Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Эффективное управление бизнесом: просто о сложном

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 822 RSS
←   Октябрь 2024   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 9 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.piter-consult.ru/
Открыта: 24-03-2009
Адрес автора: tech.businesservices-owner@subscribe.ru

Автор
Кручинецкий Сергей

Статистика

822 подписчиков
+1 за неделю
←   Все выпуски   →

Миф о бесполезности консалтинга для малого бизнеса. Часть 4


Добрый день, дорогие друзья!

Сегодня в рассылке: 

Миф о бесполезности консалтинга для малого бизнеса. Часть 4

Автор: Кручинецкий Сергей Михайлович, директор компании «Питер-Консалт», ksm@piter-consult.ru

В статьях серии  «Что может дать консалтинг малому бизнесу» я написал о том, как бизнес-консультант может помочь в решении таких проблем малого бизнеса как

1. Дефицит денег

2. Недостаточный уровень продаж

3. Недостаточный уровень прибыли

4. Непрозрачность бизнеса

5. Плохая управляемость бизнеса

6. Рост необязательных расходов

7. Перегрузка руководителей

8. Непослушные сотрудники

 

Следующая проблема

9. Отсутствие мотивации

Проблема низкой мотивации может иметь разные проявления. Это и плохая исполнительская дисциплина, и низкое качество работы, и высокая текучка, и непроизводительные расходы, которых можно было бы избежать, будь сотрудники немного лояльнее.

Напрасно многие руководители рассчитывают решить проблему мотивации исключительно путём материального стимулирования персонала. К вопросу организации мотивации труда на предприятии нужно подходить комплексно, не забывая о возможностях нематериальной мотивации. Некоторые руководители уверены, что именно им достались самые «неправильные» сотрудники, и единственные способ повысить производительность – это заменить их на «правильных», толпящихся у ворот предприятия.

Если вы уже изжили эти иллюзии, бизнес-консультант может помочь организовать систему комплексной мотивации и внедрить её в жизнь.

 

10. Проблема товарного запаса

Особенно сильно эта проблема беспокоит торговые компании, но не обходит и производственные предприятия, испытывающие периодически дефицит сырья, материалов и комплектующих. Заключается она в том, что на складе в избытке лежат неликвидные и малоходовые позиции номенклатуры, но отсутствуют ходовые, высоколиквидные.

Проблема неликвидов рассмотрена в статье по ссылке. Методика управления ассортиментом и товарным запасом, правила работы товарных менеджеров, вопросы управления отделом закупки также описаны на нашем сайте. Читайте, внедряйте, действуйте. Или возьмите в помощники бизнес-консультанта. Если консультант будет опытный, а вы настойчивы и последовательны, проблему товарного запаса, если не решите полностью, то уберёте из списка первоочередных.

 

Статьи цикла «Что может дать консалтинг малому бизнесу» уже получили обратную связь. Было высказано мнение, что проблемы, которые беспокоят руководителей малого бизнеса, более локальные, чем те, которые названы в статьях. Например, руководителей беспокоит не «Недостаточный уровень продаж», а такие как

       «ко мне в город вышли конкуренты и точки стали работать хуже»,

       «все продажи из ритейла ушли в интернет»,

       «потребитель стал другой, продукт хочет дешевле» и т. д.

То есть автор по традиции бизнес-консультантов проблемы объединил, и они стали неузнаваемы. Вероятно, придётся выстроить дерево проблем, в котором ветвями будут проблемы, перечисленные в статьях серии, а листьями – заботы практиков бизнеса. Но это уже в следующей статье.

 

Копирование и цитирование материалов рассылки возможны только при условии указания авторства и активной ссылки на оригинал статьи - https://piter-consult.ru/home/Articles/Consulting-myths-legends/small-business-consulting-4.html

Мы будем благодарны Вам, если Вы порекомендуете нашу рассылку Вашим знакомым, заинтересованным в получении материалов, посвящённых вопросам повышения эффективности бизнеса.

Если у Вас возникли вопросы, связанные с темой рассылки, Вы можете связаться с нами по e-mail ksm@piter-consult.ru , Skype Piter-Consult или по телефонам +7(962) 684-4580 (Viber, WhatsApp, Telegram), +7(812) 430-1953 .
В избранное