Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Наблюдать,знать и уметь

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
prozorlivets

Статистика

0 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Наблюдать,знать и уметь Иные намерения и не те достижения.


 Самый интересный способ распрощаться с перспективами,прибылью,влиянием-иметь в своей группе(коллективе и пр.)человека,который имеет цели и замыслы,которые отличаются от тех,которые вы как группа желаете достигнуть.Интересен он тем,что тот,кто заявляет,что предан вашим договоренностям и целям,принимает воистину титанические актерские усилия,что бы скрыть настоящие намерения,по которым он вообще с вами сотрудничает(как кажется).Раковая опухоль по сравнению с таким человеком(или группой в группе)-прыщик.

 Сколько лицемерия,сочувствия,суровости,усталости на лице,задумчивости,улыбок и прочих уловок принимает такая гадина,что бы скрыть свою прогнившую суть.Да,бывают ситуации,в которых человек не осмеливается открыть все свои намерения,но когда он покидает вас,он идет туда,куда изначально хотел и занимается тем,для чего вы нужны были просто как стартовая площадка.Но такой человек у вас занимается какой-то деятельностью и в общем-то приносит пользу.Но тот типаж совсем другой.До вас он съедает кого-то,потом вас,затем еще кого-то,потом идет дальше и дальше,пока его не обломит кто или что-нибудь,затем он(или она)ноет о несправедливости судьбы и людей.

 Как определить есть ли такой человек в вашем окружении или нет?Для этого есть специальная процедура,но ей надо обучиться или же воспользоваться услугами таких людей как,например,я.Но вы можете определить сами,попали вы под влияние такого человека(или группы) или нет.У вас были цели,грандиозные планы,вы что-то для их осуществления предприняли и были уверены на все сто,что все сбудется так,как вы запланировали и дела идут вгору.А потом-бух.Вы сидите в куче проблем и не видите выхода.И главное не можете понять почему.Вернее вы "знаете", что это кризис повлиял,что людям доверять нельзя,доллар вырос,теща ...,стареете и что сейчас у всех так.

 Как быть?Для начала определите цель(а вернее вспомните)для чего вы начали вообще эту деятельность(бизнес,семейную жизнь и  т.д.)Потратьте на это время,это не всегда просто,но очень полезно.Потом просмотрите всю историю этой деятельности(можете даже записать на бумаге,так легче будет посмотреть "со стороны")и определите,что и кто помогал и в каких условиях вам идти к вашей цели или цели вашей организации.Помогал на деле,а не подгавкивал или красиво выглядел.Отличительная черта тех,кто вам рушит жизнь-это отсутствие реальной пользы и результатов,которые желательны для вас и вашей деятельности.Они вам говорят,что когда у вас дела идут плохо,то так и должно быть-это кризис,законы бизнеса и прочая ерунда.Поддерживайте и присоединяйтесь к тем,с кем вам по пути,к вашей цели или к той,которая поможет и вам и вашим союзникам достичь каждому своей.Те,с кем вам не по пути,не имеют положительных достижений в вашем движении к ранее определенным целям,но говорят и умничают так,что древнегреческие ораторы стыдливо опустили бы глаза.А суровые,не понимающие,что человек может ошибаться,аж до мрачного ужаса.А когда вы им показываете на их проступки,граничащие с преступлениями,они начинают вас шантажировать даже тогда,когда нечем,пытаться сделать вас неправыми,вставлять вам в рот их слова,искажать то,что вы говорили ранее и врать в глаза,в надежде что вы попадетесь и согласитесь с ними.Но они годами могут и не проявлять свою натуру открыто.Дайте им власть и увидите их во всей красе-начнут давить тех,кто приносит пользу.Так же под вашим натиском они могут от вас просто сбежать разными способами.Могут плакать.

 Иногда,когда меня просят помочь наладить дела,мне приходится перд началом вообще каких-либо действий обнаруживать таких типажей-их аж трусит.И самое интересное,что руководители их часто защищают.Жертвы защищают своих палачей.Грубо выразился?Но если бы вы видели,как только после того,как такой субъект был изолирован от деятельности,как там люди начинают чуть ли не сползаться друг к другу и начинать прямо с этой же недели улучшать деятельность и добиваться успехов,как обиды разные не то что прощаются,а это похоже на таяние ледников.!И "тупой персонал" оказывается на самом деле гениальным и это не состояние эйфории,проблемы с кадрами уходят,идей хоть пруд пруди,нужные связи-на ладони и так далее.И дело начинает расти,расти,расти.Пока кто-то не связываеся по каким-то приинам с тем,кого удалили,даже если просто "посмотреть как он(и) там".Но если решение не подпускать такого к деятельности или к себе постоянно в силе,то он безоружен и жалок в своей злобе.А вы растете,растете,растете.

 Иногда такие люди надолго оставляют свой след в человеке и кто-то похожий вызывает снова подавленные чувства или чувство безысходности(даже если этот человек ушел и вы не знали,что он был в вашем окружении).Что бы узнать,почему так происходит и как с этим справиться,прочитайте книгу Л.Рона Хаббарда "Дианетика:современная наука о разуме". Если вы из Украины или тем более проживаете в Харькове-обращайтесь,я могу вам помочь в подобных и других ситуациях.

 И еще,на сайте seym.ucoz.ru  я разместил "Шедевры психоаналитиков",где вы увидите пару примеров того,как у людей,о которых был этот выпуск(это не значит что все психоаналитики злобные-пример подходящий),есть проблемы с результатами.За одно и посмеетесь.Это не война конкурентов-они мне не конкуренты.У нас цели и методы разные.Я не считаю что вы животные(и я в том числе)и что мы живем по велению химических реакций в мозгу.Они считают.Я знаю что вы-гиганты.

 На этом все.До свидания.Успехов!С ув.Савицкий Андрей.Харьков. 

 

 
В избранное