Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Оплата по Результату. Идеальная мотивация. Выпуск 120


"Целевое Управление. Оценка результативности работы персонала".

Выпуск 120.

Здравствуйте, уважаемые коллеги!
Это рассылка новостей с сайта www.LITYAGIN.ru.
Если вы не подписаны на данную рассылку, сообщите нам.


Советы и статьи от А. Литягина

Александр Валерин (компания "Gortis"): У нас в компании оплата руководителя проекта складывается из оклада и премиальных как части прибыли организации по проекту. Прибыль рассчитывается как разница между суммой проекта по договору и издержками, непосредственно связанными с выполнением проекта, отраженными в смете. Сейчас руководство собирается учитывать доп. статьи расходов, например, оплату плановых отпусков. При таком подходе премиальные руководителя проекта могут свестись на нет.  Правильно ли вообще учитывать такие статьи расходов как отпускные и т.п. при расчете премиальных руководителя проекта?

Александр Литягин: Замечу сразу, что согласно моей теории, все премиальные системы (мотивационные схемы, как говорят в народе) содержащие kpi-показатели (в вашем случае “прибыль”) временны по своей природе. Со временем (через 3-12 месяцев, иногда позже) обстоятельства изменяются, акценты перемещаются и прибыль уже не так актуальна или еще более актуальна. Причем понятие прибыли может быть расширено за счет расширения понятия расходов проекта. Таким образом, любое положение об оплате (премировании) содержащее KPI-показатель становится заминированным им же, и это только вопрос времени когда рванет.

Читать полную консультацию в блоге Александра Литягина >>

 

Статьи и Интервью

"Все видно. Даже из Австралии"

В преддверии V Практической GOAL-конференции, продолжаем знакомить вас с выступлениями спикеров прошедших конференций.
Эстафету принимает Евгений Ермаков, директор компании "Покрофф" с докладом на II GOAL-конференции на тему "Основные проблемы и курьезные случаи внедрения целевого управления".
Отрывок из стенограмы:
"Да, для грузчика это смарт-задача. Это конкретное задание: сходить в магазин купить краски, принести и покрасить, нарисовать полосу – для него это смарт-задача. Для меня – нет, и для главного инженера – тоже нет, а для него это смарт-задача. И ему приятно. Дело в том, что когда он это делает, он начинает получать кайф от того, что стало удобнее. Сразу не понимает. Он понимает потом, когда начинает меньше уставать и понимает как это удобно. И тогда начинает думать в этом направлении. А когда он в этом направлении думает, его всячески поддерживают: пишут про него статью в газете, дают ему премию, и руководитель приходит к нему в цех пожать руку при всех и говорит: «Чувак, ты супер!» – это больше чем деньги."

Новости

Презентации компаний "Мир мебели" и "Космета-Азия"

Вашему вниманию представлены две презентации с последней GOAL-Школы Целевого Управления. Внедрение GOAL-технологии и системы оплаты по результатам AC GOAL в компаниях "Мир мебели" и "Космета Азия".

GOAL-школа. Поезд уходит

Напоминаем, что до начала июльской GOAL-школы Целевого Управления остается одна неделя.
27 июля поезд данного мероприятия отправится в путешествие по GOAL-технологии. Успевайте запрыгнуть в вагон и окунитесь во все прелести комплексного управления персоналом.
Те, кто путешествовал нашим поездом, оставляют самые лестные отзывы о поездке.
Билеты еще есть. Кроме того, если вы закажете их через интернет-магазин, вы получите летнюю 20%-ую скидку.
СВ вагоны для Первых лиц продаются в полцены.
Желаем вам приятного и познавательного путешествия!

Регистрация на GOAL-школу Целевого Управления

Техническая поддержка

Вопрос: Есть ли возможность выгрузки из AC GOAL в 1С?
Если нет, то почему в программе не предусмотрена возможность расчета количества рабочих дней, больничных и т.п.

Ответ: Вы можете создать отчет и выгрузить по нему данные в csv формате, который потом загрузить в 1C.
Программа рассчитывает премиальную часть на основе результативности, учет отпусков, рабочего времени и различных бухгалтерских вопросов может быть осуществлен уже в 1С или другой бухгалтерской программе после загрузки данных.

Присылайте свои вопросы и пожелания по адресу lea.goal@gmail.com. GOAL / Целевое Управление, 2009. Тел/факс: + 7 (495) 797 4717


В избранное