Вы знаете, не всегда есть возможность находится в офисе, доносить свои идеи до сотрудников и мотивировать их на великие свершения, не всегда есть время вести бизнес непосредственно. И в наш Век Перемен свободного времени становится всё меньше… Мои коллеги бизнесмены и предприниматели согласятся со мной. Но в то же время, сейчас есть возможность перейти на другие рельсы, вести дела дистанционно. Имея некоторый опыт предпринимательской деятельности, я чувствую острую необходимость в разработке особой системы,
позволяющей значительно экономить время и деньги. Система позволит вести и управлять бизнесом дистанционно (удалённо), используя мощные возможности Интернета.
Я предлагаю вашему вниманию цикл статей о проектировании и разработке системы удалённого управления бизнесом. Постараюсь дать полезные рекомендации в разработке требований к будущей системе, в выработке некоторого свода приказов и распоряжений для делопроизводства регламентирующих работу предприятия в такой уникальной форме управления.
Значительная часть статей будет посвящена оптимизации по затратам и времени выполнения типовых бизнес-процессов предприятия, за счёт введения системы удаленного управления.
Конечно, не все бизнес-процессы пойдут на каждом предприятии, подойдут для каждого бизнеса – каждое предприятие уникально. Но в целях уменьшения количества мелких, несущественных деталей необходимо обобщать бизнес-процессы.
Ценные советы по персональному управлению временем позволят сократить издержки в работе и повседневной жизни.
Цикл статей начнётся с описания проблем, решением которых будет внедрение системы удалённого управления. Затем необходимо будет решить возможно ли, эффективно ли будет удалённое управление на вашем предприятии.
Для любого предприятия можно разработать схему бизнес-процессов идеально выполняющую задачи предприятия и вписывающуюся в концепцию удалённого управления. Можем воспользоваться примерами уже осуществлённого, успешного бизнеса, можно разработать принципиально новое. На примерах можно многому научиться, в том числе и проектировать эффективные схемы бизнеса.
В дальнейшем будет дана концепция системы удалённого управления, составные элементы и связи между ними. Составными частями будут:
- набор определённых правил и приказов, регламентирующих должностные обязанности сотрудников, формы соподчиненности между ними, методы взаимодействия сотрудников и отделов между собой или внешним миром.
- требования к системе удаленного управления бизнесом, реализуемой программно. А именно какие механизмы и функции будут входить в состав системы, какие проблемы будут решены в результате и насколько понятны и удобны представленные средства будут для конечного пользователя.
- требования к аппаратным средствам и устройствам на которых будет реализована система, где, когда и какие подключения к Интернету будут необходимы.
- комплекс мероприятий по обучению сотрудников работе с системой, ознакомления их с нормами и правилами работы предприятия на удалённой форме управления. Важным моментом будет обучение сотрудников правильной организации рабочего и личного времени, что необходимо для повышения эффективности их работы.
Полученная концепция позволит создать систему удаленного управления бизнесом, результатом будет значительная экономия и огромный рывок в развитии.
Копирование
материалов возможно только в случае
явного указания на "www.arkona-design.com"
как на источник информации. При этом
обязательно явное указание адреса: www.arkona-design.com