Кошко
О себе
Бизнес зрелость. Проблемы неэффективного персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Подбор кадров и управление ими - болезненная область, пожирающая время и морально выжигающая владельцев малого бизнеса. Основная часть п.ных денег - вина сотрудников. Правильный найм, отлаженный процесс стажировки и адаптации, повышение квалификации сотрудников, справедливая и привлекательная система оплаты труда, корпоративная этика - вопросы, в которых плавают 95% руководителей, хотя и осознают их важность. Толпы <диванных> бизнес-тренеров, кот...
Бизнес зрелость. Структура предприятия, которая сама создает поток клиентов
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Каждый владелец бизнеса может вспомнить идеальную картину , которая у него была, когда он только начинал дело. <Пов JOB ываю годик-два ударно, а потом - стабильный доход, богатство, расслабуха, начну еще парочку проектов, буду путешествовать, куплю недвижимость получше> На деле - прошли годы , но компания вместо того, чтобы послушно работать пока владелец живет в свое удовольствие, поглощает сто процентов времени и внимания. Кадровая текучка, завалы, провалы в прибыли не...
Бизнес зрелость. Проблемы неэффективного персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Как набирать адекватных людей, а не безответственных обезьян. Как перестать работать за десятерых, пока ваши подчиненные расслабляются за кофе и сигаретой. Как адаптировать людей на постах, чтобы они не сбегали, а немедленно начинали приносить пользу. Как правильно и справедливо платить ВСЕМ сотрудникам, чтобы фонд зарплаты не пожирал всю прибыль. Как создавать специалистов своими силами дешево и быстро. Существует ли подлинное командообразование...
Бизнес зрелость. Проблемы неэффективного персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Подбор кадров и управление ими - болезненная область, пожирающая время и морально выжигающая владельцев малого бизнеса. Основная часть п.ных денег - вина сотрудников. Правильный найм, отлаженный процесс стажировки и адаптации, повышение квалификации сотрудников, справедливая и привлекательная система оплаты труда, корпоративная этика - вопросы, в которых плавают 95% руководителей, хотя и осознают их важность. Толпы <диванных> бизнес-тренеров, кот...
Бизнес зрелость. Нет потока клиентов? Ничего удивительного.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вас приветствует Вадим Мальчиков и команда! С вами всё в порядке, это сейчас у всех. Рынок изменился капитально. Методы продвижения, актуальные еще пару лет назад, не срабатывают. Не пытайтесь нахлестывать дохлую лошадь. Если что-то сошло на нет, скорее всего оно больше не заработает. Есть хорошая новость - современные методы продвижения в 2019 - это старые принципы, тонко заточенные под онлайн? Общие знаменатели продвижения: ? Вы должны знать КТО ваша целевая аудитория? ? Знать где её <водопой? ? Стать св...
Бизнес зрелость. Удвоение дохода собственника малого бизнеса за полгода
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Когда в компании все хорошо, сотрудники приписывают результаты себе. Когда наступают трудные времена, они обвиняют вас и сбегают. 80% времени вы тратите на то, чтобы выполнять работу подчинённых, а не свою собственную. Одновременно выполняете функции и владельца и директора. Нет времени на стратегию, невозможно вести деятельность по развитию и даже спланировать её. Вы подавлены и не испытываете былого энтузиазма в отношении компании. В цифрах бар...
Бизнес зрелость. Удвоение дохода собственника малого бизнеса за полгода
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Когда в компании все хорошо, сотрудники приписывают результаты себе. Когда наступают трудные времена, они обвиняют вас и сбегают. 80% времени вы тратите на то, чтобы выполнять работу подчинённых, а не свою собственную. Одновременно выполняете функции и владельца и директора. Нет времени на стратегию, невозможно вести деятельность по развитию и даже спланировать её. Вы подавлены и не испытываете былого энтузиазма в отношении компании. В цифрах бар...
Бизнес зрелость. Баланс усилий и результата.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная Тренинговая Компания приветствуют вас! Баланс усилий и результата У меня есть друг - архитектор. Прекрасный специалист по ландшафтному дизайну и очень интересный художник. Один раз я наблюдал, как он делал клиенту фирменный стиль. Знаете - логотип, и все сопутствующие картинки. Я сидел рядом и пил кофе. Не успел выпить и три чашки, как работа была сделана. Мне чертовски понравилось, и я спросил, будет ли он звонить заказчику. - Что ты, я ещё должен сделать несколько некрасивых...
Бизнес зрелость. Как решать 'не хочу' и 'не могу' у сотрудников?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Кого нужно увольнять без сожаления и почему? Можно ли реабилитировать преступника? Как выйти из подавленного состояния? Друзья, в следующий понедельник 3 июня , я проведу емкий вебинар о том, как владельцу или руководителю быстро и эффективно справляться с человеческим фактором в компании. Поделюсь опытом. Своим и других управленцев. Буду давать только применимые данные, не оторванные от реальности, которые можно будет СРАЗУ же пойти и применить. Если вы не из тех, кто лишь апатично обвиняет других, если в...
Бизнес зрелость. Почему мы не растем? Любимая проблема малого бизнеса.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Почему мы не растем? Любимая проблема малого бизнеса. Небольших организаций гораздо больше, чем больших. Некоторые владельцы не ставят себе такой цели, как <расширение деятельности. И это их дело. Но сегодня я хочу поговорить о тех, кто понимает, что расширение неизбежно. Но по тем или иным причинам предприятие не расширяется, или даже уменьшается. Недавно у меня было два таких клиента. Два предприятия по 30-40 человек. Одна фирма торговая, другая строительная, владелицы обеих контор - женщины (ничего не х...
