Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости экспертно-аналитических СМИ" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Программа "Однако" от ОРТ на 15.01.2002 00:01:05
|
Понедельник, 14.01.2002 |
|
|
|
ПРОГРАММА "ОДНАКО"
|
Однако, здравствуйте. Я рад поздравить всех вас и с Новым годом, и с Рождеством, и со старым Новым годом и уж - до кучи - с днeм Василия Великого. Пусть новости, которые мы с вами будем обсуждать, как можно чаще будут приятными и как можно реже - плохими. Потому что новости-то будут - в этом сомнений нет.
Вот и за те две недели, что мы с вами не виделись, была куча новостей. О таких, как шумные прокурорские разборки с "Газпромом" и "Сибуром", мы еще успеем поговорить: процесс, можно сказать, только "пошел". Но кое-где процесс уже дошел до последних степеней. Это я об истории с ТВ-6. Разделяю высказанную сегодня министром печати надежду на то, что дело с каналом так или иначе уладится, но об уроках из него стоит поговорить.
В сентябре прошлого года Московский арбитражный суд вынес решение о ликвидации компании ТВ-6 по иску ее акционера "Лукойл-Гарант". 26 ноября апелляционная инстанция этого же суда отклонила жалобу ТВ-6. В конце декабря арбитраж Московского федерального округа в кассационном порядке отменил оба предыдущих решения и вернул дело в первую инстанцию. Однако 4 января заместитель председателя Высшего арбитражного суда Эдуард Ренов подал протест на это решение суда. 11 января Президиум ВАС принял решение о ликвидации телекомпании ТВ-6. Решение это потрясает. Ведь что, в сущности, говорилось в отмененном решении кассационной инстанции? "Ребята, разберитесь как следует!" Стало быть, что постановил в пятницу Президиум ВАС? А вот что: "Ребята, разбираться не надо. Быстренько прикрыть ТВ-6 - это именно то, что нужно". Высшая инстанция арбитражного суда России, запретив разбираться в деле ТВ-6 по существу, публично расписалась в том, что способна под действием неважно каких, но внешних соображений поступить в разрез с самим духом гражданского права. Это, мягко говоря, - скандально.
Впрочем, об этой стороне дела много говорится и без меня. Зато ни слова не сказано о другой его существенной стороне - о роли менеджмента ТВ-6 в крахе собственной компании. Гендиректор ТВ-6 Евгений Киселев провалил оборону, сдавшись без боя. Вы скажете, как же без боя - он бился как лев: свобода слова, демократия, имидж России... Нет. Таким манером бился журналист Киселев. Как гендиректор он не только мог, он обязан был биться иначе - на юридическом поле схватка отнюдь не была безнадежной.
Кадры: кино "Бумбараш" Ведь что нужно было ТВ-6? Если верить (а я склонен верить), что ситуация в компании улучшилась и ее чистые активы перестали быть отрицательными, то нужно было - всего-то-навсего! - затянуть дело до момента сдачи баланса за 2001 год: с положительным последним балансом ликвидация канала стала бы практически немыслимой. Можно было это сделать? Да, можно. Законы и суды в России таковы, каковы есть - с ними и надо работать, как это делают тысячи и тысячи российских компаний. Например, как только стало ясно, что в арбитражах дело принимает скверный оборот, надо было продать, а лучше отдать взаймы одну акцию физическому лицу. Это физическое лицо немедленно потребовало бы перенести дело из арбитража в суд общей юрисдикции, где вся тягомотина началась бы сначала. Вот тебе и апрель - и крах затеи с ликвидацией. Я уж не говорю о том, что можно и нужно было (бухгалтеры меня поймут, а прочие - поверьте на слово) сторнировать "плохие" балансы за прежние годы, выбивая оружие у атакующих. Много, что можно и нужно было сделать...
Мне неприятно всe это говорить. Лежачего не бьют - и я бы смолчал об этом капитулянтстве, кабы оно случилось впервые. Но несколькими месяцами раньше точно так же, далеко не исчерпав возможных методов защиты, тот же менеджмент "сдал" НТВ. Тогда - я точно знаю - юристы НТВ предлагали руководству сильные ходы, способные если не совсем опровергнуть, то надолго затянуть атаку на компанию. Руководство же эти ходы отвергло, сосредоточившись на разговорах о свободе слова. Полагаю, точно так же складывались события и на этот раз - уроков никто не извлек. Давление на прессу - да, это очень скверно. Но однотонные разговоры - и только разговоры! - в ее защиту не менее безрадостны. Свобода слова в России не только не прижилась, но пока и не слишком началась. Ей предстоит (если предстоит) укореняться в крайне агрессивной среде - да иначе она и не была бы так нужна. Поэтому люди, берущие на себя профессиональную ответственность за развитие свободной прессы, должны драться за нее умело и настойчиво, не сводя дело к одним заклинаниям, то есть, не приучая публику к обезоруживающей мысли, что песни о свободе слова в России заведомо бесполезны. Ресурс уважения к свободе слова в нашей стране, к сожалению, и так пока очень невелик. В том, что он изрядно потрачен в двух бесславных непрофессиональных кампаниях по защите НТВ и ТВ-6, виноваты в разной степени, но все участвующие стороны.
А теперь давайте перейдем от частного к общему. Каким будет наступивший год - для начала, с точки зрения экономической? Журнал "Эксперт" в своем традиционном годовом прогнозе одновременно и огорчает, и радует. Огорчает тем, что, по мнению журнала, уже в первой половине года нас ожидает первый в новой России нормальный кризис. Радует же тем, что этот кризис будет неглубоким и непродолжительным; скорее не кризис, а конъюнктурная пауза - к концу года "Эксперт" сулит новый, более мощный и более осмысленный инвестиционный всплеск. Экономический подъем в России продолжался 38 месяцев подряд - это был самый длинный этап роста экономики за все пореформенные одиннадцать лет. За эти три года и один квартал российский ВВП вырос более чем на 15%; ВВП на душу населения увеличился с 1900 приблизительно до 2200 долларов в год, а средняя зарплата - с 40 до 120 долларов в месяц. Блестящая внешняя конъюнктура позволила нам накопить почти 40 миллиардов долларов золотовалютных резервов.
Ключевое отличие 2001 года от двух предыдущих лет роста заключается в том, что в этом году наша экономика, до сих пор явственно сырьевая, "оторвалась" от мирового рынка и стала развиваться за счет роста внутреннего спроса. Именно в прошлом году, впервые за всю рыночную историю страны, миф о колоссальном потенциале внутреннего российского рынка стал реальностью. Не экспорт, в годовом исчислении мало изменившийся, а именно рост доходов населения составил базу экономического роста. Инвестиции выросли почти на 9% - и впервые в основном пошли в отрасли, обслуживающие внутренний спрос. Можно утверждать, что в прошлом году совершился переход народного хозяйства от модели, ориентированной на экспорт (с потенциалом роста от силы 3% в год), к модели, ориентированной на внутренний рынок, от которой естественно ждать роста на 8-10% в течение достаточно многих лет. Беда, однако, в том, что большинство отечественных компаний оказалось не готово обслуживать внутренний спрос. Ведь смотрите: стоило чуть подрасти доходам россиянина, как он вновь, будто до 17 августа 98-го года, принялся хватать импорт. Во всех секторах потребительского рынка доля импорта в прошлом году опять пошла вверх. Лидерами поражения оказались обувщики: импорт обуви вырос на 134% при росте продаж непродовольственных товаров примерно на 15%. Производить игрушки в России, как оказалось, тоже никто не умеет - импорт игрушек вырос на 124%. За ними следует одежда - рост импорта составил 96%. А дальше весь список - мясные продукты (65%), мебель (56%), парфюмерия и косметика (46%) и так далее вплоть до оказавшегося самым успешным рынка кондитерских изделий (27%).
Дела пошли таким невеселым образом потому, что мы не умеем производить ни дешево, ни качественно. Почему не умеем дешево? Да потому, что мало кто из наших компаний захотел и сумел модернизировать производство. Производительность труда на наших предприятиях минимум в 3-4 раза ниже, чем у их западных конкурентов - как тут конкурировать по цене! Почему не умеем качественно? Да потому, что основная масса наших предпринимателей, возрадовавшись девальвации, решила делать дешево и плохо, рассчитывая на патриотизм граждан. Как оказалось, рассчитывали напрасно: не спасает голый патриотизм от натиска импорта.
В ближайшее время за эти неумения придется расплачиваться. По данным Центра развития, средняя рентабельность российской промышленности за последние два года снизилась в два раза - с 20% в конце 1999 года до 10% минувшей осенью. Это означает, что большая часть российских предприятий уже убыточна - и они должны умереть. Наше хозяйство находится в преддверии конъюнктурного кризиса. Но бояться его не надо. Такие кризисы - явление совершенно нормальное и даже живительное для свободных экономических систем. Лучшие из наших предпринимателей уже успели почувствовать и понять, что это такое - рост рынка на 20-30% за год. У них уже есть планы модернизации и расширения производства и - если не случится чего-нибудь экстраординарного - бОльшая часть этих планов будет выполнена уже в наступившем году.
Однако, обо всем, что потребуется и от бизнеса, и от правительства, чтобы замаячивший впереди кризис действительно оказался недолгим и благотворным, мы сегодня поговорить явно не успеем. Что ж, год ведь только начался.
До свидания. |
(c) 1996-2000, OPT
127000, Россия, Москва, Академика Королева ул., д.19, ДИП, служба Web-ресурсов
Комментарии и отзывы по дизайну присылайте Web-мастеру ОРТ
Ирине Бржевской
Воспроизведение материалов или их частей запрещено без согласования с Контент-мастером ОРТ
Дмитрием Воробьевым
При использовании материалов необходима ссылка на Общественное Российское телевидение как источник информации
и линк на главную страницу официального сайта ОРТ
(http://www.ortv.ru)
| http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
Отписаться
Убрать рекламу |
| В избранное | ||
