Ритмы. Тайм-менеджмент или менеджмент событий
Добрый день уважаемые коллеги
Рассылка создана для описания подхода повышения эффективности бизнеса через
эффективность личных систем управления. Но тексты, которые вы читаете
достаточно абстрактны. Просто я сейчас размышляю о времени и
тайм-менеджменте с целью встроить его в систему Инфороботов
Если описать все кратко, то:
1. У человека есть естественные ограничения - 7 +-2 (Число Миллера) весь
менеджмент строится с учетом этого ограничения. Системность и иерархичность
мира продиктована этим ограничением. Число Парето 20/80 так же следствие
"семерки". У нас 7 ячеек мгновенного восприятия действительности. Мы
фокусированы.
2. Информационные технологии так же переживали скачки развития. Физическое
управление - устное управление - бумажное управление. Теперь мы на пороге
электронного управления. Если компьютер использовать правильно, то можно
расширить число ячеек памяти человека до миллиардов.
Возникла идея информационного скафандра для человека (топ менеджера). И его
следует строить на основе информационных роботов. Концепция инфоробота уже
впитала в себя - учет, контроль, управление процессами, управление
проектами, приоритезацию, стратегическое планирование и управление. Он
основан на многоагетном подходе и модели семантической сети. В общем много
всего интересного и это всего лишь один самостоятельный документ выполняющий
воля своего создателя - программиста жизни ресурса.
Закончится это тем, что в сентябре я постараюсь представить интернет сервис
для желающих облачится в информационный скафандр. И тем самым взойти на
новый уровень эволюции. Человек-автоматизированный :)
Теперь я решаю вопрос. Нужен ли тайм-менеджмент. И исследую время. Приятных
размышлений.
Ритмы жизни
Продолжаем исследовать <<время>>. Последовательность событий замеряется в
рамках ритма движения планеты Земля. Земля обращается вокруг своей оси и
образуется основополагающий ритм -- сутки. Еще одним ритмом. Влияющим на
жизнь человека является смена времен года. Это ритм обращения земли вокруг
солнца. Третий ритм связан с луной и он достаточно важен для мореплавания, а
значит и для всего человечества в средние века -- приливы и отливы создаются
гравитационной массой луны.
Но вот дальше ритм был введен искусственно людьми, которые жили достаточно
давно. Этот ритм связан с событийными рядами идей и поступков. Можно
предположить, что 24 часа позволяли комфортно жить в неком ритме событий. И
чуть позже была введена шкала, минуты и секунды, для измерения
высокочастотных событий.
Теперь мы знаем, что некоторые события происходят за микросекунды,
миллисекунды, наносекунды.
Наш мир состоит из потоков событий с различной ритмичностью. Что бы в них
ориентироваться было введено понятие времени и его шкала, изобретены
механизмы измерения времени. И соответственно измерения частот.
Однако давайте отойдем от существующей модели времени и поговорим о
комфорте. Для начала обратим внимание на смену кадров в фильме или сериале,
или новостной передаче, которую нам приятно смотреть. Если сцена не меняется
час, она будет вам интересна? Только если режиссер считается гуру и не более
одного раза. Сейчас среднее время смены кадров 15 секунд. Именно такой ритм
нужен нашему мозгу что бы не испытывать трудностей в восприятии информации.
Ритмы в бизнес задачах несколько отличаются. Например, для топ менеджера
нормальным является диапазон от 5 до 20 минут.
Т.е. Время не столь важно как сами потоки событий и их частоты. И работу топ
менеджера можно измерять через события и их <<стоимость>> без учета частот, а
следовательно времени. Тайм-менеджмент не нужен. Нужен <<Менеджмент событий>>.
Несколько слов про частоты
1.Высокочастотные события -- химические реакции организма. Йоги учатся
управлять этими событиями и некоторые достигают совершенства. Микросекунды.
2.Среднечастотные события -- биологические реакции организма. Тут гораздо
больше людей освоили управление этими событиями. В том числе мы ритмично
едим и ритмично отдыхаем. Секунды.
3.Низкочастоные события -- эмоции и действия людей. Минуты и часы, дни,
месяцы.
4.Инфрачастотные события -- идеи, достижения, смыслы, принципы. Месяцы,
годы, десятилетия.
Частоты влияют друг на друга. Если вы игнорируете низкочастотный ритм, то у
вас нарушится и среднечастотный и высокочастотный ритм. Про инфрачастоты
(низкие частоты) можно почитать в философских трудах и эзотерических
практиках. Самая низкая частота состоящая из одно импульса -- человеческая
жизнь.
Использование в практике менеджмента событийные ряды различной частоты и не
смешивая их мы можем добиваться комфортной жизни.
Анонс следующей темы. Сейчас это случившиеся событийные ряды. Будущее это не
свершившиеся событийные ряды. Сейчас мы получили на основе событий прошлого.
Будущее мы получаем на основе событий которые нам предстоит совершить.
Управляйте своим будущим через события и не смешивайте события с разными
частотами.
С уважением
