Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости и аналитика вендинг-бизнеса

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Milma

Статистика

24 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Новости и аналитика вендинг-бизнеса Игровые автоматы: новая эра «одноруких бандитов»


Уважаемые подписчики, с 1 июля 2009 года деятельность игровых автоматов будет запрещена, отныне весь игорный бизнес обязан уйти в специальные "игровые зоны". Тема сегодняшней  нашей рассылки посвящена  игровым автоматам. Вы можете оставить свои комментарии к статье на форуме сайта Росвендинг. Не забывайте читать свежую сводку новостей.

Игровые автоматы: новая эра «одноруких бандитов»

Игорный бизнес – это отрасль, которая от государства не получила и не получает ни копейки на развитие, но исправно платит значительные налоги.

Игорный бизнес в цифрах

Налоговые отчисления — 24 млрд. рублей

Оборот — 2-3,77 млрд. долларов

Количество игровых столов — 5170

Количество игровых автоматов — 350 тысяч (на 2006 год)

Число занятых — от 60 (данные ФНС) до 350 (данные игорного бизнеса) тысяч

Рентабельность — 50 процентов

Исчезнет ли игорный бизнес после запрета? Каким он станет? Эти два вопроса в последнее время все чаще и чаще занимает умы тех, кто строил свой бизнес на игровых автоматах. Кто вообще Вам сказал, что игорный бизнес сворачивается с 1 июля?- говорят многие руководители крупных «белых» игровых корпораций - Напротив он загоняется в подвалы и становится полностью нелегальным.

Прежде всего проведем разделение между действительно «игорным бизнесом» и «филькиными залами», с «однорукими бандитами» и подростками проигрывающих свои заначки сэкономленные от школьных завтраков. Впрочем, под раздачу попали все. Почему? На этот вопрос мы и попытаемся ответить в этой статье.

Игорный бизнес один из самых сложных и красивых бизнесов в мире. Первооткрыватели российского игорного бизнеса ездили в Лас-Вегас, Монте-Карло, Баден-Баден и, ориентируясь на них, начали делать свои залы и казино, уважая свою работу и получая положительные эмоции от того, что делали. Тогда игорный бизнес строился предельно понятно.

До 2002 года действовали такие правила: каждый игровой зал имел свою собственную лицензию. Разрешения выдавались лицензионной палатой в каждом городе. Власти города, имели возможность влиять на количество залов, они имели право не разрешить отрыть зал «вот здесь» или «вот там». А для того чтобы просто открыть игровой зал — а уж тем более компанию!— игрокам этого сегмента надо было пройти все круги ада.

Надо было:

  • иметь проект реконструкции помещения;
  • разрешение пожарных, СЭС;
  • получить решение управы ;
  • иметь абсолютно белые контракты с персоналом.

    Тогда еще все игровое оборудование было импортным, а государство при этом получало и налоги, и таможенные пошлины. Игровые аппараты были легальные, каждый стоил не меньше 10 тысяч долларов.

    Вследствие этого абы кто в этот бизнес не лез, и в нем работали очень мощные компании и профессионалы. Это потом игровые автоматы устанавливали, чуть ли не в телефонных будках. А тогда что бы начать работать в этом бизнесе, нужен был зал не меньше чем на 20 игровых аппаратов. Конечно, можно было постараться и открыть зал и с 10 аппаратами, но и тогда минимальный вход был больше 100 тысяч долларов: 10 игровых аппаратов по 10 тысяч, плюс ремонт. А потом опять же надо - собрать документы, нанять юриста, найти в руководство компании человека, который знает этот бизнес. Проще говоря, тогда еще 8-9 лет назад игорный бизнес был сложнейшим механизмом. И как следствие нормально развивался и никого не раздражал - его не было так много.

    В 2002 году изменились правила лицензирования. Это положило началу «игровой вакханалии» Отныне лицензия стала федеральной, одна на всю компанию, а не на каждый зал, и действующей по всей стране. А стоила лицензия всего лишь 1,5 тысячи рублей. И бумажек теперь надо было собирать в 30 раз меньше. Ну а насчет того кто мог получить лицензию, можно наверно и не говорить, так как ее получить мог каждый и открыть игорных залов по всей стране сколько угодно. Вот тогда-то у мэров городов и настали «черные дни». Они не могли бороться с засильем залов, потому что рычагов воздействия у них теперь не было.

    Ответьте себе на вопрос, была ли какая-то логика в этом решении?

     Продолжение читайте в разделе аналитика  

    С Уважением, Росвендинг.

    • В избранное