Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Автоматизация и оборудование для торговли и транспорта

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
EugenP

Статистика

34 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Автоматизация и оборудование для торговли, транспорта, сферы услуг и платежей. Выпуск 4.


Здравствуйте, уважаемые подписчики!

Мы представляем Вашему вниманию подборку материалов по автоматизации, оборудованию, мебели, бизнес-решениям для предприятий различных форм собственности и различной численности персонала, работающих в сферах:
торговли,
транспорта,
связи,
рекламы,
услуг,
платежей


С другими материалами по этим темам Вы можете познакомиться на сайте www.shtrih-m-rostov.ru

Автоматизация и оборудование для торговли, транспорта, сферы услуг и платежей

Содержание.

  1. Фискализация мобильных платёжных терминалов возможна!
  2. В Татарстане "Пятерочка" уже состязается со своей дочкой.
  3. В центре Петербурга будут автоматические парковки.
  4. Национальная платежная система России.


    Фискализация мобильных платёжных терминалов возможна!

    В связи с принятием федерального закона №103 "О деятельности по приёму платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами" предприниматели, осуществляющие приём платежей при помощи мобильных платёжных терминалов (POS терминалов) фактически оказались в сложной ситуации: с 1 апреля 2010 все POS-терминалы должны начать работать в фискальном режиме.

    Но если для терминалов самообслуживания существуют варианты по их фискализации, то для мобильных платёжных терминалов (POS терминалов) до недавнего времени вариантов фискальных решений, соответствующих федеральному закону №103, не существовало.

    Компания "ШТРИХ-М" начала производства новой фискальной версии мобильного платёжного терминала "ШТРИХ-MobilePAY PRO", который позволит и дальше развивать бизнес и увеличивать его прибыльность. Данный терминал включён в Государственный реестр контрольно-кассовой техники и полностью соответствует действующему фискальному законодательству.

    К содержанию


    В Татарстане "Пятерочка" уже состязается со своей дочкой

    На рынке продуктового ритейла в Татарстане идет состязание между федеральным игроком X5 Retail Group N.V. и компанией "Ак барс торг". "Ак барс торг" намеревается открывать в Татарстане по два магазина "Пятерочка" каждый месяц. Одновременно о планах бурного развития заявляет и Х5, которая обещает утроить число магазинов под вывеской "Пятерочка +" в ближайшие год-полтора. Ситуация выглядит довольно парадоксально: фактически в жесткую конкуренцию между собой вступили владелец франшизы "Пятерочка", которым является Х5, и его местный франчайзи - "Ак барс торг".

    В Татарстане работают более 70 франчайзинговых магазинов "Пятерочка" в формате "жесткого" дискаунтера. Договор с Х5 на использование бренда холдинговая компания "Ак Барс" заключила в декабре 2004 года. На тот момент ей принадлежало 65 магазинов "Ак барс" в шести городах Татарстана. Они в большинстве сменили вывеску на "Пятерочку". Для управления сетью "Пятерочка" было специально создано ООО "Ак Барс Торг", действующее по сей день. Паушальный платеж и роялти по договору франчайзинга не разглашаются.

    Сеть "Пятерочка" активно расширяется. Недавно "Ак Барс торг" выборочно купил несколько торговых помещений продовольственной сети "Смак". Первый магазин в Казани, на улице Авангардная - уже сменил вывеску на "Пятерочка".

    Следует отметить, что между "Пятерочкой" и "Пятерочкой +" есть определенные различия. Если первая сеть позиционируется как "жесткий" дискаунтер, то вторая придерживается "мягкого" формата.

    Основная разница между "мягким" и "жестким" дискаунтерами - в оформлении торгового зала. У "жесткого" дискаунта оформление предельно простое - строгие стеллажи, дешевое оборудование, примитивная раскладка товара. Здесь работает минимум обслуживающего персонала. В "мягком" дискаунтере оформлению помещения уделяется больше внимания. Еще различие - широта ассортимента. "Мягкий" дискаунтер предлагает 1100 и более наименований против 700-900 "жесткого". В "жестком" дискаунтере, в отличие от "мягкого", не тратят на рекламу, не занимаются благотворительностью, не проводят распродаж. Вместо этого каждые две недели компания выпускает листовки с информацией о своих товарах и продуктах.

    На первый взгляд, расширяя сеть, "Ак Барс Торг" решил ответить на усиление конкуренции со стороны своего федерального партнера. Конкуренция между сетями, несмотря на их некоторые различия, вполне очевидна - обе работают почти в одной и той же ценовой нише. Однако нельзя исключать, что в дальнейшем события могут развернуться и иначе.

    "Число франчайзинговых магазинов в целом по России на конец года составляло 620 магазинов, и объясняется это наличием действующих франчайзинговых договоров, - говорит Радик Ибрагимов. - С момента объединения "Пятерочки" и "Перекрестка" существует идея выкупа франчайзи в тех регионах, в которые сеть приходит самостоятельно. Мы продолжаем эту политику, но не все магазины подходят нам по формату и местоположению. Франчайзинговый проект в Татарстане довольно успешен, и пока развивается самостоятельно параллельно нашим магазинам".

    Стоит обратить внимание, что в этом дипломатичном комментарии содержится слово "пока" - возможно, в нем и скрывается ответ на дальнейшие планы партнеров-конкурентов.

    Подробнее в издании Retail.ru



    К содержанию


    В центре Петербурга будут автоматические парковки

    По сообщению газеты "Гудок", в Санкт-Петербурге в рамках эксперимента горадминистрация решила установить автоматические парковки. Они появится на Дворцовой и Конюшенной площадях и в Петроградском районе города. Кроме того, Городской центр автостоянок и гаражей планирует в нынешнем году открыть четыре перехватывающих парковки: на Синопской набережной на 131 место, у стации метро "Парнас" на 250 мест, на проспекте Народного Ополчения на 258 мест и улице Грибакиных на 433 мест.

    Подобные парковки в зависимости от проекта могут включать в себя целый ряд различных устройств. Это не только уже привычные шлагбаумы и светофоры, но и автоматизированные кассы, информационные табло, стойки контроля проезда и другое оборудование.

    К содержанию


    Национальная платежная система России

    Когда, 10 марта 2010 года, Президент России Дмитрий Медведев призвал подвести промежуточные итоги в вопросе по созданию национальной платежной системы (НПС), оказалось, что в этом вопросе подводить нечего - никаких итогов нет. 1 апреля законопроект, регламентирующий создание национальной платежной системы, должен быть внесен в Госдуму, но к тому времени не был решен целый ряд принципиальных вопросов.

    От такого вопроса, должна ли российская национальная платежная система быть совместимой с существующими международными платежными системами или нет, до вопроса о том, какой банк (или банки) должны стать операторами этой системы.

    Министр финансов Алексей Кудрин вступил в ожесточенную полемику с главой Внешэкономбанка (ВЭБ) Владимиром Дмитриевым. Глава ВЭБа предложил банк в качестве оператора национальной платежной системы. Осуществлять эти функции позволит ВЭБу разветвленная филиальная сеть, которая появится у банка после создания Почтового банка на базе Связь-банка, посчитал Дмитриев.

    На предложение Дмитриева Кудрин заметил, глава ВЭБа неверно рассматривает наполнение термина "национальная платежная система". "У нас в правительстве такое предложение ВЭБа не обсуждалось, сегодня для меня были несколько неожиданными эти предложения", - отреагировал министр. По его словам, не следует смешивать два понятия: национальную платежную систему и создание электронных карт и банковских продуктов на базе отдельных банков. "Национальная платежная система - это правила проведения всех расчетов в стране по всем вопросам, в том числе в банковской сфере и вне банковской сферы, включая платежные терминалы и телефоны, через которые мы вносим коммунальные платежи", - сказал министр. Споры вокруг этой темы подробно освещала в Интернете GZT.ru.

    Несколько позже РИА "Новости" сообщили, что ВЭБ готов поделить национальную платежную систему со Сбербанком

    Внешэкономбанк (ВЭБ) готов помочь Сбербанку технологиями в создании национальной платежной системы (НПС), рассказал его председатель Владимир Дмитриев в кулуарах Российского экономического и финансового форума в Швейцарии. Ранее ВЭБ сам претендовал на то, чтобы стать банком номер один в проекте, однако после того, как его раскритиковал вице-премьер Алексей Кудрин, эти амбиции подрастерял. И хотя принципиальные вопросы по проекту до сих пор не решены, ясно, что уже без Сбербанка в нем не обойтись.

    Мы могли бы оказать поддержку усилиям Сбербанка по созданию масштабной национальной платежной системы и системы национальных платежных карт, сказал Дмитриев. "Как банк, созданный для преодоления инфраструктурных ограничений роста, Внешэкономбанк можно было бы использовать вместе с другими банками, включая Сбербанк как инициатора этой могучей идеи", - отметил он.

    ВЭБ готов предоставить технологии, процессинг, отметил он. При этом с такой инициативой банк выступил самостоятельно. По словам Дмитриева, на последнем совещании у президента Дмитрия Медведева на прошлой неделе, посвященном созданию национальной платежной системы, роль Внешэкономбанка в проекте не обсуждалась. На нем рассматривалась возможность создания НПС в виде акционерного общества, в капитале которого будут участвовать крупнейшие российские банки. Тогда же глава Сбербанка Герман Греф предложил в качестве платформы НПС свою технологию "Про100" и тогда же представил презентацию.

    1 апреля в СМИ появилось сообщение, что законопроект, регламентирующий создание национальной платежной системы, внесен в Госдуму. На этом этапе в обсуждение будущей национальной платежной системы подключаются и депутаты.

    К содержанию


Задать вопрос авторам рассылки

© "ШТРИХ-М Ростов"
В избранное