и запоминающимся событием. Именно ярким, таким, чтобы не просто хороший курс. СОБЫТИЕ . Поэтому дополнительно будет проведено два вебинара на темы текстов, языка, интеллекта. Одна тема совершенно сенсационная, но сейчас не об этом. В общем, решили ещё дать ...
"Память. Интеллект. Успех" Эксперимент начинается. Больше не будет. Но вы успеваете.
Рассылка - результат слияния моих рассылок - "Секреты развития интеллекта в спецслужбах" и "Развивайся". За 5 лет они стали популярными, но пора искать новые формы общения с читателями. Время покажет, что получилось... Думаю, читать будет интересно.
Выпуск No 22 Электронная рассылка "Память. Интеллект. Успех." Эксперимент начинается. Больше не будет. Но вы успеваете. Курс <Магнетические тексты> начинается. Ведём его вдвоём - я и Володя Никонов. Договорились провести только один раз. Но Вы пока успеваете на него попасть. Ссылка - http://www.b17.ru/courses/magnetic_texts/?prt=25 Решил ещё раз написать. Причина - я просмотрел всю переписку за две недели. Статистика. Всего 382 письма. 129 - спам. Я просматриваю спам, так как иногда письма от чит...
"Память. Интеллект. Успех" Мы не тексты пишем, мы Судьбу пишем.
Рассылка - результат слияния моих рассылок - "Секреты развития интеллекта в спецслужбах" и "Развивайся". За 5 лет они стали популярными, но пора искать новые формы общения с читателями. Время покажет, что получилось... Думаю, читать будет интересно.
Выпуск No 21 Электронная рассылка "Память. Интеллект. Успех." Текст = textor = ткач. Судьбы. В заголовке нет ошибок. Именно такая последовательность. Текст - не просто набор букв и слов. Текстом мы не просто говорим и пишем. Текст - это ткань нашей судьбы. И мы - её ткачи. Мы часто пишем тексты. Письма, статьи, резюме, рекламу. И от того, как напишем, зависит многое. Написали письмо - а ответ получили не ахти. Написали рекламу - отклик очень слабый. Написали резюме, ну так всё расписали, а эффект...
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: Пути только два — либо расширение, либо банкрот...
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Пути только два - либо расширение, либо банкрот. Вы можете провести любые два дня своей жизни как и прежде, сражаясь с рутиной и надеясь, что завтра всё изменится к лучшему. Это ваше право и ваш выбор. Но может вы не случайно здесь, вам пора избавится от давней занозы и получить свои победы, как это сделали уже сотни бизнесменов. И снова, я приглашаю вас на московский семинар <Полный контроль своего бизнеса> . 2-3 июня в Москве вас ждет невер...
Типичные ошибки при составлении и внедрении должностных инструкций
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Должностные инструкции вводятся намногих предприятиях. Справедливо считается, что без них работа будет построена недостаточно профессионально. Формы должностных инструкций кочуют изорганизации ворганизацию, они есть вИнтернете, иххорошо знают люди, имеющие опыт работы насоветских предприятиях. Однако, судя повсему,создание должностных инструкцийнерешают тех задач, ради которых они создаются, асотрудники относятся кним зачастую свысока, как кэлементу бюрократии. Так вчёмже ошибка? Давайте для начала рассмотрим, что именно ненравится сотрудникам вдолжностных инструкциях. Первое, что говорят одолжностных инструкциях сами сотрудники-- это бюрократический элемент, который никак непомогает. Словарь определяет слово > как: >. Иэто определение полностью подходит для общепринятой формы должностной инструкции. Вот теминусы, которые несложно обнаружить. Нереальность Как правило, накрупных предприятиях инструкции пишет специальный отдел, отвечающий зарегламенты. Анаменьших предприятиях берут эти формы заобразец. Нокак мо...
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: ваше приглашение...
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
ГРАНДИОЗНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ЭТОГО ЛЕТА Это двухдневный семинар-практикум для владельцев бизнеса Вы получите инструменты управления, внедрив которые, вы сможете управлять своим бизнесом даже на расстоянии. Вам будет достаточно тратить на это до 8 часов в неделю. Вы можете провести любые два дня своей жизни как и прежде, сражаясь с рутиной и надеясь, что завтра всё изменится к лучшему. Это ваше право и ваш выбор. Но может вы не случайно здесь, вам пора избавится от давней занозы и получить свои победы, как это с...
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: Пора начать контролировать сотрудников и...
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Как мотивировать сотрудников, чтобы они были нацелены на результат? Знаменитый вебинар Вадима Мальчикова 10 мая в 12:00 Одная из самых <горячих> тем в компаниях. Мотивация сотрудников - такая же непонятная руководителям область, как способность получать доход в кризис. Сталин говорил, что <кадры решают всё. Ведь именно сотрудники будут способны или неспособны вывести компанию из сложной ситуации. Но как создать команду ответственных и преданн...
"Память. Интеллект. Успех" МАТЕМАТИКА - ЭТО СЕКСУАЛЬНО!
Рассылка - результат слияния моих рассылок - "Секреты развития интеллекта в спецслужбах" и "Развивайся". За 5 лет они стали популярными, но пора искать новые формы общения с читателями. Время покажет, что получилось... Думаю, читать будет интересно.
Выпуск No 20 Электронная рассылка "Память. Интеллект. Успех." Здравствуйте! Сделал паузу в делах и решил написать этакое информационное письмо. Надеюсь, интересное. Во-первых , в преддверии страта нашего проекта со Стани?славом Сланевским по развитию мышления через простые математические методы, я принял сигнал от Вселенной в виде выхода детективного сериала <Что и требовалось доказать, в котором математик Штоппель, этакий симбиоз Шерлока и Эйнштейна, помогает с помощью математического мышления с...
40 историй разорившихся стартаперов. Часть 3
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Антон Богатырев Есть такие специальные люди: арбитражные управляющие и ревизоры называются. Можем дни и ночи напролет рассказывать истории про разбившийся бизнес. В общем случае причин не так много: 1. Грубые маркетинговые ошибки, недооценка конкурентной среды и потребительских свойств товара или услуги. 2. Закредитованность как финансовая, так и товарная. 3. Недофинансирование -- то есть как раз нехватка оборотных средств, вызванная неправильным финансовым планированием (справедливо и для пункта 2). 4. Негативная структура баланса -- кредиторская задолженность обгоняет дебиторскую, после чего неизбежно следует кассовый разрыв, неплатежи и банкротство. Причина этого в неприменении прямо прописанных в законах механизмов учета, внутреннего контроля и анализа. 5. Отсутствие риск менеджмента. Грубые ошибки и неосторожность в ведении дел и оформлении документов, грубое пренебрежение безопасностью всех видов, от пожарной до экономической. 6. Корпоративные хищения. 7. Корпоративный конфликт. 8. Внешние мошенничества...
40 историй разорившихся стартаперов. Часть 2
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Мы продолжаем живые истории о неудачах в бизнесе. Данные микро истории служат уроком для нас какие могут подстерегать владельца опасности и ловушки. Перед каждой историей написан ник рассказчика в сети: cgbpol Номер раз. Игровой компьютерный клуб. Взяли кредит, договорились с арендой помещения, сделали какой-никакой ремонт, сами руками наделали мебели. Купили компы россыпухой, сами собрали, настроили, установили игры. Договорились с местным провайдером о выделенной линии интернета. Сделали вывеску. И понеслась... Сначала работали с компаньоном сами сутки через сутки, потом смогли позволить себе нанимать админов. Поднимали свои сервера игр, StarCraft, Diablo, LineAge, >. И сервера хранения с контентом. Заключили договор с провайдером и по сублицензии начали подключать жильцов дома к интернету. Вступили в Российскую Лигу Киберспорта. Никто в 2001 году и подумать не мог...
